基於工作過程系統化課程評價體系的思考

2021-06-01 02:47:33 字數 1015 閱讀 7039

工作過程是企業為完成一件工作任務並獲得工作成果而進行的乙個完整工作程式,是乙個綜合的時刻處於運動狀態但結構相對固定的系統。工作過程是隱性工作經驗和理論知識的整合,是與具體的工作情境直接相關,能夠直接指導實際工作的顯性知識,是以實踐經驗、技能和理論為基礎,以培養職業能力為目標的。工作過程系統化課程是以工作過程為參照系,是對學科體系知識結構的重構,是技能、理論、價值觀的融合體。

傳統的評價體系與學科體系結構課程相對應,不適應已對結構知識重建的工作過程系統化課程,因此評價體系亦應隨之變化。

一、傳統評價體系存在的弊端

傳統的評價體系是靜態的,一般在某課程完全進行完之後,以考試的形式實施評價,而試卷也只能檢查知識的儲存或者邏輯能力的拓展。所以這種評價不能動態地反映教與學的過程,無法反映在學習過程中對能力形成過程的評價,態度、情感、工作紀律、協作意識等更是無法評價。

傳統的評價體系是籠統的,它不是分段式,遞進的。不能層次地反映教學及學生的學業情況,更不能全面、準確地反映每位學生在每個階段的學習情況。

傳統的評價體系是一種目標性不強的評價體系。驅動力不足,很難調動師生的積極性,難以營造你追我趕的學習氛圍和學習成就感。評價結果與工作崗位脫軌,無法作為用人單位使用技能人才的依據。

二、對新評價體系的思考

既然工作過程系統化課程是跨界思考的結果,那麼新的評價體系也應當進行跨界思考。既然工作過程系統化課程是基於若干典型工作過程,是非連續的,分層的,跳躍的,動態的,數字式的,那麼新的評價體系也應當如此。

1.工作過程學分制,建立工作過程與學分的對應關係

每當完成乙個工作過程,根據學生在整個工作過程中的綜合表現評分。如果學生順利完成,則可獲得乙個學分,否則不得分。注意評價是數位化的,二進位制的,要麼1,要麼0,不應存在0.

5之類的評價結果。贏得1學分,意味著學生已掌握了該工作過程所具備的能力,可以勝任與該工作過程相應的工作崗位。未贏得學分的,要重新從頭開始,直至過關。

如果某學生連續未能過關,說明他不適應該工作崗位,可轉學其它工作過程或課程。學分與工作過程是一一對應的,當然也可能與工作崗位是一一對應的,用人單位根據學分情況就可了解某學生是否符合崗位要求。

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