第一條為了確保縣城城市集中供熱新建、改造專案順利實施，確保在規定的時間內按合同條款完成專案工程，特制定本制度。
第二條本制度僅限於公司在實施專案工程中有效。
第三條專案實施嚴格執行公告制、工程招標制、專案法人制、合同制、工程監理制、審計制。同時建立專案領導人和專案管理責任人制度。
第四條成立相應的專案管理機構並明確職責。專案領導小組由班子成員組成，並建立專案領導小組例會制度，由專案負責人匯報專案執行進展情況及存在的問題，提請專案領導小組進行討論決策。
第五條嚴格執行工作作息時間，嚴禁在高危作業區進行晚間加班作業。
第六條專案實施期間的實際工作天數有現場負責人或其委託人負責記錄並如實統計，對不可抗力因素，比如停水、停電、風雨天氣如實記錄。
第七條現場負責人負責督促監督施工企業制訂專案整體進度計畫及月度進度報表。
第八條認真落實安全施工的各項制度和規則，對施工過程中，違反安全操作規程的，協助監理單位嚴格糾正，絕不姑息，必要時加重經濟處罰力度。
第九條專案資金的使用嚴格執行有關專案資金使用管理規定執行，做到專款專用，使有限的資金發揮最大的社會經濟效益。專案負責人按照施工單位上報的月度表以合同約定的條款審核專案及資金的落實撥付。
第十條專案竣工後，必須組織相關單位及人員進行驗收，對驗收過程中指出的整改部分督促在規定的時間內完成。對不履行整改措施的施工企業，對該專案不予以決算，暫緩工程款撥付。
專案監督檢查制度
一、專案責任領導人和專案責任人
專案領導小組責任領導實行總經理負責制，專案責任人對專案領導小組負責。
二、專案名稱
同心縣老城區集中供熱設施改造專案
三、辦理程式及期限
1、專案責任人對施工企業上報的施工組織設計，專案總進度及月進度進行審核並在2個工作日內上報領導小組。
2、專案責任人根據監督檢查計畫，會同監理單位對施工企業安全、質量、進度操作規程等方面進行監督檢查。
3、專案責任人對各環節各分部提出的整改通知在1個工作日內下發到施工企業並落實整改。
四、監督檢查
專案責任人對整改專案實施進行全過程的監督檢查。領導小組對專案實施每月必須進行系統的大檢查，查漏補缺，防患於未然。同時，接受專案領導機關的檢查。
五、責任追究
專案責任人及承辦人員在監督檢查過程中，有下列情形之一的，必須追究其責任。
1、對檢查中發現的安全及質量問題未進行監督整改處理。
2、接受施工企業錢物、隱瞞工程質量問題的。
3、濫用職權、玩忽職守。
4、其他過錯行為。
IT實施專案管理制度及表單實施部管理制度
目錄實施部管理制度 2 第一部分 組織架構 3 第二部分 崗位職責 3 第三部分 部門業務流程與規範 4 一 專案分配與交接流程 4 二 專案立項流程 5 三 專案驗收關閉流程 6 四 結轉服務流程 6 五 日常管理與規範 7 1 oa規範 7 2 實施文件規範 7 3 例會管理 8 4 工作總結 ...
軟體專案實施管理制度
頒布日期 2013年 1月 1 日 執行日期 2013年 1 月 1 日 執行部門 資訊部 目錄 前言及修訂記錄 3 1.目的 4 2.範圍 4 3 定義與術語 4 4.角色與職責 4 4.1專案負責人 4 4.2 專案實施小組 5 4.3 企業管理層 5 5.管理流程 6 5.1 專案開始流程 6...
專案實施計畫管理制度
中建四局第六建築工程 安徽 china construction 4th division no.6 corporation ah 編制人 審核人 審批人 審批時間 一 總則 1 為加強公司工程專案實施計畫管理，確保各專案按計畫實施，依據公司綜合計畫管理規定，制定本管理規定。2 本規定適用於公司各單...