員工激勵制度的相關建議
目的：為完善激勵機制和公司分配政策，促進員工不斷加大營銷力度、持續創造業績，培育公司營銷優勢，同時通過實施這份提成方案，可以提高員工工作的積極性，激勵員工努力為公司創造更大的效益。
範圍：本制度適用於公司所有從業人員和相關激勵制度的建立的實施
原則：公平、公正、公開
獎勵和處罰的考核標準要公開，
方案：【物質激勵】---工資激勵（效益工資）
1、主要思路
根據當月業績總額的*** 提成為獎金總額。
考核分成兩部分考核：銷售部與辦公人事部考核。
① 銷售部考核主要是針對電商、微商、線下銷售人員，根據其實現的業績水平及其工作態度等綜合水平來分配計提
②辦公人事部考核主要是針對辦公人員，根據他們的工作積極性、工作態度、工作協調性來分配計提。
2、各部門人員構成
銷售部 電商薪酬=基本工資+效益工資
微商薪酬=基本工資+效益工資
線下銷售人員薪酬=基本工資+效益工資
辦公人事部
倉庫薪酬=基本工資+效益工資
辦公人員薪酬=基本工資+效益工資
其中基本工資是固定，效益工資按照個人完成的任務量或相應的各區域任務量浮動。
3、銷售部每月的任務量分解
根據每月銷售量的總金額，計提出來的***的業績提成，***用來分配銷售人員，***用來分配辦公行政人員。
4、銷售部的提成方案
銷售員薪酬=基本工資+效益工資（銷售總金額（***%）的業績提成佔的85%
各部門任務完成量與效益工資掛鉤表：
5、薪酬圖表分析
銷售額來計算分析如下：
如1月份銷售額100萬左右，按100萬計算，效益工資共為：100萬*1.5%=150000元（1月份員工實際提成共為150000元）
如銷售效益工資佔85%，即127500元，行政人員效益工資佔15%，即22500元；具體如下：
辦公行政人員效益工資：
【物質激勵】---福利待遇
1、工齡工資（每滿一年xx元或xx，限xx年有效）
2、員工中秋、春節禮金或禮品；
3、員工年終獎金（可與員工考勤掛鉤，刺激員工不無故請假）
【處罰方式】
扣發獎金、工資、罰款等
【精神激勵】---激發員工榮譽感
1、對表現優秀的員工通報表揚；
2、年底選出優秀員工授予榮譽證書；
3、每季度召開員工激勵大會
【目標激勵】---員工職業規劃
1、確保員工職業晉公升通道通暢；
員工激勵制度
1 目的 1.1 為了加強員工與管理層之間的溝通 衡量員工滿意度和對相關質量目標的理解程度，鼓勵員工為達成質量目標與持續改進而努力。2 範圍 2.1 公司內部員工的各項行為規範的激勵與控制 3 涉及部門 3.1 公司所有部門 4 術語和定義 4.1 晉公升 指員工服務一定年限後，因為工作成績優異，經...
員工激勵制度
2007年度員工激勵制度 一 目的 1 提公升廣大員工的工作積極性和歸屬感，穩定員工隊伍 2 發現優秀人才作為公司儲備幹部，留住優秀員工，激勵全體員工 3 為公司發展和員工個人發展提供機制保障 二 激勵方式 一 建立員工職業規劃 職業規劃 公司提供多渠道的職業化發展途徑和內部轉崗機制，給員工更廣闊的...
員工激勵制度
後勤人員薪酬 基本工資 效益工資 銷售總金額 1 的業績提成佔的40 用來分配後勤人員，基本是固定的 5 薪酬圖表分析 案例1 根據月度業績來考核，業績總金額為50萬元，按1 的業績提成計提，計提出來的金額銷售人員佔60 後勤人員40 以下有a b c三個銷售跟單員，內勤人員有c d f。以下主要簡...