專案考核內容配分評分評語
市場服務市場服務意識強烈，有很強的工作指導性 15具備市場服務意識，及時完成市場配合工作 12尚具市場服務意識，基本能完成市場配合工作 9缺乏市場服務意識，市場配合工作拖沓 5
無市場服務意識和工作指導性，不能按時保質完成市場配合工作 0團隊精神團隊精神意識強烈，有很好的工作配合及默契度 10有著團隊意識，共同配合完成市場服務工作 11有一定的部門責任感和集體榮譽感，維護部門工作形象 7團體服務意識不強，工作配合中存在不足 3
各自為營，事不關已，高高掛起 0
工作績效工作效率高，具有卓越創意 10
能勝任工作，效率標準高 8
工作不誤期，表現符合標準 5
勉強勝任工作，無甚表現 1
工作效率低，時有差錯 0
責任感有積極責任心，能徹底達成任務，積極督促、輔導下屬完成工作任務 15
具有責任心，能達成任務，時常督促、輔導下屬完成工作任務 12尚有責任心，能達成任務，對下屬的督促、輔導較缺乏 9責任心不強，對下屬無督促、輔導，亦不能如期完成任務 5無責任心，即使上司督促，亦不能完成任務 0專案考核內容配分評分評語
溝通協調善於上下溝通、協調，能自動自發與人合作 15樂意與人溝通協調，順利達成任務 12
尚能與人合作，達成工作要求 9
協調不善，致使工作無法進行 5
經常製造協調障礙，致使工作無法進行 0
品德言行品德廉潔、言行誠信、剛正不阿、足為楷模 10品行誠實、言行規矩、平易近人 7
言行一般，無越軌行為 4
固執已見，不易與人相處 1
損公肥私，言語、行為粗鄙 0
成本意識成本意識強烈，能積極節省，避免浪費 10具備成本意識，並能節省 7
尚具成本意識，尚能節省 4
缺乏成本意識，稍有浪費 1
無成本意識，經常浪費 0
創新改進有系統進行創新改革，能力求精進 15尚有創新能力，工作能力求改善 11
只能做交辦事項，不知創新改進 6
缺乏創新改革能力，須依賴他人 2
固守成規，阻礙他人創新 0
合計 100
績效考核制度
3 考核實施過程中，與被考核者進行持續溝通，並給予必要的資源幫助和支援。4 記錄 收集被考核者的績效資訊，為績效評估提供事實依據。5 考核評價被考核者的工作績效。6 與被考核者進行績效溝通，提出績效改進建議，共同制訂績效改進計畫。第2章績效考核內容 第7條經理級 含 以上人員考核內容 公司經理級 含...
績效考核制度
第一章總則 第一條 目的 為發現員工工作中存在的問題，揚長避短，持續改進提高工作績效，將員工工作目標與企業戰略目標以及個人績效相結合，確保員工工作目標與企業目標保持一致 為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工業績進行客觀 公平 公正地評價，並通過此評價合理地進行價值分配，特制訂...
績效考核制度
態度考核 態度考核是對工作態度和工作熱情的評價，具體包括本職工作內的職業道德 協作精神 工作積極性 責任感等。不同性質的工作崗位考核的指標不同，具體內容及評價標準見該崗位對應的 績效考核表 五 考核方法及評分標準說明 1.績效考核表分三類 部門經理以上級，一般管理人員及業務人員 技術人員。2.部門經...