第一部分行政管理制度
建設工程質量監督站職責
一、貫徹執行國家、省、市有關建設工程質量監督管理的法律、法規、規章和工程建設強制性標準。
二、制定工程質量監督管理的有關規定和措施並組織實施；編制建設工程質量監督管理規劃及年度計畫。
三、依據法律、法規、規章和工程建設強制性標準，對建設工程質量實施監督抽查和巡查。
四、對建設單位組織的建設工程竣工驗收實施監督。
五、對工程監理企業實施監督管理。
六、建設工程的新裝置、新技術、新材料、新工藝的推廣應用工作。
七、對工程質量監督系統的工程質量投訴工作進行指導，受理對工程質量問題的投訴、舉報，並對其進行調查、協調和處理。
八、參與工程質量事故的調查、仲裁和處理。
崗位設定及職責
建設工程質量監督站崗位設有負責人、質量監督小組組長、監督員**崗位，具體職責如下。
一、監督站負責人職責
站長領導負責本站業務、技術管理、廉政建設工作；履行站長的職責和職權。
1、認真貫徹執行國家法律法規和方針政策及工程建設強制性標準，全面負責全站業務、技術管理工作。
2、組織受理建築工程質量監督，工程竣工驗收後簽發工程質量監督報告。
3、負責組織本縣建設工程質量監督工作，組織開展建築工程質量監督檢查等工作。
4、在履行行政處罰時，負責審核工程建設有關責任主體的違章行為，並及時上報上級主管部門。
5、組織制定全站工作目標、工作計畫並審核，充分調動全員的積極性和創造性，全面做好質監管理工作。
6、負責全站任務劃分、人員調配等工作。
7、全面掌握本縣工程質量動態，及時向上級行政主管部門匯報並提出建議和措施。
8、積極組織完成上級主管部門交辦的其他工作。
二、質量監督小組組長崗位職責
質量監督小組組長負責本組的技術、質量監督工作。
1、認真貫徹執行國家法律法規和方針政策及工程建設強制性標準，嚴格遵守站內的各項規章制度。
2、對本組內的監督員進行業務指導和任務分配工作，負責檢查督促監督員的監督工作。
3、組織編制本組所監工程的監督計畫並審核。
4、審核受監建設工程參與各方主體的資質及質量保證體系。
5、審查被檢查單位提供的有關工程質量的檔案和資料。
6、主持對受監建設工程的質量監督及抽查工作，重點監督參與各方主體質量行為、專案負責人工程質量終身責任制落實情況及實體質量。
7、負責對本組所監工程的建設單位組織竣工驗收的程式是否合法、資料是否齊全、實物質量是否存在嚴重缺陷實施監督。
8、編制工程竣工驗收後向上級行政主管部門報送的建築工程質量監督報告。
9、積極參加工程質量檢查，配合各級工程質量大檢查。
10、負責落實建設工程竣工後設定永久性標牌制度及資訊檔案制度。
11、遵守監督紀律，接受社會監督，努力學習業務知識，不斷提高質量監督水平。
12、完成上級交辦的其他工作。
三、質量監督員崗位職責
1、認真貫徹執行國家、本地區法律法規和方針政策及工程建設強制性標準，嚴格遵守站內的各項規章制度，積極做好質量監督工作。
2、認真審閱、熟悉本組受監工程的設計檔案、施工圖紙及有關資料，編制受監工程質量監督計畫，並按照監督計畫實施監督管理工作。
3、熟悉並掌握施工規範、操作規程和工程質量驗收標準，嚴格按照工程建設有關法律法規、工程建設強制性標準、規範、規程等，對受監工程進行質量監督。
4、深入施工現場，對地基基礎、主體結構等部位實施重點監督。對隱蔽工程進行監督抽查。
5、負責對分管專案實施全過程監督管理，發現工程質量隱患及時督促責任方整改落實。
6、監督建設單位的工程竣工驗收的組織形式、驗收程式以及在驗收過程中提供的有關資料和形成的質量評定檔案是否符合有關規定，實體質量是否存在嚴重缺陷。
第二部分技術管理制度
工程質量監督技術責任制度
一、監督小組組長技術責任
