制度 重在建設貴在落實

2021-06-06 07:41:35 字數 3570 閱讀 6383

晉中市紀檢監察系統新進幹部培訓調研材料

介休市紀委、監察局科員劉子武

二○一○年三月十五日

制度是工作人員必須遵守的行為準則,具有根本性、全面性、穩定性和長期性的特點,完善的制度建設是開展好各項工作的前提。分析各類違規問題產生的原因,表象看為偶然,實質暴露的是制度和監管的缺失。多年來,各級各部門一直倡導「制度重在建設,貴在落實」,但究竟應該如何建設,如何落實,成為各級各部門工作中的一大難題。

現結合工作實際和眾多同志的討論意見,談談自己對制度建設與落實的幾點粗淺認識。

一、制度重在建設

制度建設是乙個系統工程,需要各種制度相互聯絡、相互貫通,實現制度功能的整合,提高制度體系的整體功效。個人認為制度建設應注意三點:

一是制度建設必須要具有針對性。不同質的矛盾,只有用不同質的方法才能解決。我們制定出台相關制度必須突出針對性,才能做到有的放矢。

這裡的「的」就是工作中的薄弱環節和盲區,「矢」就是相關的制度規定。這些年來,各級各部門在工作的各個重點崗位、重點環節制定了不少制度,但為什麼有的制度執行下來效果不好呢?具體分析原因,除了落實不到位的因素外,還有一點就是制度缺乏針對性。

不是制度這根「矢」天生有缺陷,就是找不到合適的「矢」來射現實問題這個「的」。根本原因在於制定制度時調研工作做的不夠,人的主觀意識強加於工作客觀實際,沒有真正把握住問題的規律性,並且在執行中沒有做到與時俱進,對一些已經過時的內容未能及時進行清理和修改完善,導致制度建設滯後於工作實際。因此,在制度建設中,必須以科學的態度做好深入細緻的調查研究,找準工作中的薄弱環節和盲點,以系統的、全域性的意識強化各項制度在執行環節的相互貫通,及時制定完善覆蓋所有崗位和環節的制度、規程。

二是制度必須具有實用性。制度沒有最好的,只有最合適的,也就是最實用的。這就要求突出重點,抓住關鍵,著眼於解決實際問題,不要「假、大、空」式的辭語,少用或不用伸縮性大的條文,增強制度表達的準確性。

制度一旦制定出台,要有乙個相對的穩定期,不能朝令夕改。同時,也要及時調整、修訂制度中不適用的條文,不能怕麻煩,任何事情都沒有一勞永逸的,要善於調整不符合實際的內容,增加新的要求。對只管一時一事的制度要及時清理,該廢止的就廢止。

在**推行上級的有關制度和借鑑先進單位的管理制度上,要學會取捨,取其精華,並加以改進,捨棄不適用的。這就是所說的制度要實用的關鍵所在。

三是制度必須具有可操作性。制度作為一項行為準則,要求各個層面的人身體力行。因此,在制定規章制度時應該注意,規章制度的內容必須合法,程式必須合法;規章制度的內容要具有可操作性,既要定性也要定量。

規章制度還要體現以人為本,既要科學也要合理,要切實做到人性化管理。反思以前的有些制度,有的規定的條件太理想化,甚至不著邊際,明擺著不具有可操作性還要硬性推行,引起大家的反感甚至抵制。所以說,規章制度的制定要適應工作實際情況。

另外,制度的制定,還要具體化、細化、量化,文字要通俗易懂,操作起來簡便易行,盡可能做到可以製成**分門別類填寫打分,讓每名工作人員都會使用,保證其運用的經常性和可檢查性,以達到預定目標。

二、制度貴在落實

古人云:「天下之事,不難於立法,而難於法之必行;不難於聽言,而難於言之必效。」也就是說,任何一件事情,抓落實、見實效至關重要。

如今,走進一些單位的辦公室、會議室,其牆上大多貼滿了各種規章制度,一些工作人員也開口閉口的不離相關制度規定。不可否認,這樣做,在推動相關工作制度化、規範化,增加工作透明度等方面取得了一定的效果。但在一些單位,規章制度僅僅掛在嘴上,寫在紙上,貼在牆上,至於落實得到底怎麼樣,則無人知曉,規章制度儼然就成了「聾子的耳朵——擺設」。

不僅如此,有的上級部門檢查工作,也只是聽聽匯報、翻翻記錄、看看牆面,不做深入調查研究。個人認為在推進制度落實上,應做好五項工作。

一是要進一步加強宣傳貫徹。制度出台不是目的,重要的是貫徹落實。要採取印製宣傳貫徹手冊、攝製**短片等多種形式,豐富規章制度的宣傳載體;通過內部刊物、**擴大制度宣傳教育覆蓋面;通過集中宣傳貫徹和日常學習加深制度宣傳貫徹理解。

