原材料質量管理制度

2021-06-15 19:23:46 字數 4204 閱讀 5852

臨海高等級公路射陽段lq6標

一、管理總則

1、在臨海高等級公路射陽段專案中使用的各種原材料,必須滿足目前國家制定的有關技術規範質量標準安全技術操作規程及相關法律、法規、技術標準質量標準及安全措施的要求, 特殊原材料的採購、 運輸貯存和使用, 除必須滿足公路工程的技術、質量、 安全要求外, 還必滿足相關行業、相關規範的特殊要求。

2、專案部自行採購的材料均應與供貨商簽訂採購合同,並報監理工程師備案。

3、 測,按施工報檢程式向監理逐級報驗,任何單位和個人不得以免檢材料或自行提供的試驗報告、證明等規避監理工程師的現場檢測。

4、原材取樣與試驗專案部工地試驗室應做好原材料各項指標自檢,配合監理工程師做好原材料的抽檢工作,取樣應有代表性。

二、原材料的採購制度

1、採購原則

採購部門必須按照「質量第一」和「公開、公正、公平」的原則,切實做好採購**工作。

裝置通過「同等條件,質優優選、直接生產單位優選、信譽好單位優選」的方式,綜合考慮「質量、**、交貨期、售後服務」四個方面的內容,在「重質量,尊合同、守信用、看服務」的前提下,做好物資**商的考察選擇工作。

專案主要物資採購必須各有3-5家「資質完備、質量可靠、誠信度高、服務周到」的備選**商。

2、一般原材料的採購:工程所需用得一般原材料包括路基填築材料、黃砂、碎石、粉煤灰等、需符合外購工作程式;

(1)開工前,專案部工地試驗室應會同駐地試驗監理工程師對材料源進行考查,根據技術規範所要求的質量標準、專案部調查、取樣、試驗,一種材料的確定不少於三家主要供貨廠家,進貨多家比選。

(2)專案部對進貨多家比選後,應把確定廠家的結果以書面形式向駐地監理工程師申請許可,並報總監辦備案。

(3)根據監理工程師的批覆意見,專案部應及時和供貨廠家簽訂供貨合同,根據供貨合同所規定的數理和質量要求,分期、分批組織進貨,每批材料進場時,要嚴格按照有關規定進行抽檢。抽檢不合的材料禁止進入施工現場,杜絕不合格產品在本工程中使用。

(4)原材料採購

a)路基填料應做好批量的控制檢測工作,防止出現混填和不合格填築材料用於路基填築。

b) 所用黃砂、碎石等集料必須滿足相應技術規程、和合同檔案的要求。

c) 結構混凝土用砂必須滿足技術規範要求,且必須過 5mm 篩後方能使用,承重結構所用集料必須水洗,水洗方法須經監理工程師的認可批准。

d) 所用石料必須符合設計規定的類別、規格和強度要求,且石質均勻、不易風化、無裂紋。

(5)在開工之前,原材料應嚴格按照規範要求,向供貨廠家索要真實、完善的材料試驗報告、出場證明或質量證明書、合格證等材料,並報駐地監理工程師審批。

(6)專案部工地試驗室必須按規範要求的頻率和標準,根據材料進場的批次或數量,對原材料進行試驗檢測及外委試驗,檢測合格後以書面形式報監理工程師批准方可用使用。

三、主要原材料的採購

主要原材料由主材和特殊材料組成,主要材料包括:水泥、鋼材、碎石、黃砂,特殊原材料主要包括:預應力鋼鉸線、錨夾具、土工格柵、支座、伸縮縫、混凝土外加劑等。

1、主要材料採購程式

a) 專案部首先進行市場調查,擇優用社會信用好,質量穩定的生產廠家,對生產廠家主要調查企業的性質、經營狀況、生產工藝、生產規模、產品質量、保證體系、企業誠信度等,經過調查、比選,初步確定廠家範圍。