1、編制並實施本組受監工程的監督計畫。
2、按強制性標準、檢驗程式實施到位監督，對受監工程承擔監督責任。
3、負責組織受監工程監督檔案整理和彙總，報上級審定歸檔。
4、參與本組受監工程的質量事故處理和出具質量鑑定報告，報上級審核。
5、督促檢查施工單位按圖施工，完善質保資料，保證結構安全和使用功能良好。
6、對本小組受監工程的質量事故和質量問題簽發整改指令，並監督各方認真執行。
7、各監督小組組長負責本組範圍內的技術工作。
8、監督人員必須鑽研技術業務，履行職責，及時學習新規範、新規定以及新技術、新工藝、新材料、新結構知識、不斷提高自身的業務水平
二、工程質量監督員技術責任
1、審查專案工程開工前期資料，主要包括建設用地許可證、規劃許可證、施工圖審查合格書、岩土工程勘察報告、安全備案、農民工工資保證金、質量監督書等基建手續，如有短缺，應立即發整改或停工的書面通知單，限期要求整改，並書面上報站領導。
2、編制專案監督計畫。監督計畫應具體，具有針對性。計畫完成後，交監督組長審查，由站領導審核批准後實施。
3、核查工程質保體系的建立情況、施工人員的配備情況、進場機械裝置的年檢情況、主要審查各種質量制度是否完善，「八大員」配備是否齊全，各管理人員是否持證上崗，專案經理與中標專案經理是否一致；進場的施工機械裝置是否經過年檢並合格。對質量制度不完善、體系不健全的工程應書面通知其整改或停工整頓。實施監督計畫，對受監工程監督到位，按標準化程式進行質量監督抽查。
4、對巡迴檢查受監工程中出現危及工程質量的問題，填寫工程質量檢查記錄單，建議及時處理。按規定認真記載質量監督手冊和監督記錄。
5、對工程實體進行檢查：參加驗槽、基礎、主體、竣工驗收（包括竣工預驗收和竣工驗收）。重點檢查工程有無影響結構安全和使用功能的質量問題，並做出監督結論。對隱蔽工程進行抽查。
6、應對模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌體工程、幕牆工程、防水工程等隱蔽工程進行抽查，做好抽查記錄。監督員對同一單位工程的抽查次數應根據工程的結構特點、複雜情況而定，但不得少於三次。對所發現的問題，應及時進行處理，對一些重大問題，應上報站領導進行處理。
7、採用差別化管理，通過日常監督檢查，監督員應清楚的了解受監工程的質量狀況，對施工管理水平低、施工質量差的工程及時進行整頓，並採取隨層驗收與隨機抽查相結合的方式進行監督管理。
8、核查工程質保資料，確保資料能夠隨進度反映工程結構安全和正常使用。應要求各種試驗數量必須滿足規範規定的批次、齡期要求，必須執行有見證取樣制度。
9、核查技術資料，確保資料與工程進度一致，重點檢查資料真實情況。
10、對監理的工作進行監督檢查：在施工過程中，監督員必須經常對監理的工作進行檢查，主要檢查監理人員的監理行為是否規範、監理工作是否到位、監理資料是否齊全、重要部位施工過程中是否實施旁站監理等。
11、日常監督工作中，監督員應樹立良好的執法形象，一方面公正嚴明、執法標準、對規範標準及強制性條文理解執行準確；另一方面應體現監督執法的嚴肅性、權威性，使監督員的監督工作能夠順利進行、使施工單位能夠重視並認真對待監督站為提高工程質量所採取的每一項措施。
12、監督員要廉潔奉公，不准利用職權向工地索賄、**；不准私自向工地借用交通工具、通訊工具；不准承攬、轉包、分包工程；不准向工地推銷建築材料；不准參加有可能影響公正執法的宴請和高消費娛樂活動；不准接受工地的有價**。
13、監督員在質量監督過程中，要盡職盡責、文明執法，監督員應準確理解施工規範和強制性條文，工作時必須履行告知義務，杜絕態度上的生、冷、硬；工作要積極主動。
