1、用人原則：用人唯賢，德才兼備；能者上，庸者下；能進能出。
2、招聘原由：
1.1缺員的補充：因員工異動，按現業務需要予以補充。
1.2突發的人員需求：因不可**的業務、工作變化，急需人員。
1.3擴大編制：因事業發展壯大，需擴大現有的人員規模及編制。
1.4新規劃事業：因企業發展，需設定新的機構或創辦新的事業。
1.5儲備人才：為了促進企業目標的實現，而需儲備一定數量的各類專業人才。
3、招聘流程：
3.1業務技術組根據公司計畫，每年度初制定全年招聘預算，報經理審批。
4、招聘人員：
4.1由業務技術組根據「用人申請書」開始組織和安排招聘工作。
4.2內部選聘
4.2.1招聘應首先在集團公司內部進行選聘，審定公司內部是否有合適和富裕的員。
4.2.2員工可以自行申請、或由集團人事部門推薦。
4.3 外部招聘：
4.3.1外部招聘的途徑可以通過網上招聘、人才市場現場招聘、報紙廣告招聘、獵頭公司推薦、員工推薦、高階人才交流會等形式進行。
4.3.2業務技術組根據要求製作招聘廣告，並定期根據需要進行更新。
5、初步甄選
5.1應聘人員的資料（包括個人簡歷、畢業證書、學位證書、身份證影印件等）由綜合組負責收集，並根據業務技術組提出的人員要求參照應聘人員的資料進行初步甄選，從中選出參加面試的人員。
5.2面試
5.2.1面試由公司和業務技術組共同主持。
5.2.2被面試人員由公司經理、業務技術組負責人共同進行面試。
5.2.3面試過程中使用《面試評估審批表》。
5.2.4面試通過的由業務技術組負責人進行核對用人計畫後報經理簽字批准。
5.2.5需要進行筆試的應聘人員，根據公司意見安排組織筆試。
5.2.6獲得批准的擬聘員工提請集團人事部同意後，公司按入職程式辦理入職手續，方可錄取為公司新員工。
5.2.7面試沒有通過的應聘人員資料由綜合組儲存，在今後的招聘活動中可以考慮其中合適的人員再次參加面試。
6、員工入職
6.1根據員工招聘程式面試合格的被錄取人，由公司**通知當事人，並確認被錄取人員是否準時來公司報到。
6.2被錄取人交驗身份證、學歷證、學位證等影印件。
6.3新員工入職時由公司綜合組為其進行相關介紹，並為其辦理報到手續。
6.4入職所需相關資料報括。
6.4.1身份證、學歷證及其它資格證明影印件（交驗原件）；
6.4.2一寸近照2張。
6.5當個人資料有變更時，應於發生變化30日之內將有關證件影印件（需交驗原件）一起交綜合組。
6.6公司保留審查員工所提供個人資料的權利，如任何一項情況失實，公司可解除已受聘職務或採取其它處理方式，並不承擔由此產生的一切後果。離開公司人員的資料恕不退還。
7、入職適應
被錄取人在指定的時間到公司綜合組辦理入職手續。確認相關手續無誤後，進入3天適應期（不含節假日），通知被錄用人參加培訓，在此期間如本人提出辭職或由於不合適崗位要求而給予辭退的，無任何薪資待遇。
8、入職培訓
8.1新員工上崗前須參加入職培訓。
8.2綜合組負責公司企業文化的培訓，並向被錄取人說明公司的歷程、業務、前景、組織機構、崗位職責及公司的相關規定。
8.3業務技術組負責部門業務的培訓，向新員工介紹部門基本情況，介紹部門同事，安排上崗及崗位技術技能培訓事宜。
9、員工資料儲存
建立員工檔案：將員工的《應聘登記表》、《面試評估審批表》、學歷、身份證時將員工資訊儲存在電子《員工資訊統計表》中；等影印件儲存在個人檔案中，員工檔案由集團人事部檔案管理人員管理。 10、入職其他手續
10.1委託銀行代發工資的崗位，新員工必須向財務部提交所需銀行帳號；
10.2新員工入職後，綜合組修改通訊錄並及時下發。
招聘錄用制度
6.二次面試 二次面試主要考察應聘者的進一步專業技術能力 團隊合作能力以及實際案例經驗等等。該次面試由公司高階決策層或高階決策層委託的部門領導負責。面試過程中，公司面試代表應填寫 二次面試評價表 面試結束後，如需進一步對應聘者進行面談，應立即通知人事部門進行後續安排。7.綜合評價 整體筆 面試程式結...
招聘錄用制度
煙台開發區金橋建築安裝有限責任公司 jq qg 09 10 1.目的 為適應公司人力資源開發和提公升管理水平的需要，促進招聘工作的規範化 程式化，建立公平 公正 公開的人才招聘和甄選機制，特制定本制度。2.適用範圍 本制度適用於公司各部門人員招聘和錄用工作。3.職責 企管部負責建立公司招聘管理體系，...
招聘及錄用制度
1 目的 對公司人員招聘工作作出制度化 合理化的規定，以達到選對人 用好人 留住人的目的。2 範圍 本制度適用於公司所需人力資源的招聘 包括正式員工 實習生及臨時工 選拔 錄用等過程的控制。3 權責 3.1 人力資源部負責統籌和組織人員招聘工作。3.2人力資源部經理和招聘專員負責招聘的具體實施工作，...