售樓部案場檢查制度

2021-06-12 02:42:02 字數 1986 閱讀 6706

一、 目的:

通過本制度的實施,對案場的服務、銷售與現場狀況通過案場自檢、互檢和公司檢查的方式進行,以公平、公正、公開的原則進行評析,促進案場管理制度完善。

二、 適用範圍:

江蘇省天際營銷****所屬案場。

三、 實施時間:

案場自檢:月度的固定的時間;

案場互檢:季度的某一時間(不通知案場);

公司檢查:季度的某一時間(不通知案場)。

四、 案場制度檢查內容詳見案場管理制度。

附件:年第季度服務暗訪調查表

案場名稱問卷編號

訪問日期訪問時間訪問者

說明:對每一項調查內容:優:5分,良:4分,正常:2分,尚可:1分,差:1分

(可以小數點後評分,請在得分欄裡打上相應的分數)

總得分總體評價及建議:(寫在反面)

案場服務暗訪制

一、 目的:

通過本制度的實施,對案場的服務、銷售與現場狀況進行檢查,並以量化的方式進行評析,以客觀評析案場,促進案場管理改善。

二、 適用範圍:

江蘇省天際營銷****所屬案場

三、 實施時間:

每一季度的某個時間段(不通知案場)

四、 實施方式說明:

1.前期調查:

每一案場會有兩位以上暗訪人員到訪,且每位暗訪人員會在不同時間段到訪兩次以上,並對案場的服務、銷售和現場狀況進行調查,填寫《暗訪調查表》(詳見附件),回饋公司。

2.中期彙總分析:

公司認真核對、**的所有暗訪調查表,並與暗訪人員進行約談,對其中反映的問題進行深入了解。彙總所有問卷,進行得分統計。

3.後期跟進:

調查表、得分與問題反映下發各案場,對其中狀況進行跟蹤和溝通。

根據得分實施相應的獎懲和改善措施:

得分:70分以下:案場經理記「一般過失」,銷售主管作降職處理,並須針對反映情況與問題提交案場改善計畫。

70-80分:案場經理記「輕微過失」

,銷售主管作停職察看處理,並須針對反映情況與問題提交案場改善計畫。

80分-90分:針對反映情況與問題提交案場改善計畫。

90分以上:對案場進行通報表揚,並給予一定的物質獎勵。

附件:年第季度服務暗訪調查表

案場名稱問卷編號

訪問日期訪問時間訪問者

說明:對每一項調查內容:優:5分,良:4分,正常:2分,尚可:1分,差:1分

(可以小數點後評分,請在得分欄裡打上相應的分數)

總得分總體評價及建議:(寫在反面)

管理中心

案場管理制度

江蘇省天際營銷****

二oo四年八月

宣言 我們是乙個公平、公正、團結、奮進的專業團隊,我們是一群熱情、真誠、專業的房地產經紀人。我們的價值不僅僅在於成交,更重要的是:我們幫助了所有需要幫助的人找到了他們理想的家;我們幫助了投資物業的客戶取得了理想的收穫。

我們是乙個集體,乙個團隊,我們要緊緊握成乙隻拳頭,擰成一股繩。我們要有高度的團隊合作精神,每一位客戶都是我們大家的客戶。盡最大努力促成每一位客戶成交是每乙個人應盡的責任和義務。

我們的價值在於千家萬戶當中,我們要以更高的熱情,更高的專業素養和更高的紀律性,服務於每一位需要我們的人。

努力吧,讓我們團結奮進!

總則 銷售工作是一門專業工作,我們必須具備高度的專業形象、優質服務、溝通協作能力和職業操守來進行銷售工作。要視集體的成功為第一目標,認真做好售前、售中和售後服務, 以客為尊,充分配合整體銷售策略,嚴格執行各項規章制度,才能真正實現我們的銷售服務目標。

專業形象:具備專業知識,能準確靈活地運用專業術語,了解市場資訊,熟悉房地產買賣法規及程式,形象專業而統一,具備專業房地產銷售工作人員的形象。

優質服務:本著客戶至上的精神,依照標準的工作服務流程進行專業、周到、快捷、優質的服務。

溝通協作:注重團隊合作,與公司、開發商、客戶等各人員之間進行良好有效地溝通,並友好協作。在銷售時更能以協作方式達到促進成交效率的目的。

職業操守:對公司和客戶均需誠信、真摯,守規守法,不貪私利,自覺維護公司形象,言行舉止、工作行為符合職業行為規範及公司相關規定。

售樓部制度

豐華園 銷售處制度 辦公室口號 團結 嚴謹 快捷 有序 和諧 統一。一 考勤制度 1 早晨簽到時間 秘書7 30分之前 主任7 40分之前 2 每天早會時間 8 00整 出早操時間 7 55分 3 全體員工每週輪休一天,按輪休排班表執行。輪休日如有客戶需要跟進,則輪休日必須加班,假期不得累計或順延。...

售樓部規章制度

為達到並保持工作高效率和優質服務,除銷售人員守則外,特針對售樓部的具體情況,另行特定銷售人員行為準則如下 一 行政管理 1.嚴格執行行政部門制定的案場考勤制度,不得弄虛作假。每天早晨9 00必須到達案場,做好各項準備工作。白班按 9 00 12 00 13 00 18 00 準時考勤。9 00召開晨...

售樓部規章制度

一 總則 1 為加強置業顧問管理,規範置業顧問行為,提高置業顧問素質,特制定本制度。2 本制度是置業顧問必須遵守的原則,是規範置業顧問言行的依據,是評價置業顧問言行的標準。全體銷售人員應從我做起,從本崗位做起,自覺遵守公司各項規章制度。3 置業顧問對本制度有任何疑問或異議,可向銷售部經理諮詢,不得越...