通過多種形式的制度宣傳貫徹,讓每名工作人員都清楚自己的責任範圍,了解熟悉工作場所管理制度,並能夠以此為準則,在工作中自覺遵守,踏踏實實做好本職工作。尤其是各級管理人員要率先熟知制度的主要內容,進一步提高全員遵章守紀的自覺性,從而達到思想統

一、服從指揮、自我管理、工作安全高效的目的。

二是要進一步轉變工作作風。制度再好也只是停留在紙上,要想使其發揮最佳效果,關鍵在落實。而落實能否到位,又取決於幹部作風的好壞。

試想如果乙個單位或部門工作人員的作風漂浮,工作方法簡單甚至粗暴,缺乏進取意識,在工作中只善於當「郵遞員」、「傳話筒」,對來辦事的群眾動輒「甩臉子」、「推皮球」,那無論制度多麼完備,多麼人性化,也是做不好工作的,更不用說讓群眾滿意了。制度的落實不在「嘴上」、「牆上」,而體現在具體的行動上。因此,只有振奮精神,切實轉變工作作風,平時注意多學習、多思考、多調研,注重傾聽群眾呼聲,把群眾的需要作為第一訊號,真心實意地為他們辦實事,千方百計地為他們解難事,盡心竭力地為他們做好事,這樣才能將落實制度實現的效果最大化,使其真正惠及群眾。

三是進一步提高工作效率。俗話說:「時間就是效率,效率就是生命」。

工作效率的高低直接關係著制度落實的成敗。如果機關效率不高,則會影響上級各項制度的落實及工作的決策和部署。反之,相關制度及上級的各項部署都能落實。

提高工作效率,個人認為要在「求快、求準、求實、求精」上下功夫。求快就是要縮短辦事的時間和辦事的週期,早準備、早動手、早完成。不能把當天能辦結的事拖至第二天再去辦,要做到積極主動。

求準就是要在辦事中做到準確無誤。要做到認真、仔細、負責,以確保件件事都準確,件件事都能辦成。求實就是辦事要腳踏實地、扎扎實實,做到事事有著落,件件均落實。

求精就是辦事要精益求精。尋找辦事規律,摸索辦事經驗,找準辦事重點,少走回頭路,多出精點子,同時要做到勤於思考、多想辦法、總結經驗、改進不足,集中精力抓好每項制度地落實。

四是進一步強化督促檢查。制度落實是實施決策的關鍵環節,而督促檢查則是落實制度的重要手段。制度的出台,關鍵是要付諸實施。

而有效地實施,必須付之督促檢查,以達到落實的目的。應建立健全關於制度執行落實的督辦制度,定期不定期開展各項制度執**況的監督檢查。重點檢查制度是否健全,廣大幹部職工特別是領導幹部對各種制度是否熟知、制度執行的責任主體是否明確、執行的標準是否一致、執行的時限是否合乎要求等等,對督查中發現的問題,要及時整改,並嚴格按照考核方案實施獎懲,嚴肅查處不認真執行制度、不及時執行制度和拒不執行制度的行為,促進各項制度的落實,確保制度執行到位。

同時,還要注重搞好相關資訊的收集反饋,及時為制度的健全完善獻計獻策,使督查工作更加富有成效,使制度的落實更加順利,從而有力推動各項工作的開展。

五是要進一步強化養成教育。制度是為了規範某種行為而作出的規範性要求,而落實好這些要求,需要執行者養成長期、自覺的執行意識。因此,加強執行制度的養成教育也是抓制度落實的乙個重要方面。

抓養成教育一定要注意方式方法,以期達到最優的效果。首先,各級領導幹部要帶頭執行制度,為廣大幹部職工做出表率。其次,要加強制度執行的日常培訓。

因為習慣是條件反射長期積累和強化的結果,而培訓恰恰是最合適的、也是最有效的手段。要將培訓方式多樣化,盡量安排一些廣大幹部職工喜聞樂見的活動,寓教於樂,提高培訓效果。第三,要明確層次目標,循序漸進。

要區分開哪些制度是需要管理層熟知的、哪些制度是需要執行層掌握的,然後再分步驟進行有針對性的養成教育,就會達到事半功倍的效果。通過堅持不懈的養成教育,力爭使廣大幹部職工牢固樹立嚴格按制度辦事的觀念,養成嚴格按制度辦事的習慣,減少工作差錯,為機關實現持續有效和諧發展創造乙個良好的工作環境。

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