b) 每種產品的確定不少於三家供貨單位,專案部工地試驗室對初步確定廠家的產品取樣試驗,進行比選。

c) 專案部應將每種產品確定不少於三家供貨廠家的相關資料進行整理,相關資料報括:生產廠家企業性質、經營狀況、生產工藝、生產規模、產品質量、 保證體系、企業誠信度,產品品牌、取樣試驗結果、進貨數量等,以書面形向駐地辦審查批覆。

d) 專案部應根據總監辦的確認結果及意見,簽訂材料採購合同,採購合同簽訂後將影印件送駐地監理辦核備。

e) 專案部應根據採購合同所規定的數量、質量組織採購進貨,專案部工地試驗室應按照有關規定對進場材料行抽檢,不合格產品應不予進場。

所有主材要必須在自行提供並經監理審核通過的供貨廠家範圍內進行主材採購,採購前必須與廠家簽訂供貨合同。

2、特殊原材料採購工作程式

a) 特殊原材料進入場前,廠家必須提供最近、有效的行業試驗檢測報告原件。

b) 對於一些特殊原材料(如支座)進入專案時,專案部應會同監理親自到現場驗貨、取樣抽檢,以保證產品質量滿足工程要求。

2、原材料進廠檢驗制度

(1)原材料進廠檢驗原則

建築工程採用的主要原材料,半成品,成品,構配件,器具裝置等進場時材料員,質量員,專業工長,專業專案技術負責人應對原材料進行進場驗收,形成進場檢驗記錄,涉及結構安全,使用功能的有關材料,構配件,裝置應按施工質量驗收規範及相關規定進行複試或有見證取樣送檢,有相應的檢驗報告。在材料員,質量員,專業工長,專業專案技術負責人對進場的主要原材料進行自檢,複試,測試合格後報專案監理機構進行驗收,形成原材料進場檢驗記錄,並得出檢驗結論。確認符合設計要求及施工規定,才能在施工中使用,未經監理人員驗收或驗收不合格的工程原材料,不得在工程上使用。

(2)主要原材料的質量進場檢驗專案和方法

鋼筋質量檢驗主控專案:

a)鋼筋進場時,應按現行國家標準規定抽取試件作為力學效能試驗,其質量必須符合有關的規定標準。

b) 檢查數量:按進廠的批次和產品抽樣方案確定。每批由同一牌號、同一爐罐號、同一規格的鋼筋,重量不大於60t, 進行驗收,不足60t按一批進行驗收。

c) 檢驗方法:檢驗其產品合格證,出廠檢驗報告和進場複試報告。

d) 當發現鋼筋脆斷,焊接效能不良或力學效能顯著不正常等現象時應對該批鋼筋進行化學成分檢驗或其他專項檢驗。

一般專案:

a) 鋼筋應平直,無損傷,表面不得有裂紋,油汙,顆粒狀或片狀老鏽。

b) 檢查數量:進場時和使用前全數檢查。

c) 檢查方法:觀察

水泥質量檢驗

a) 水泥進廠是應對其品種,級別,包裝,出廠日期等進行檢查,並應對其強度,安定性及其他必要的效能指標進行複驗,其質量必須符合現行國家標準《矽酸鹽水泥、普通矽酸鹽水泥》(gb175)等的規定。

