安全生產管理機構及職責
為了認真貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》，進一步加強公司安全生產管理，堅持「安全第一，預防為主」的方針，避免、減少事故的發生和財產的損失，特制訂以下方案：
一、安全生產委員會成員
主任：常務主任：
副主任：
成員：二、分工
經理：對公司安全生產負責任，承擔安全生產管理第一責任人的責任。
副經理：
作為分管安全工作領導，全盤負責公司安全管理工作。負責安全生產方針的貫徹落實，做好「預防為主」的檢查落實等項工作。
嘗試機構人員：
按照分工，各負責任，做好公司安全生產管理日常工作。
三、組織職責：
1、組織學習實施國家及上級主管部門關於安全生產方針、政策法令及有關規定的貫徹。
2、監督安全施工組織者中內容的實施和安全生產計畫的落實，監督專案工程現場的安全隱患和整頓。
3、加強對公司和專案管理人員及特殊操作人員的安全教育及培訓工作
4、監督專案部制定安全生產事故應急救援預案措施的實施，及對從事危險作業的人員辦理人身意外傷害保險。
5、定期組織對專案部的安全生產進行檢查，研究解決生產中存在的各種問題，並在公司內部組織開展安全生產競賽活動。
6、總結推廣安全生產的先進經驗，分析事故原因，參與工傷事故的處理工作。
安全生產管理制度
一、認真貫徹執行《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律、法規及國家各級行政主管部門規定。
二、成立安全管理領導小組和應急救援預案機構，建立救援預案措施。各專案經理及在建專案負責人是應急救援組織成員，並對專案安全生產全面負責。
三、公司每季度至少組織一次對施工現場安全生產大檢查，並將檢查中發現的問題及有關情況通報全公司或有關部門。
四、公司和專案部必須高度重視安全生產工作。所有在建工程的專案經理必須和公司簽訂安全生產責任書。並認真按責任書的要求做好本職工作。
在建專案必須建立健全各項安全管理制度及職責，並將制度職責懸掛在明顯位置，做到定崗定員，持證上崗。
五、專案部設立安全領導組織，制定專案施工安全措施，報公司備案，並有專職安全員（持證）負責此項工作，安全員必須每天對施工現場的安全生產情況進行跟蹤檢查，並儲存完整的檢查記錄及發現問題的處理辦法或方案。
六、專案部要對參與施工的所有人員進行現場安全法制、法規、施工安全注意事項、安全常識教育，並做好記錄檔案。
七、在施工過程中，安全員必須對每個作業人員進行安全生產交底，並做好記錄存檔。
八、專案部每週組織有關人員對施工現場的機械裝置運作，垂直提公升機、腳手架等進行一次全面檢查，發現安全隱患及時作出整改方案，並儲存完整的檢查記錄及整改措施的執**況。
九、做好各工種人員持證上崗，積極參加安全再教育培訓學習，不斷提高安全管理水平，增強安全生產意識。
十、勞務承包：專案部必須與承包施工方簽訂安全責任書及勞動用工協議書，認真貫徹執行勞動安全行政主管部門有關管理規定，明確各方的勞動安全責任。
十一、安全生產目標為：事故**率控制在萬分之零點五以內，堅決杜絕重大安全事故發生。
安全檢查制度
一、公司應按規定時間及施工季節、新承接專案開工前、節假日前後組織安全檢查。自然氣候變化（特別是惡劣氣候）應隨時檢查。一般常規檢查：
1、公司每季度由安全生產部組織檢查一次；
2、基層各生產單位每半月組織檢查一次；
3、施工現場每週組織管理人員至少檢查一次；
4、專職安全員每天對施工現場進行檢查。
二、檢查的主要內容
1、安全生產責任制、安全生產資金保障制度、安全教育培訓制度。安全生產檢查制度、生產安全事故報告處理制度、機械裝置（器材）安全使用管理制度是否健全及落實情況；安全生產管理機構的健全；安全管理人員的配備以及安全管理體系的建立與實施；現場對危險源進行的識別、控制並制定應急救援預案措施。
