zk/r-jd-cb-01
為了增強成本控制力度，降低材料、備件的消耗，按照公司、礦的相關要求，結合本工區成本管理的實際情況，特制訂以下考核辦法以達到降本減耗的目地。
一、適用範圍
機修班、大修班、空壓班、地質班
二、考核辦法
1、對機修班考核措施
1.1、每月15號前，班組根據施工任務編制月度用料申請計畫報工區審查，申請計畫必須寫明物資型號、型號、規格、計量單位、數量、技術要求等。
1.2、對於不可預見的礦或部門安排的計畫外工程、專案，所使用的生產物資，要填寫《計畫外工程材料申請表》交由審核部門審批，補充計畫一般不得超過月度計畫5﹪。
1.3在編制計畫時要有依據、有核算，並根據物資需求量和自有儲備量進行編制，力求準確。
1.4、班組根據實際完成的工程量和實際消耗人工、實際消耗材料做好原始記錄，填寫《材料備件消耗說明表》，每月15號前落實上月計畫的執**況。
1.5、如未按時上報計畫、重複填報、資訊填報不及時，對班長罰款100元。
1.6、工具管理，建立班組、個人工具卡，按工種標準配備工具，執行以舊換新的領用制度，對丟失或責任性損壞工具按等額賠償，對公用工具實行借用制度，保證工具每年與工區核銷相符。
2、對礦修班考核措施
2.1、每月15號前，班組根據施工任務編制月度用料申請計畫報工區審查，申請計畫必須寫明物資型號、型號、規格、計量單位、數量、技術要求等。
2.2、對於不可預見的礦或部門安排的計畫外工程、專案，所使用的生產物資，要填寫《計畫外工程材料申請表》交由審核部門審批，補充計畫一般不得超過月度計畫5﹪。
2.3在編制計畫時要有依據、有核算，並根據物資需求量和自有儲備量進行編制，力求準確。
2.4、班組根據實際完成的工程量和實際消耗人工、實際消耗材料做好原始記錄，填寫《材料備件消耗說明表》，每月15號前落實上月計畫的執**況。
2.5、如未按時上報計畫、重複填報、資訊填報不及時，對班長罰款100元。
3、對空壓班考核措施
3.1、每月15號前，班組根據施工任務編制月度用料申請計畫報工區審查，申請計畫必須寫明物資型號、型號、規格、計量單位、數量、技術要求等。
3.2、對於不可預見的礦或部門安排的計畫外工程、專案，所使用的生產物資，要填寫《計畫外工程材料申請表》交由審核部門審批，補充計畫一般不得超過月度計畫5﹪。
3.3在編制計畫時要有依據、有核算，並根據物資需求量和自有儲備量進行編制，力求準確。
3.4、班組根據實際完成的工程量和實際消耗人工、實際消耗材料做好原始記錄，填寫《材料備件消耗說明表》，每月15號前落實上月計畫的執**況。
3.5、如未按時上報計畫、重複填報、資訊填報不及時，對班長罰款100元。
4、對地質班考核措施
地質班目前主要是井下地質探礦、打洩水孔、電纜孔、及堵溜井處理等工作根據其實際情況特制訂以下考核辦法。
4.1、對生產運營中的易損耗的鑽頭、風水膠管、皮帶、油料等根據工程量對物件進行定額考核，超出後加倍罰款具體限定數額如下：
4.2、因鑽探工操作不當造成鑽機備件損壞的，第一責任人要原價賠償，並對其報「三違」一次，同時進行鑽機操作規程的學習。
4.3、鑽機帶故障作業，每發現一次對責任人罰款100元，報「三違」一次。
張家窪鐵礦機電工區
2023年8月
機電工考核制度
一 機電工職責和工作規範 一 目的 為了規範機修電工的工作及責任，保障車間正常生產，特制定本制度。二 工作規範 1 生產車間的緊急維修，由車間以 方式通知電工 機修組長安排，組長在接到 後必須在5分鐘內安排維修人員進行搶修，保證正常生產，並如實作好維修記錄，每月提交給管理部存檔 2 出現異常後，廠內...
機電科考核制度
為了加強我礦地面 井下機電裝置管理工作，減少機電裝置故障的發生，確保機電裝置完好和安全執行，為更好開展機電安全質量標準化工作的順利進行，特制定以下各項考核制度。1 機電工房人員考核制度。2 井下值班電工考核制度。3 機修工考核制度。4 水幫浦工考核制度。5 絞車工考核制度。6 風機工考核制度。7 立...
機電科考核制度
王窪二礦機電考核制度 為搞好機電運輸專業質量標準化工作，特成立以機電副礦長 機電副總 機電科 運輸隊等相關科室技術人員等組成的機電運輸安全質量標準化檢查考評小組，定期 每旬 或不定期對各單位裝置管理工作進行檢查考核，對裝置管理工作做出顯著成績的單位和個人予以表彰或獎勵 對裝置管理混亂 各項裝置管理制...