人力資源管理制度 好友

2021-06-01 10:09:06 字數 3252 閱讀 9368

檔案編號:hyg-ms-001

發布日期:2023年月日

生效日期:2023年月日

編制審核批准

目錄第一章人力資源規劃管理制度

第一節總則 7

第二節人力資源規劃的內容 7

第三節人力資源規劃的編制 8

第四節附則 13

第二章人員招聘管理制度

第一節總則 14

第二節招聘環節的組織 14

第三節招聘計畫的擬訂 15

第四節招聘渠道的選擇 16

第五節應聘人員的選拔 17

第六節附則 18

第三章人員選聘管理制度

第一節總則 19

第二節人員聘用的標準 19

第三節人員聘用的程式 20

第四節附則 21

第四章應聘面試管理制度

第一節總則 22

第二節面試環節的組織 22

第三節面試程式的選擇 23

第四節附則 24

第五章管理人員錄用管理制度

第一節總則 25

第二節錄用調查的流程 25

第三節附則 26

第六章營銷人員錄用管理制度

第一節總則 27

第二節主要能力的測定 27

第三節應聘資料的調查 28

第四節附則 28

第七章員工培訓管理制度

第一節總則 29

第二節不定期培訓 29

第三節定期培訓 29

第四節附則 30

第八章在職員工培訓管理制度

第一節總則 31

第二節培訓職責的劃分 31

第三節培訓計畫的制訂 31

第四節培訓計畫的實施 32

第五節培訓效果的評估 32

第六節外派培訓的管理 33

第七節附則 33

第九章新進員工培訓管理制度

第一節總則 34

第二節培訓流程的擬訂 34

第三節附則 34

第十章各級管理人員培訓管理制度

第一節高層管理人員培訓 35

第二節中層管理人員培訓 35

第三節基層管理人員培訓 38

第四節附則 40

第十一章外部培訓管理制度

第一節總則 41

第二節外部培訓的流程 41

第三節附則 43

第十二章績效考核管理制度

第一節總則 44

第二節考核實操的標準 44

第三節績效考核的結果 46

第四節考核資料的存檔 46

第五節附則 47

第十三章人事考核管理制度

第一節總則 48

第二節考核計畫與執行 48

第三節人事考核的實施 49

第四節考核結果的處置 50

第五節附則 50

第十四章試用期員工考核辦法

第一節總則 51

第二節考核內容及標準 51

第三節考核流程及處理 52

第四節附則 52

第十五章員工調動管理制度

第一節總則 53

第二節調動調離的規定 53

第三節附則 54

第十六章員工晉公升管理制度

第一節總則 55

第二節管理機制 55

第三節附則 58

第十七章員工降職管理制度

第一節總則 59

第二節管理機制 59

第四節附則 60

第十八章薪酬計發管理制度

第一節總則 61

第二節管理原則 61

第三節薪酬構成 61

第四節薪酬支付 62

第五節附則 62

第十九章福利分配管理制度

第一節總則 63

第二節管理原則 63

第三節附則 64

第二十章人事考勤管理制度

第一節總則 65

第二節工作秩序的規定 65

第三節違規違紀的處置 66

第四節附則 66

第二十一章員工休假管理制度

第一節總則 67

第二節假期分類的規定 67

第三節休假程式的執行 68

第四節附則 69

第二十二章員工差旅管理制度

第一節總則 70

第二節差旅手續的辦理 70

第三節差旅費用的報銷 70

第四節附則 71

第二十三章員工出差管理辦法

第一節總則 72

第二節國內出差的規定 72

第三節國外出差的規定 73

第四節附則 73

第二十四章員工差旅費支給辦法

第一節總則 74

第二節當日出差 74

第三節遠途出差 74

第四節國外出差 75

第五節附則 75

第二十五章勞動關係解除管理制度

第一節總則 77

第二節勞動關係的解除 77

第三節附則 78

第二十六章員工離職管理制度

第一節總則 79

第二節工作內容的移交 79

第三節附則 80

第二十七章辭職辭退管理制度

第一節總則 81

第二節辭退員工的規定 81

第三節員工辭職的規定 82

第四節附則 82

第一條適用範圍

本管理制度適用於好友輪胎(集團)****(以下簡稱「公司」)。

第二條目的

人力資源規劃是公司發展戰略的組成部分,是公司各項人力資源管理工作的依據。其目的是根據公司戰略發展目標要求,科學地**、分析公司在變化環境中的人力資源的供給和需求情況,制訂必要的政策和措施,以確保公司在需要的時間和需要的崗位上獲得各種需要的人才。

第三條範圍

公司高層領導、人力資源部和其他各部門主要負責人。

第四條原則

(1)可行性。人力資源規劃的制訂要注意實施條件的限制,應在外部環境與內部條件結合研究和尋求動態平衡的基礎上來制訂。

人力資源管理制度

為使本公司人力資源管理規範化 制度化,進一步優化人才結構,合理配置人力資源,提高公司員工整體素質和工作效率,根據國家政策及有關規定,結合公司實際,特制定本手冊。一 公司人才理念 選人理念 以德為本,德才兼備 不求最好,但求合適。用人理念 適崗適人,以盡其才 合理流動,以盡其志。育人理念 立其志,誠其...

人力資源管理制度

目錄一 人力資源部管理職能1 二 人力資源部管理任務1 三 人力資源部管理內容1 一 人事管理1 1 招聘1 2 試用期3 3 轉正4 4 人員內部調配5 5 解除勞動合同8 二 培訓8 三 績效考核9 四 薪酬福利10 四 附件 1 員工培訓制度 2 考勤制度 3 員工行為規範 4 勞動合同管理辦...

人力資源管理制度

阜陽九珍食品 第一章總則 第 條 目的 為使本公司人力資源管理走上規範化 制度化 科學化的管理之路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質的員工隊伍,特制定本制度。笫二條 範圍 全公司人員悉應遵守本制度。第二章原則與方針 第三條 公司的用人原則是 德才兼備,以德為先。能者上 平者讓 ...