滎鳳煤司發[2007]08號簽發人:龔明清
1、 材料採購管理人員必須認真執行有關法規,遵紀守法,努力鑽研業務,熟悉各種材料,建立供貨渠道,及時、準確、保質保量完成採購任務。
2、 大型或專項材料的採購必須由公司領導或相關部門人員和採購員一起對市場進行考察後，根據價效比來確定採購何種材料，不得隨意購入；合同完善後，採購人員負責材料的到貨監督，貨到後必須請相關部門人員一起驗收質量並做好入庫工作，完善相關手續。
3、 每月月計畫由生產科彙總各部門計畫後在25日前交供銷科採購人員，採購人員及時將計畫交**商進行**，在三日內**回傳後，交生產科長、供銷科長及生產副總審閱，做到貨比三家，根據價效比定點採購，採購人員負責材料的到貨監督，貨到後必須請相關部門人員一起驗收質量並做好入庫工作，完善相關手續。
4、 日常零星材料由通過審查的**商送貨，做到及時、準確、保質保量並做好入庫工作，完善相關手續。
5、 供銷科採購人員負責日常材料的出庫管理工作，督促庫管員及時做好出庫記錄；管理各種常用工具，做好工具的領用、借用記錄；對特殊要求的材料必須做到以舊換新。
6、 供銷科採購人員督促庫管員在每月28前做好材料月報表，上報公司財務科；及時清理單據報銷，帳物相符，憑證齊備。
7、 供銷科採購人員對煤礦井下使用的相關裝置的採購，必須驗明相關資質（即煤安資質、防爆資質、抗靜電阻燃資質等），並且要求**商隨貨提供資質證明。採購人員對資質證明分類整理存檔備查。
8、 供銷科採購人員必須嚴把質量關，**關，經常到市場考察材料的**情況、貨源情況，做到進貨時心中有數；並將市場上了解到的新產品、新情況及時向相關部門通報，做到採購時更好的比較。
9、 供銷科採購人員必須經常與生產部門聯絡，及時**材料，確保安全生產工作的正常進行。
10、 供銷科採購人員必須按以上規定進行採購和庫房管理工作，如有違反規定現象，按企業相關制度進行處罰。
滎經縣鳳凰煤業****
二○○七年一月七日
物資採購管理制度
1 總則 為規範公司物資採購管理,確保物資採購管理工作全面受控，降低施工成本，提高企業效益，特制定本制度。2 適用範圍 本辦法適用於公司各專案工程施工材料裝置採購計畫審批 之審核 訂購 驗收 付款結算 儲存與保管 使用與控制管理等，除另有規定外，都應該遵守本制度。3 工作要求 3.1 職責劃分 3....
物資採購管理制度
1 工程專案物資採購應根據審批後的採購計畫所規定的內容及要求進行，嚴禁無計畫採購。2 物資採購應在物資室負責人統一下安排進行，採購掛資及報銷應由物資室負責人統一辦理。3 主要物資採購應在公司公布的合格供方名單中優選供方和供貨商 確需名單外採購時，應對供方進行應急評價合格後方可進行採購。4 物資採購應...
物資採購管理制度
一 主要內容與適用範圍本制度規定本公司的物資採購和管理工作內容及要求。物資採購管理制度適用於本公司內的材料採購 驗收等管理工作。二 工作職責1 材設科是本公司工程材料裝置和管理的歸口管理部門。2 施工單位具體實施工程材料裝置的採購 驗收發放使用等管理工作。三 物資管理要求 1 按照批准的物資採購計畫...