1 目的
為加強公司原材料消耗管理工作特制定本制度。
2 範圍
本管理制度適用於公司範圍內的所有原材料消耗管理。
3 職責
3.1 專案部的物資管理部為專案物資採購和主管部門。
3.2 專案工程部負責編制每月材料消耗表。
3.3 材料保管人員根據責任範圍負責物資及材料的標識、貯存和保管、入庫、出庫等工作；
4 相關檔案
q/sd3-zy-034-2005 《進貨查驗規定》
q/sd3-zy-031-2005 《工程材料採購工作細則》
q/sd3-zy-071-2005 《安全環保設施管理制度》
5 材料管理程式
5.1 原材料消耗管理總則
5.1.1 專案部應完善原材料消耗定額管理，建立健全原材料消耗原始記錄和統計台賬，按規定向資源節約行政主管部門、統計部門及上級有關部門報送報表。
5.1.2 專案部應根據有關標準和消耗定額，加強原材料使用全過程管理，建立原材料採購和原材料、在製品、產成品的驗收入庫、儲存、出庫等管理制度，減少非工藝損耗。
5.1.3 專案部應積極採用新技術、新工藝、新裝置、新材料，加強原材料綜合利用和合理代用，降低原材料消耗。
5.1.4 專案部應運用先進技術，對其產品進行原材料消耗分析，在保證產品質量和使用價值的前提下，節約原材料，降低產品成本。
5.1.5 專案部應建立原材料節約獎勵制度，對在原材料節約方面做出成績的職工予以獎勵。
2005-4.1發布2005-4-1實施
編制：李小莘審核:李桂蘭高統彪批准：馮亮
5.2 材料購入
5.2.1 專案工程部根據圖紙和施工進度要求編制本工程每週或每月消耗材料表，機電物資部負責材料的採購或將業主提供的材料進行初驗入庫工作。
5.2.2 物資採購部門對採購和領用的材料驗收應按照q/sd3-zy-722-2003《進貨查驗規定》和q/sd3-zy-708-2003《工程材料採購工作細則》的規定進行
5.2.3 入庫的原材料、成品必須經檢驗合格後方可辦理入庫手續。
保管人員應查驗檢驗人員出具的檢驗結論、合格證等。對保管物品登記上賬，利用已有標識或新加標識和使用卡片標籤等，標明物品規格型號、名稱與數量，做到帳、卡、物一致。
5.3 貯存、保管
5.3.1 倉庫根據貯存物品的特點和自身環境、設施條件，設定清潔、乾燥、通風、起重與運輸條件較好的庫房，並配備必需的貨架；
5.3.2 所貯存產品按規格型號分區域放置，合理有序，防止損壞。
對溫度、濕度和其他條件比較敏感的物品以及易燃物品應單獨存放並符合國家對危險品的安全管理規定，應配備適當的防護措施，加以特殊標識，提供必要的環境條件和安全防火措施；
5.3.3 保管人員針對保管物品的特性，採用適當的貯存方法。
對於怕潮或易受潮變質的物品除應放置在乾燥通風的場所外；對於易鏽物品應存放於防雨、防潮的場所；對容易揚塵的材料要進行加蓋。
5.3.4 保管員根據產品要求定期檢查庫存情況；保管人員在產品的貯存期超過一年時應檢查產品質量情況，採取必要的糾正和預防措施。
5.3.5 超期物品應及時向質檢部門（或專業技術部門）提出複檢申請，經檢驗合格者標明複驗日期可繼續使用，變質、失效或報廢的物品可提出申請經單位領導批准後辦理隔離、清帳及報廢等手續和處理措施；
5.3.6 保管人員須妥善保管貯存記錄並保證其完整準確、資訊及時可靠。.
5.3.7 盤點頻次：原材料及成品每月一次。盤點應認真作好記錄，發現數量、質量問題應及時匯報，查詢原因，採取對策。
5.3.8 材料保管環境應符合《安全環保設施管理制度》要求。
5.4 材料領用
5.4.1 專案內部材料領用按工程部的統一安排進行。倉庫管理員憑「領料單」等將需用的原材料交付與生產部各班組。
5.4.2 交付的產品質量由物資部負責，在交付時要滿足使用的要求，並保證材料質量的可追溯性。
5.5 材料的退庫
對於每月發生或每批發生的剩餘材料應及時在每月的25日辦理材料的退庫。特殊材料當天未使用完應當天退庫，例如：炸藥、雷管。
5.5.1 對於生產所剩材料，應該編制紅字出庫單，據以退回倉庫。倉庫中應單獨存放。
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