1.目的
規範現場質量控制，使工程質量處於受控狀態，讓業主滿意，達到"省優工程"目標。
2.範圍
適用於***工程建築、安裝、除錯質量的監督、檢查和驗收的管理。
3.職責
3.1.班組技術員
3.1.1.督促施工組長做好施工原始記錄，整理、彙總施工技術記錄、竣工資料；
3.1.2.負責本班組的質量工作，對所施工的專案，實施全過程的質量控制，主持質量檢查驗收工作；
3.1.3.參加質量事故的調查分析工作，制訂整改措施。
3.2.工地質檢員
3.2.1.深入施工現場，對本工地的施工專案，實施全過程的質量控制，重點部位重點監督檢查，有權制止不按"標準"施工的專案，並提出建設性整改意見；
3.2.2.主持本專業施工專案的檢查驗收工作，並按"驗評標準"申請**驗收；
3.2.3.收集、審查、彙總、整理本專業的竣工、驗收、移交質量資料；
3.2.4.參加質量事故的調查，提出事故處理意見，做好質量統計工作。
3.3.工地專責工程師
3.3.1.負責本工地的質量工作，編制質量計畫，收集科技資訊；
3.3.2.有權監督、檢查、指導技術員、質檢員的質量管理工作；
3.3.3.組織竣工、驗收、移交的資料整理工作；
3.3.4.參加質量事故的調查，提出事故處理意見。
3.4.工程部質量工程師
3.4.1.負責組織**驗收專案質量的過程控制、監督、檢查、整改跟蹤和質量評定工作；
負責申請四級驗收專案的質量檢查、驗收和質量評定工作，同時，應做到過程控制；
3.4.2.負責對分項工程驗收後資料的整理、移交工作；
3.4.3.有權對工程質量進行獎罰，並上報質量監督小組；
3.4.4.有權制止不按技術要求和質量標準進行的施工；
3.4.5.協助專業副總作好質量體系正常執行的工作。
3.5.工程部專業副總工程師
3.5.1.參加重要工程專案的技術交底，並做好記錄；
3.5.2.負責機組移交時有關資料的整理和移交工作；
3.5.3.指導專業工地制訂分項工程的預防措施，並監督執行；
3.5.4.指導工程部質量工程師做好質量驗收工作，加強工程質量的過程控制；
3.5.5.有權對工程質量進行獎罰；
3.5.6.負責組織編制每月質量情況統計報表；負責組織調查、處理質量事故。
3.6.質量監督小組
3.61.編制月質量計畫，並執行檢查；
3.6.2.負責組織各專業質量資訊的收集、彙總和分析工作；
3.6.3.負責對已開工的施工專案的質量檢查、監督工作，對施工專案的質量進行隨機抽樣檢查（包括施工專案的工藝質量、內頁資料質量等），發現問題及時處理；
3.6.4.有權監督各專業監督管理人員的工作質量情況；
3.6.5.有權對與質量有關的監督管理人員綜合考核後，經質量管理委員會確認後，發放質量管理獎、對現場實物質量監察確認後，直接對施工班組發放現場實物質量獎；
3.6.6.每兩周（隔週六14時）組織一次質量檢查、監督會議，通報已開工的施工專案的質量情況，發布質量檢查報告。
3.7.質量管理委員會
每月（每月28日14時）組織一次質量例會，通報本月施工專案質量檢查、驗收的施工專案的質量情況，發布月度質量檢查報告。
4.工作程式
4.1.檢查驗收程式
4.1.1.工程質量檢查驗收的原則：**檢查、四級驗收，按標準規範的要求執行。
4.1.1.
1.施工工地班組技術員根據標準規範的要求，對本班組所施工的施工專案的質量自查、驗收，並在24小時前提供包括不限於以下資料：1.
檢查驗收申請表、2.裝置安裝記錄、3.簽證書、4.
驗評表、5.自檢記錄等給工地質檢員，報請二級檢查、驗收，杜絕以往工程形成的"工程結束後再重新整理資料"的不良習慣。
4.1.1.
2.質檢員根據標準規範的要求，對班組報檢的施工專案檢查合格後，並在24小時前提供包括不限於以下資料：1.
檢查驗收申請表，2.裝置安裝記錄，3.簽證書，4.
驗評表等給工程部質檢工程師，報請**檢查、驗收。
建築工程質量管理制度
鄰水縣中科房地產開發 建築 工程質量 管理細則 二0一二年六月三十日 目錄第一章 總則4頁 第二章 單位 子單位 工程質量控制資料 土建 4頁 一 圖紙會審 設計變更 洽商記錄5頁 二 工程定位測量 放線記錄5頁 三 原材料出廠合格證及進場檢 試 報告 5頁 四 施工試驗報告及見證檢測報告9頁 五 ...
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