成品二部經理工作標準
1. 主題內容與適用範圍
本標準規定了成品二部經理的工作內容與要求、責任與許可權、檢查與考核。
本標準適用於成品二部經理、副經理。
2. 領導關係
接受總經理和分管副總經理的領導，在業務上接受公司管理部門的指導和檢查。
3. 工作和要求
3.1 行政管理
3.1.1 執行公司的各項規章制度，貫徹、落實公司的各項指標。
3.1.2 建立、健全本單位的各項規章制度，實現管理工作標準化、程式化。
3.1.3 培育一支適應公司發展需要，有理想、有道德、有技術、有紀律的職工隊伍。
3.1.4 按月、季、年制定工作計畫，及時對工作進行檢查、總結，及時向主管領導匯報，對職工進行定期的業務、技術考核。
3.1.5 做好部門工資、獎金的發放和管理。
3.1.6 負責部門精神文明建設，做好職工的教育工作。
3.2 生產技術管理
3.2.1 組織完成公司下達的生產任務。
3.2.2 組織對工藝規程、操作法（手冊）等技術檔案的編制和及時修訂，並要求員工嚴格執行。
3.3 安全生產。
3.3.1 定時對裝置工藝操作、裝置執行、現場管理和崗位責任制執**況進行檢查，發現生產中的薄弱環節，生產上出現的關鍵問題和安全問題，要及時採取有效措施加以排除。
3.3.2 負責安全組織管理工作，做到制度、人員、技術、物資滿足安全工作的要求。
3.3.3 發生事故按「三不放過」的原則處理、匯報。
3.3.4 加強對員工的安全教育，使部門員工樹立安全意識。
3.4 負責部門固定資產、生產裝置管理，組織編制裝置檢修計畫和備品配件計畫報送公司審定。
3.5 加強職工質量意識教育，嚴格工序控制，保證產品質量。
3.6 負責組織本部門的物質管理，審定上報公司的物資需求計畫，倉庫物品擺放整齊，帳、物相符。
3.7 及時了解裝置技術經濟指標完成情況。建立經濟核算制度，並負責實施，努力增產、節能、降耗，控制生產管理費用，努力降低成本，提高經濟效益。
4. 責任與許可權
4.1 責任
4.1.1 對本標準規定的工作內容與要求負責。
4.1.2 對總經理負責。
4.1.3 對公司下達的工作、指令負責。
4.2 許可權
4.2.1 對本單位無力解決的技術問題，不安全因素和隱患有權要求公司及時解決。
4.2.2 有權任免班長，調整崗位工作人員，有權合理分配職工工資、獎金。
4.2.3 對違反公司、部門規章制度，違反操作規程人員有權對其扣發獎金、停職檢查、調整崗位，並有對其行政處分的建議權。
4.2.4 對違反安全規定、國家法律、公司規章制度的要求有拒絕權。
5. 單位副職（助理），在經理領導下，負責分管工作，對經理負責，經理不在時，受其委託代行經理的責權。
成品二部工藝工程師工作標準
1、 主題內容與適用範圍
本標準規定了工藝工程師的工作內容與要求、責任與許可權、檢查與考核。
本標準適用於成品二部工藝工程師。
2、 領導關係
接受本單位經理的直接領導，在業務上接受公司生產、技術管理部門的指導和檢查。
3、 工作內容與要求
3.1 遵守公司和本單位的規章制度。
3.2 編寫和修改《工藝操作規程》及各類停車、開車方案。
3.3 負責本單位的生產管理，檢查工藝紀律，控制工藝指標在規定範圍內，檢查技術經濟指標和質量指標執**況，並按規定日期上報本單位領導和公司技術部門。
3.4 解決本單位的生產、技術問題，參與重大或疑難技術問題的研究解決。
3.5 負責本單位安全生產和操作事故的管理，提出安全防範措施，並負責措施的落實、檢查、參加事故的調查分析。
3.6 負責本單位的環保管理，使裝置廢氣、廢水排放達到設計標準或公司下達的指標。
3.7 負責本單位的質量管理，保證工序控制滿足生產要求，努力降低消耗提高產品質量。
