案例分析： 某省農墾30萬噸種子加工專案評估
一、財務分析
（一）、財務盈利能力分析
根據現金流量表計算財務指標如下:（附表8）
通過在excel表計算可得到：
由上表可以得到：
1. 內部收益率（irr）為：所得稅後為21.62%；所得稅前為24.61%
2. 財務淨現值（npv）為：所得稅後為7319.46，所得稅前為10309.10
3. 動態投資**期（年）為：所得稅後為6+536.82/6042.63=6.09年
所得稅前為5+4254.25/6821.99=5.62年
綜上所述：全部投資財務的內部收益率為21.62%，大於行業基準的內部收益率14%；同時，財務淨現值為7319.46萬元（稅後），大於零； 還可以據損益表和投資估算可以計算出
投資利潤率=（年利潤總額/專案總投資）=20.05%
資本金淨利潤=（年稅後利潤/資本金）=25.5%
綜上所述：該專案在財務上是可行的。
（二）、資產償債能力分析；
通過附表9和附表10可以計算得到以下三個指標：
從上表可以知道：
1. 專案實施後，資產負債率逐年下降，所有年份都<50%，所以專案的償債風險不是很大，償債能力較強；
2. 流動比率每一年都》1，而且到後面超過了2，說明專案的資產流動性較強，企業有能力保障債權人的收益；
3. 速動比率前五年<2，所有有一定的債務風險，建議及早採取防範措施，以保證專案的順利實施並實現預期的收益。
二、不確定性分析
（一）、盈虧平衡分析
專案達到預期的總成本為59761.32萬元，其中固定成本為6409.12萬元，可變成本為53352.2萬元；而銷售收入為64983.73萬元
盈虧平衡點為=6409.12/（64983.73-53352.2）=55.10%
因此，專案的生產利用率達到55.10%，能達到盈虧平橫，說明專案有較強的抗風險能力。
（二）、敏感性分析，影響專案收益的主要不確定因素有銷售收入，經營成本，固定資產投資，對這三個因素進行敏感性分析：
由此可知，專案的銷售收入和經營成本是最敏感的，當變化５％時，專案是不可行的，具有一定的風險，要注意防範。
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