工廠裝置管理制度

1.裝置管理方針

保證裝置正常完好為企業的生產提供最優的技術裝備，使企業的生產經營活動建立在最佳的物質技術基礎之上，以獲得裝置壽命週期費用最經濟，裝置綜合效率最高。

2.裝置管理機構和職責。

2.1裝置管理由分管生產副廠長全面負責。

2.2分管副廠長的職責是：

2.2.1負責考核裝置完好率和裝置利用率；

2.2.2負責審核裝置定期保養、維修和大修計畫並監督實施；

2.2.3負責審核裝置更新和增置計畫；

2.2.4負責建立健全裝置使用管理與維護制度；

2.2.5負責加強裝置基礎管理工作。

2.3裝置管理日常工作由裝置科或專、兼職裝置管理員負責。

2.4裝置科或裝置管理員的職責是：

2.4.1掌握裝置市場資訊和本廠裝置技術狀態，根據本廠生產需要，提出並編制裝置更新和增置計畫，經分管副廠長同意實施裝置的購置。

新置裝置確保效能先進、質量優良，並且有較高的可靠性、維修性和經濟性指標。

2.4.2對新購置的裝置進行開箱驗收和安裝除錯驗收，嚴把質量關。負責做好裝置執行初期的使用和保養，以及資訊反饋工作。

2.4.3編制裝置操作規程和維護規範，監督裝置的安全和正確使用。

2.4.4對裝置進行日常維護和定期保養，使裝置常年保持整齊、清潔、潤滑、安全的狀態；

2.4.5編制裝置定期保養、維修和大修計畫並負責實施。

2.4.6會同財務科編制裝置臺帳，加強裝置臺帳管理，定期進行裝置盤點、核實，確保帳面清晰、帳物相符；

2.4.7建立主要裝置檔案，一機一檔；

2.4.8監督裝置運轉記錄的填寫和完好率、利用率的統計；

2.4.9完成廠長交辦的裝置管理的其它日常工作。

工廠裝置管理制度

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裝置管理制度

目錄第一章裝置管理的基本規定.1 第二章裝置管理的基本單位.1 第三章裝置分級 分類管理.2 第四章裝置的前期管理.3 第五章裝置技術與維護狀況管理.4 第六章裝置使用與維護工作管理.7 第七章裝置執行管理.8 第八章裝置潤滑管理.10 第九章裝置故障管理.11 第十章裝置事故管理.11 第十一章裝...