6.5 內控標準的制定程式與公司內的其他企業標準相同。
6.6 專職標準化員必要時可參加國家、行業或地方標準的制定，並承擔相應工作。
7. 標準的實施與監督
7.1 公司生產的產品應在產品說明書和包裝箱上指明所執行的標準。
7.2 公司應接受並配合市標準化行政主管不能的監督檢查。
7.3 公司技術部應會同品質部負責產品是否符合企業標準的日常監督檢查工作。
7.4 公司內相關部門或個人違反國家標準化法律。法規、方針政策及各級標準規定的，由技術部責令其限期改進，如扔不改進的技術部有權向總經理呈報，由公司標準化技術委員會進行通報批評。
如多次批評無效的，經總經理同意後將給予行政處分或扣發績效工資。
7.5 對圖樣與設計檔案進行審簽時發現不符合標準規定的，應提出改進意見，更改後才能簽署，不更改的專職標準化員可拒絕簽署。
8. 其他規定
8.1 本制度由公司技術部負責解釋。
8.2 公司產品質量、操作流程符合的國家標準。
標準化管理制度
標準化管理是加強建設專案管理 實現建設專案目標的一項基礎性 長期性工作，是新形勢下專案管理工作方式方法的創新和發展，是又好又快地實現大規模鐵路建設的保障。專案部嚴格執行 蘭新鐵路建設專案標準化管理辦法 以實現蘭新鐵路建設管理制度的標準化。以此為標準，進一步制定和細化各部門及架子隊的管理制度和實施細則...
標準化管理制度
1 總則 根據 中華人民共和國標準化法 中華人民共和國標準化法實施條例 和 企業標準化管理辦法 等國家法律 法規的規定，特編制本制度 2 範圍 本制度規定了標準化工作的任務 標準化管理 專職標準化員職責 標準的制定 標準的實施和監督。本制度適用於公司的標準化管理工作。3 標準化的任務 3 1貫徹實施...
標準化管理制度
1總則1.1本制度適用於工具機製造企業的技術標準化工作。1.2制定本制度的目的，在於加強我廠的技術標準化工作，努力提高我廠的技術標準化水平，充分發揮標準化在全廠產品中的重要作用。促進產品質量和工作效率的不斷提高，盡可能地降低消耗，推動技術進步 技術創新和管理創新，增強產品的市場競爭力，從而獲得最佳秩...