員工激勵獎罰制度

2021-12-30 11:22:38 字數 928 閱讀 7114

1目的為了提高全體員工工作積極性,節約挖潛和創新意識,提公升質量水平

2範圍適用於wje的所有員工

3術語無

4職責4.1 按照總經理的批示精神,由行政管理部編制公司有關員工激勵獎罰制度,並頒發到各部、車間

4.2 對業務性強的員工激勵制度,由相關部門編制,經總經理批准後,由行政管理部行文頒發到各部、車間

4.3 各部、車間嚴格貫徹執行

5管理內容

5.1考核

5.1.1 質量管理部負責對生產作業人員的質量考核,由質量檢查員在生產現場對作業者的工件進行檢查

5.1.1.1 執行《質量考核標準》

5.1.1.2 對本職工作內的作業缺陷事項罰分;對本職工作外的作業成果獎分

5.2 5s管理辦法

5.2.1 依據《5s管理制度》,各部、車間認真執行5s委員會工作部署

5.2.2 各部、車間推進5s管理,通過檢查和評價對未達標的工序/個人給予罰分

5.2.3 5s委員會每月對各部、車間進行抽查,將結果公布

5.3 提案

5.3.1 每年進行一次「員工滿意度調查」

5.3.2 對實事求是、認真填寫的員工,並提出建設性意見被公司採用的,給予獎勵

5.3.3 根據《合理化建議及技術革新獎勵辦法》的檔案,對提出有新意、創造性的合理化建議被公司採用的,或技術革新專案為公司創造效益的,按《合理化建議及技術革新獎勵辦法》規定的條款給予一次性獎勵。

5.4 年終獎/表彰

5.4.1 每年末由公司工會組織對各部、車間進行一年的工作評價

5.4.2 公司對做出突出貢獻的部門/個人,給予獎勵/表彰

6 相關檔案

《5s管理制度》

《員工滿意度控制程式》

7使用表單

5s委員會檢查評價表(車間、倉庫現場)

5s委員會檢查評價表(行政辦公現場)

員工滿意度調查表

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一 目的 為了更好的提公升企業文化,增強執行力和執行有效性,規範員工行為,保障正常的工作及生活秩序,激發和調動員工的積極性,提高工作效率,特制定本制度。二 獎罰類別 1 獎勵分為 嘉獎 記功 2 處罰分為 警告 記過 辭退 三 獎罰行為規定 1 有下列表現之一者,給予嘉獎獎勵 1 品德良好,足為同仁...

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合森林五金塑膠製品 第一節總則 第1條為嚴明紀律 獎勵先進 處罰落後 調動員工積極性,提高工作 效率和經濟效益,特制訂本制度。第2條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主 經濟獎懲為輔的原則 第3條本制度適於公司全體員工 第4條公司人力資源部及財務部負責監督本制度的貫徹實施 第5條本制度適用於未註...

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