3.8 參加分管範圍內的有關查定、考核等工作，按照分工要求提出書面報告。
3.9 負責本單位大、中、小修及臨時搶修中工藝方面應配合的工作，負責裝置的交出與驗收，配合裝置工程師制訂各種大、中、小修計畫。
3.10 協助經理，加強崗位建設等各項基礎工作。
3.11 負責制訂化工原材料、填料、藥品、催化劑等的用量計畫。
3.12 負責分管工作技術資料、檔案的建立和健全，負責分管範圍內的有關資料、報表的統計、整理和填報。
3.13 負責生產工人的培訓、授課、考核。
3.14 參加與業務有關的業務技術活動，完成上級下達的臨時任務。
3.15 完成本單位領導安排的其它工作。
4. 責任與許可權
4.1 責任
4.1.1 在經理領導下，對範圍內工藝生產管理負責。
4.1.2 對工作內容的其它工作全面負責。
4.2 許可權
4.2.1 有對生產操作情況進行檢查監督的許可權。
4.2.2 有權對崗位責任制執**況進行檢查，並有權制止違反工藝紀律、指標的行為，並對其批評教育。有權對優秀的操作人員提出嘉獎建議。
4.2.3 有權根據生產實際情況，對工藝指標提出修正意見報請公司技術部門審定。
4.2.4 在市場資訊授權下，可對操作人員下達有關指令，並檢查執**況。
4.2.5 有權制止威脅安全生產的行為，對可能出現危險的指令有權向下達者提出意見。
4.2.6 在特殊情況下有權越級反映生產和工作情況。
5. 檢查與考核
5.1 定期進行評議，作為本單位考核的一部分。
5.2 本部門、公司人事、生產技術部門對其工作業績和能力定期考核。
成品二部裝置工程師工作標準
1. 主題內容和適用範圍
本標準規定了成品二部裝置工程師的工作內容與要求、責任與許可權、檢查與考核。
本標準適用於成品二部裝置工程師。
2. 領導關係
接受本單位經理的直接領導，在業務上接受公司、機動管理部門的指導和檢查。
3. 工作內容與要求
3.1 遵守公司、本單位的規章制度。
3.2 貫徹執行各有關裝置管理制度和技術規範，指導操作，搞好機械裝置的維護保養和合理使用。
3.3 採取措施消除本部門裝置的隱患和缺陷及跑、冒、滴、漏，提高裝置完好率，降低密封點洩漏率，搞好裝置潤滑工作。
3.4 嚴格執行裝置計畫檢修制度，解決裝置維修技術問題，檢查質量，整理檢修記錄。負責編制車間機械裝置的大、中、小修計畫，參與臨時開停車方案的編制，檢修後的質量驗收和試車工作。
3.5 認真做好裝置巡檢，對生產中出現的裝置問題及時聯絡和配合機動部門處理，負責辦理臨時檢修施工任務委託單。
3.6 掌握裝置安全執行技術狀態，總結裝置管理經驗教訓，參與裝置事故的調查和分析工作。
3.7 建立裝置技術檔案和生產裝置帳卡，按規定辦理裝置驗收、轉移、啟用、調撥、報廢等手續，定期清查盤點固定資產，做到帳、卡、物相符。
3.8 參加本單位主要裝置檢修規程的編寫工作。
3.9負責編制備品、備件、油品、檢修材料計畫，必要時繪製和提供配件、易損件加工圖紙。
3.10參與裝置技改、技措工作，編制技改專案中裝置改造、安裝實施方案。
3.11貫徹鍋爐、壓力容器、壓力管道方面的國家法規及本公司制度。
3.12填寫有關的統計報表。
3.13組織操作人員學習裝置效能，使用方法及維護保養方面的知識。
3.14完成本單位領導安排的其它工作。
4. 責任和許可權
4.1 責任
4.1.1 在經理領導下，對範圍內裝置管理負責
4.1.2 對工作內容的其它工作全面負責。
4.2 許可權
4.2.1 有對裝置維護保養進行檢查監督的許可權。
4.2.2 有權制止不遵守裝置管理標準、制度和檢修技術規程的行為。
4.2.3 有權對不按圖紙和檢修要求施工的專案要求返工。
