員工招聘錄用制度

2021-06-01 10:21:53 字數 1847 閱讀 4622

一、總則

1、 為加強公司的招聘錄用管理,明確招聘錄用程式,特制定本制度。

2、 適用範圍:本規定適用於公司全體員工,即公司招聘錄用的全部員工。

3、 除遵照國家有關法律規定外,本公司的招聘錄用管理,均依照本制度規定辦理。

二、職員的選聘

1、各部門根據工作業務發展需要增加人員,應按以下程式進行:

① 首先進行內部調整,最大限度地發揮現有人員的潛力。

② 若無法滿足用人要求,從企業其他部門選聘適合該職位需要的人才。

③ 在以上兩條均無法滿足用人要求的情況下,用人部門方可到人力資源部領取《人員需求申請表》(見附件1),報部門經理審核,最後報人力資源主管及總經理審批。

2、上述人員申請獲准後,由人力資源部負責招聘所需人員。

3、凡被公司辭退、開除的員工不得再錄用,但由於特殊情況由員工提出辭職而離開公司的人員,可再次應聘,應聘必須按正常招聘程式處理。

4、 辭職人員如再次被錄用,如其離開公司的時間不滿一年,可在經總經理批准的情況下延續本公司工齡,但其工齡必須減去相應的離職年數(不滿一年的按一年計算);離開公司的時間超過一年者,工齡須重新計算。

三、內部選聘程式:

1、人力資源部根據公司各部門的人員需求情況整理內聘人員情況,將崗位需求及任職條件以通告形式發放各部門並張貼至公司公告欄。意向參加內聘員工可向人力資源部提交崗位申請表及個人簡歷。

2、人力資源部對員工提交的簡歷進行初審,將符合任職要求的申請轉至相關用人部門,並與用人部門主管領導商定面試內容及面試參加人員。

3、內聘員工經面試考核合格被用人部門錄用後,應向原所在部門提交轉職申請,辦理工作交接及辦公用品返還等手續。

4、內聘員工在新崗位上的試用與外聘員工一致。

四、外聘人員面試程式

1、所有求職人員應先認真填寫《求職申請表》(附件2),並由人力資源部進行初試。

2、初試後,在申請表面試評價一欄註明此次面試的結果及對應聘者的評價,如合格,則由人力資源部安排與業務部門經理複試,人力資源部參與複試過程並做記錄。

3、部門經理及以上人員應聘必須經人力資源主管及總經理面試通過。

4、複試後,由人力資源部通知應聘人員面試結果。

五、職員報到

1、所有招聘錄用的新員工正式上班當日先向人力資源部報到,並以其向人力資源部報到的日期計起薪日。

2、報到當天新員工須攜帶:身份證原件、學歷證明原件及職稱證明原件等個人證件,由人力資源部建立員工檔案留存。

3、新員工辦理完報到手續後,人力資源部門領其到用人部門試用,由部門經理接受,並安排工作。

六、職員試用及轉正

1、新員工的試用期期限由員工本人及面試負責人共同確定,,一般為一至三個月。

2、新員工試用期按公司的考勤管理制度進行考勤。

3、新員工在試用期滿前一周,人力資源部將《員工轉正申請表》(見附件3)發給試用的新員工,新員工根據自身情況填寫並提交部門經理及總監。

4、部門經理及總監根據新員工在試用期內的表現,公正地評分並寫出審核意見。

5、如轉正申請獲部門經理及總監審核通過,試用員工將《員工轉正申請表》提交至人力資源部,由人力資源部進行審核並提交總經理審批。

6、試用員工轉正後,由人力資源部進行面談,詳細了解試用期內工作情況及工作差距,並做記錄。

7、試用期員工轉正後,享受正式員工的各種待遇,試用期計入工齡。

8、在試用期間,對業務素質、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新員工,部門經理及總監可向人力資源部提出提前結束試用期,由試用員工填寫《員工轉正申請表》,按上述轉正審批程式進行審批。

9、在試用期內,對明顯不適合某職位或不適合錄用的員工,試用部門可以提前向人力資源部提出結束試用申請,經部門總監、人力資源部經理批准後,安排調整崗位或辭退該員工。

六、本制度由人力資源部制定,最終解釋權歸人力資源部。

七、本制度公布之日起施行。

員工招聘錄用制度

第一章總則 第一條為了保證公司選聘人才的質量和滿足公司發展的需要,特制定本制度。第二條本制度依據公司經營戰略和人力資源規劃而制定。第三條人力資源部應堅持公平 公正 公開的原則,組織公司的選聘 錄用工作。第四條本公司各部門所有人員的選聘 錄用事宜,均需依此制度執行。第五條基本程式 各部門提出人員需求申...

員工招聘錄用辭退辭職制度

一 目的 為合理配置人力資源,保證員工的基本素質,進一步規範公司員工招聘錄用 辭退辭職制度,完善人員流動手續,特制定本制度。二 適用範圍 本制度適用於公司所有員工以及應聘我公司崗位的其他人員。三 部門職責 1 人事行政部門本著 任人唯賢,量才錄用 的用人原則,依據公平 平等 競爭的標準,招聘錄用 辭...

員工招聘錄用及轉正制度

人員招聘及錄用管理辦法 招聘 1 由人事行政部配合總經理根據年度業務目標及上一年人員情況制定招聘計畫 2 根據招聘計畫結合各用人部門的人員流動情況以及工作任務情況,填寫 人員招聘需求表 提出用人需求至人事行政部 3 由人事行政部負責人統一按照流程簽字確認 部門主管以上職位的用人需求由董事長審批 4 ...