建設工程質量監督機構資料統計管理制度
一、資料歸檔範圍及分類
行政檔案，包括本站、市安質處、市住建委、省質監總站、省建築業管理局、省住建廳及有關上級單位的來文來函。
質量監督資料，包括工程監督書，監督工地檢查記錄、驗收審查、工程質量保證資料核查表，建設工程質量整改通知書，工程質量事故報告和處理意見及有關資料。
二、資料統計歸檔的要求
所有要求歸檔的資料都要以書面**形式，用鋼筆或原子筆認真填寫。
按要求由各監督小組對檢查資料進行統一登記，再對各專案資料進行核查，對整改反饋不及時的建設專案按照相關法律法規進行懲處，並做好記錄。
已歸檔的資料任何人不得擅自塗改。
三、歸檔資料的保管與使用
要求歸檔的資料統一由站內設專人負責接收、整理、歸類、歸檔、保管。
歸檔的資料只供站內人員查閱，嚴禁其他人亂翻、亂動，以保證資料的安全和保密。
管理歸檔的人員要嚴格審查歸檔資料內容，不符合要求的歸檔資料要及時說明理由，退回提供者。
歸檔資料的儲存價值保管期限及銷毀歸檔資料的程式和辦法，要根據有關規定決定，禁止擅自銷毀歸檔資料。
建設工程質量監督機構工程質量事故報告和處理制度
一、工程質量事故包括下列三種情況：
1、工程建設過程中發生的質量事故。
2、由於勘察、設計、施工等過失造成工程質量低劣，而在交付使用後發生的質量事故。
3、因工程質量達不到合格標準，而需要加固、補強或報廢，且經濟損失達到質量事故級別的。
二、重大質量事故上報上級主管部門共同參與處理。
三、處理質量事故必須主動、積極、認真，具體職責如下：
1、責成事故發生單位立即上報。
2、督促事故發生單位按相關規定，及時向主管部門報告。
3、督促事故發生單位嚴格保護事故現場。
4、對發生事故的工程發出停工通知。
5、參與事故發生單位及其上級主管部門組織的事故調查。
6、參與審核事故的處理方案。
7、當事故處理完畢，認真核查工程，確認符合繼續施工條件後，對工程發出復工通知。
8、督促事故發生單位在事故處理完畢後10日內出具事故處理報告並報上級主管部門。
9、對事故責任單位按有關規定進行質量處罰。
四、質量事故發生單位應在事故發生後3天內向我站作出質量事故書面報告。
五、各監督小組在參與重大質量事故處理完畢後，及時將事故處理報告及有關資料整理歸檔。
建設工程質量監督機構技術規範標準執行及業務學習制度
一、為了保證國家技術標準規範的貫徹執行和質監人員能夠熟練掌握技術標準、規範，並能運用於實踐，特制定本學習制度。
新員工培訓管理制度修訂正本
6.2.2新進人員 畢業生 由所在部門負責人根據崗位職責及任職要求為新人制定短期培訓計畫，指定專人實施培訓指導，通過與新員工座談，幫助新員工設定職業生涯路線 6.2.3新進基層人員崗位技能培訓 操作技能培訓，由用人部門負責，自新員工到崗即日起予以實施，人力資源部負責過程監督與協助。6.2.4面對面溝...
中層管理制度管理制度
1 範圍 本辦法規定了銅都黃銅公司中層管理人員的選拔 考察 任用 考核和退出。本辦法適用於銅都黃銅公司副科以上中層管理人員。2 規範性引用檔案 下列檔案中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用檔案，其隨後所有的修改單 不包括勘誤的內容 或修訂版均不適用於本標準，然而，鼓勵根據本標...
管理制度 EHS管理制度
ehs管理制度 1 目的 1.1 制定乙個企業生產人員環保 安全 健康的管理體系。通過層層分工和落實，最大限度地保證我們在生產產品的同時，最大限度地減少對環境的汙染和破壞，最大限度地減少對員工身體的危害，最大限度地減少對公司財產的損害。1.2 保護環境，減少事故，保證職工身體健康。2 適用範圍 2....