4.2.4 對不合格的零、配件，檢修不合格的裝置有權拒絕驗收。
4.2.5 對違反規程和管理制度造成裝置事故者有權提出處理意見。
5. 檢查與考核
5.1 定期進行評議，作為本單位考核的一部分。
5.2 本部門、公司人事、機動部門對其工作業績和能力定期考核。
成品二部安全監督工作標準
1、 主題內容與適用範圍
本標準規定了安全監督的工作內容與要求、責任與許可權、檢查與考核。
本標準適用於成品二部安全監督。
2、 領導關係
接受本單位經理的直接領導，在業務上接受公司安全管理部門的指導和檢查。
3、 工作內容與要求
3.1 遵守公司和本單位的規章。
3.2 負責編制本單位安全技術措施計畫，並檢查執**況。
3.3 負責新入廠職工的二級安全教育，督促、檢查班組、崗位**教育的執**況。
3.4 負責搞好本單位職工安全教育和安全技術考核工作。
3.5 負責本單位安全生產和操作事故的管理，提出安全防範措施，並負責措施的落實、檢查、參加事故的調查分析。
3.6 負責辦理
一、二級動火手續，並檢查其動火措施的落實，杜絕無證動火。
3.7 負責安排好本單位安全活動日的活動內容。
3.8 負責單位安全措施、防護器材、滅火器材和事故隱患的管理。掌握本單位塵毒、雜訊情況，安全防火重點部位情況。做到情況清楚，器材配備適當、好用。
3.9 參加本單位各類事故的調查處理，做好統計分析上報工作。
3.10 參加本單位有關安全生產的管理標準，考核制度及安全技術操作規程的制訂工作並檢查執**況。
3.11 參加廠安全員例會和廠舉辦的安全技術、安全管理學習班。
3.12 協助單位領導貫徹上級機關安全規定和指示並督促、檢查執**況。
3.13 協助單位領導，落實好各項安全措施，尤其是事故後或隱患的防護措施要做到及時有效。
3.14 深入班組，現場檢查，及時發現隱患，制止違章作業。做到認真負責，對問題及時糾正或採取處理措施。
3.15 每月進行一次安全總結。
3.16 完成本單位領導安排的其它工作。
4. 責任與許可權
4.1 責任
4.1.1在單位領導和生產部的領導下，對單位安全技術負責。
4.1.2 協助單位主管領導對本單位安全管理負責。
4.2 許可權
4.2.1 對單位安全生產情況有直接建議權。
4.2.2 有權制止他人的違章行為，對違反安全規定的，遇到緊急情況或不聽制止者，可停止其工作．然後匯報有關領導。
4.2.3對本單位事故的責任者有權進行教育與提出處理建議，對安全生產有貢獻者有權進行表揚或提出申請立功、嘉獎的建議。
成品 半成品 管理制度
qb中鐵隧道集團二處 黃山軌枕場 zsechs05 2011 成品 半成品 管理制度 編制 審核 批准 版本號 2011 2011 03 20發布2011 03 20實施 中鐵隧道集團二處 黃山軌枕場發布 成品 半成品 管理制度 依據 客運專線鐵路雙塊式無砟軌道用雙塊式混凝土軌枕暫行技術條件 科技基...
成品倉管理制度
深圳市元創時代科技 級別 二級公開內部檔案2014版 2014 03 25 0 深圳市元創時代科技 倉庫管理制度 試行版 2014年03月25日 倉庫管理制度 一 目的 通過制定作業規定及獎懲制度，指導和規範倉庫人員日常作業行為，確保庫存準確性。二 範圍 倉庫工作人員 業務及跟單人員 三 職責 倉庫...
成品倉庫管理制度
1.0目的 1.1規範成品倉庫的管理。2.0 範圍 2.1適用於公司成品倉庫的管理。3.0職責 3.1 成品倉庫負責公司成品進倉 儲存 出倉工作以及紙箱下發工作。4.0 成品倉庫管理 4.1 成品倉庫管理機制 成品倉庫由公司的物流部經理直接負責日常事務的分配和具體業務的指導。4.2 成品倉庫進倉 驗...