2、施工組織設計（方案），專項安全技術方案的編制、審批、執行；施工中各級安全技術交底規定的落實；各項安全技術標準、規範和操作規程的配備；是否選用國家明令淘汰的裝置或工藝，大型機械裝置採購、安裝、使用、拆除、報廢是否按照規定進行控制，防護設施是否合格。
3、施工作業人員上崗是否進行崗前安全教育，安全員、特種工程等人員是否持證上崗。
4、現場有無火災、**、中毒隱患，圍擋牆、防護棚、標識牌、安全警示牌設定是否符合安全規定，辦公用房和宿舍建築有無結構隱患；腳手架、臨時用電、模板支撐和基坑防護的搭設使用是否按規定進行，所用的材料是否合格，有無安全隱患；塔吊等特種機械的安裝，使用維修、拆除是否按規定進行，有無安全隱患；「三寶」與「四口」臨邊防護所用的材料是否合格，有無安全隱患。
三、對在檢查中，安全工作管理制度健全，各種上崗證齊全，施工現場安全防護及措施落實到位的專案部予以表揚、獎勵，並在全公司內推廣其先進經驗；對在安全工作方面重視不夠，制度不健全，無明確安全生產責任制，管理人員無證上崗，施工現場存在安全隱患的專案部提出通報批評，嚴重的將按公司規定予以經濟處罰，限期整改，並記入專案部安全管理不良檔案。
安全生產管理目標
一、「安全第
一、預防為主」；
二、一般事故年平均月頻率控制在千分之三以內；
三、重傷事故年重傷率小於萬分之二；
四、杜絕重大安全事故的發生。
安全生產組織機構圖
專案部建設工程施工事故救援預案
為了認真貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》進一步加強公司安全生產管理，堅持「安全第
一、預防為主」的方針，保證在特大重大安全事故發生時有條有序開展救援工作，使受害人得到及時有效地救援，防止事故演變擴大。避免和減少事故的發生和財產的損失，經公司2023年1月4日會議研究決定，特制訂本預案。
一、 應急救援預案組織
組長：常任總指揮：
副組長：
成員：二、預案組織職責
1、組織學習實施國家及上級主管部門關於安全生產方針，政策法令及有關規定的貫徹。
2、監督安全施工組織設計中內容實施和安全生產計畫的落實，監督專案工程現場安全隱患的整改。
3、加強對專案部管理人員及特殊操作人員的安全教育及培訓。
4、確保足額的專用資金，並配備麵包車一輛，以備急用。
5、各專案部按《建設工程安全生產管理條例》規定，依據專案工程的特點制定應急救援預案，並將人員配備及應急救援預案報公司審批備案，新開的專案要求在開工前5日內將安全生產應急預案上報公司審批備案。
三、發生安全事故後救援措施
1、發生重大人身傷害事故時，要立即組織人員護送傷員到當地醫院急救，並觀察掌握傷員的情況，如有變化應立即轉院**。
2、及時採取有效措施保護好事故現場。
3、了解事故情況，及時向上級主管部門報告，向調查人員匯報事故發生的真實過程，便於事故妥善處理。
4、發生火災是撥打119，急救**撥打120。
四、事故調查處理
堅持「四不放過」的原則（事故原因調查不清楚不放過；事故的責任者和員工沒有受到教育不放過；事故責任者沒有處理不放過；沒有制度防範措施不放過）事故發生後保護好第一現場並立即組織施工單位展開事故調查，如實查清事故發生原因及人員財產損失情況，寫出調查報告，報送各主管單位。
安全防火制度
一、施工現場的安全防火工作，由專案部負責制定防火責任制，施工現場由專案經理或安全員擔任防火負責人，全面負責施工現場的安全防火工作。
二、組織宣傳、執行消防法規、規章和防火規章及防火技術規範，組織制定和審查防火安全方案或措施，並督促落實。
三、落實各級防火責任制，劃分消防責任區，指定專人負責施工現場安全防火工作。
