成品倉庫管理制度

1.0目的

1.1規範成品倉庫的管理。

2.0 範圍

2.1適用於公司成品倉庫的管理。

3.0職責

3.1 成品倉庫負責公司成品進倉、儲存、出倉工作以及紙箱下發工作。

4.0 成品倉庫管理

4.1 成品倉庫管理機制

成品倉庫由公司的物流部經理直接負責日常事務的分配和具體業務的指導。

4.2 成品倉庫進倉、驗收制度

包裝部門和倉庫交接貨品入庫時間定為4:00-4:30, 包裝部門每天統計已包裝完好的成品數量後填寫《入庫單》，倉管做好檢查合格證與待檢卡內容是否合格與完整，清點核對無誤後，在《入庫單》上簽字確認，將包裝好的成品運入倉庫，並按要求堆放整齊。

如若有誤一律不允許入庫，入庫產品需放於指定位置。

4.3成品倉庫堆放制度

4.3.1倉庫裡成品要劃分不同區域放置，不同客戶、品種、規格、批次號的成品分開放置，且做好標識。

4.3.2成品的堆放要做到既方便盤點、出倉，又能有效地提高庫容。

4.3.3倉庫成品堆放不允許超過三層、高度限制於1.1公尺以內（貨架上以紅線標識）；限重是一托盤於500公斤以內。

4.4 成品出倉庫制度

4.4.1成品出庫時間定於上午發貨，其餘時間倉管需將門鎖好，以防止其他工作人員不按照規定將成品入庫，避免將箱體損壞或留下腳印。

4.4.2紙箱需全部封箱，蓋好合格章，合格章統一蓋在「待檢卡」右上角。

4.4.3倉管遵守「先進先出」原則發貨。

4.5紙箱領取規定

4.5.1紙箱下發工作需在上午完成，並做好核准簽字；下午在沒有特殊情況下不允許領取紙箱。

其餘時間倉管需將門鎖好，以防止其他工作人員不按照規定領取紙箱，避免紙箱弄亂、損壞或留下腳印。

4.6 客戶退貨區規範

4.6.1客戶退貨區要用紅線明顯劃分；退貨產品入庫先通知品管人員進行檢驗，可以返修的進修返修、報廢時註明原因，再通知生產人員進行維修，並請相關部門填寫《客戶退貨派工單》編號為rs-wl-016，倉庫做好跟蹤、及時匯報工作。

編制：楊慧審核：鄒梅聖批准：林勇翔