b) 檢查數量:按統一生產廠家,同一等級,同一品種,同一批號且連續進場的水泥,袋裝200t為一批。每批抽樣不少於一次,不足200t的按一批進行驗收。

c) 檢驗方法:檢查產品合格證,出廠檢驗報告和進場複試報告。

砂的質量驗收

a) 砂子進場驗收時,以400m3 或600t為一批,不足上述規者應以一批檢驗,每批應至少進行顆粒級配合含泥量檢驗。

b) 在新產源開發前,應對產品按有關要求進行全面檢查。

c) 砂的使用單位的質量檢測報告內容應包括:委託單位、樣品編號、工程名稱、樣品產地和名稱、代表數量、檢測條件、檢測依據、檢測專案、檢測結果、結論等。

d) 檢查方法:檢查實驗報告。

石子質量驗收

a) 石子進場時應按不同產地、不同規格分批驗收,以400m3 或600t為一批驗收,不足上述者以一批驗收。

b) 每驗收批應進行顆粒級配,含泥量,泥塊含量及針片狀粒含量檢驗。

c) 當使用新產源的石子時,應由生產廠家或供貨單位按質量要求進行全面檢查。

d) 石子的使用單位的質量檢測報告內容應包括:委託單位、樣品編號、工程名稱、樣品產地、類別、代表數量、檢測依據、檢測條件、檢測專案、檢測結果、結論等。

3、原材料原儲存

各類原材料在採購、運輸、加工、搬運和使用工程中,要保證其質量不受損壞,原材料儲存要建立入庫、出庫臺帳,做到帳物相符,入庫、出庫、試驗、加工、使用記錄臺帳一一對應,保證原材料使用過程的每乙個環節能溯源。

進場材料經監理工程師檢驗合格後,應明確標示規格、使用部位、已檢驗合格的標牌,未檢驗的材料不得使用。

水泥、鋼材、鋼鉸線及錨夾具等需要裝置防雨、防潮、防塵的專用儲存庫。水泥必須搭建符合規範要求的水泥庫,不同標號的水泥分庫存放,堆放高度不宜超過 10 袋。

不同料源、品種、規格的原材料必須分類堆放整齊,做好分類標示,界限分明,界限分明,分界牆要有足夠高度、強度。堆放場應清理、整平、硬化和圍砌,未經監理工程師同意不得將原材料堆放於公路用地範圍內,已檢驗合格的原材料和待檢原材料要分開堆放,不許隨進隨用。為防止石料離析,堆放石料不宜過高且應分層存放。

混凝土拌和站及料場必須進行硬化,混凝土集料存放場地硬化要高出地面。所有硬化場地都必須設單向坡,確保排水及時、順暢。

鋼筋骨架應放在距離地面 300-500mm 高的方木或磚墩上,且分批次、型號存放,鋼筋加工場、半成品存放應搭設鋼筋棚。

4、原材料使用要求

出廠期超過3個月或可能受潮的水泥必須做複檢試驗,根據試驗結果及監理要求決定正常使用或降低等級使用或不得使用。

不同標號、廠牌、品牌、出廠日期的水泥不得混合堆放,嚴禁混合使用,並對水泥數量、生產日期、存放地點,使用時間建立使用臺帳。

同乙個構件用混凝土宜使用同一生產廠家、同一型號的水泥,以保證混凝土結構外觀顏色一致。

原材料管理制度

一 原材料管理目的 1 使原材料的出庫 入庫及儲存過程規範化 確保辦理原材料出庫 入庫及儲存的人員統一執行工廠 或委託加工廠 的要求。2 確保不合格的原料不會用於生產,以及將原材料及時準確的發放給所需的部門或人員。3 確保危險物料的運輸 儲存和使用等各方面遵守良好的作業規範 二 入庫程式要求 1 物...

原材料管理制度

中鐵十一局集團橋梁 滬杭鐵路客運專線餘杭製板場 原材料管理制度 主要包括下列內容 1 主題內容與適用範圍 2 2 總則 2 2.1 原材料的採購 2 2.2 入庫管理 3 2.3 鋼材 3 2.4 水泥 3 2.5 外加劑 3 2.6 摻合料 4 2.7 砂 石 4 1 主題內容與適用範圍 本制度規...

原材料管理制度

1.材料管理員負責對原材料收 發統計和原材料的日常管理工作。2.運回的原材料要包裝完好,每包在3 5噸範圍內。3.原材料到倉庫後,卸貨料員負責將材料放置於庫內碼垛存放。並做到碼垛平穩 整齊 美觀,並放上 待驗 標識。然後材料管理員負責驗收,驗收內容 品名 型號規格 生產廠家 生產日期或批號 數量 包...