四、安全防火負責人要經常對施工現場安全防火情況進行檢查，糾正違章行為，提出對違章人的處理意見，制定消除火險隱患措施。
五、專案部在工程開工前15日內將施工組織設計、施工現場防火安全措施和消防保衛方案，報消防監督機構審批或備案。
六、施工中使用電氣裝置和化學危險物品，必須符合技術規範和操作規程，嚴格用火，確保施工安全，禁止違章指揮和違章作業。
七、施工材料的存在、保管應符合防火安全要求，易燃材料必須專庫儲存；化學易燃物品和壓縮可燃氣體容器等，應按其性質設定專用庫房分類存放，其庫房的耐火等級和防火要求應符合公安部制定的《倉庫防火安全管理規則》；使用後的廢棄物及時清除，在建工程不准在倉庫內作業、不准積存易燃、可燃材料。
八、冬季施工使用電熱器，須有工程技術部門提供的安全技術資料，並經施工現場防火負責人同意。冬季施工用的保溫材料，不得採用可燃材料。生活用取暖、熱源等一律不得使用。
九、施工現場須設定消防通道，配備相應的消防器材和足夠的安全消防水源。
十、施工現場的辦公住宿、操作工棚等嚴禁使用易燃材料搭建。
十一、對在施工現場防火安全工作中作出成績的集體及個人給予獎勵，對違反《施工現場消防安全管理方法》規定的予以嚴肅處理。
安全生產防護用品設施費用管理制度
為了加強工程專案安全生產管理，保護在職員工遭受人身意外傷害的合法權益，特制定以下辦法：
一、所有新開的工程專案，按工程總造價的2%提取安全生產防護用品及設施專項費用，公司統一設賬號，專款專用。
二、對於專案部安全生產防護用品及設施，在新的工程專案無需採購的，工程交工驗收合格後，公司將此項專款一次性返還給專案部。
三、對於新開的專案工程，需購買的安全生產防護用品及設施，由專案部提出購買報告，公司主管部門批准後，自行採購合格的產品，經公司安全生產部門認定後，財務部門給予報銷。
四、嚴禁專案部利用購買安全生產用品及設施之名，套用專項資金，一旦發現此事，公司將以經濟手段嚴厲處罰有關責任人。
五、專案部在施工過程中，對原有的或新購置的安全生產用品及設定由安全員及技術人員進行嚴格的檢驗，合格後（要有檢驗記錄）方可使用，不合格的防護用品絕不能使用。
六、，並報告公司主管部門。
危險源防治制度
一、空壓機罐、乙炔罐、煤氣罐、液化氣罐、氧氣瓶等裝置，應有出廠技術資料合格證。使用時要建立檢查制度，應嚴格保證各種安全裝置齊全有效。對不符合安全規定要求的必須立即停止使用。
二、搬運氧氣瓶時不得碰撞，防震圈及瓶帽要齊全，使用時按規定應置放在安全地點，要避免空砸、暴曬、油脂沾染等引發氣瓶**。
公司管理制度
目錄業務管理制度 業務流程指引2 業務檔案參考5 行政管理制度 部門及崗位職責21 工作報告制度24 業務檔案管理辦法27 人事管理制度 員工考評辦法29 工資實施細則35 財務管理制度 費用管理辦法37 附 行政常用 出差申請表47 請 休 假申請表48 轉正考核表49 員工資訊表51 裝置購置申...
公司管理制度
一 簡介 企業管理制度現代企業管理制度是對企業管理活動的制度安排，包括公司經營目的和觀念，公司目標與戰略，公司的管理組織以及各業務職能領域活動的規定。企業管理制度是企業員工在企業生產經營活動中共同須遵守的規定和準則的總稱，企業管理制度的表現形式或組成包括企業組織機構設計 職能部門劃分及職能分工 崗位...
公司管理制度
為使公司業務順利開展，實現規範化管理，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律 法規及總公司規章制度的規定，特制訂本管理制度。第一章總則 一 公司全體員工必須遵守公司的各項規章制度。二 公司倡導樹立 一盤棋 思想，禁止任何部門 個人做有損公司利益 形象 聲譽或破壞公司發展的事情。三 公司通過...