雙龍煤礦機電工資考核辦法
隨著機電人員的不斷增加，平均分配工資制度已經不滿足機電運輸發展，本著公平公正的原則，為突出業務技能水平提高職工的責任心強化職工勞動紀律性，特制定本工資分值考核辦法，以真正實現多勞多得、獎優懲劣的制度體系。
一、考核目的
讓每乙個機電幹部職工明白只有努力工作才能拿到屬於自己的工資待遇並且明白乙個道理「多勞多得、少老少的」，促使機電幹部職工更加努力認真的做好自己的本職工作。
二、考核方式
機電科所有幹部職工目前工資總額將分為三部分，基本工資、補貼工資和獎金。每乙個幹部職工只有在保證出勤（29個）的情況下，才能拿到全額的基本工資，在保證出勤30班的情況下才能拿到全額的獎金（否則缺少乙個出勤扣除本人獎金的1/30），機電科在月底對所有幹部職工進行工資評定，每個幹部職工每個月評定滿分為100分，每乙個分值為獎金總數的百分之一。得分評定以累計為主，失去多少分數，就扣掉相應的獎金金額。
3、考核內容
1、主扇司機(分值1元）
（一）出現下列情況一次的扣除20分
①、脫崗、班中幹與工作無關事情的。
②、記錄填寫不完整、崗位衛生差的。
③、班中睡覺的。
（二）出現下列情況一次的扣除50分
①、技術素質差、業務素質低、不能熟練掌握崗位操作技能的。
②、不認真學習業務培訓、考試不合格的。
（三）、出現下列情況一次的扣除70分
①、因個人原因造成停風半個小時的。
②、停送電不及時造成停風半個小時的。
（4）出現下列情況一次的扣除當月全部獎金
①因個人原因或誤操作造成裝置壎壞停風影響生產和形成重大安全隱患的。
②空班空崗的。
③打架鬥毆不團結同志情節嚴重的。
2、皮帶司機（主平硐司機分值6元，皮帶上山皮帶司機分值12元）
（一）出現下列情況一次的主平硐司機扣除5分，皮帶上山司機扣除3分。
①、脫崗
②、記錄填寫不完整、不規範的。
③、機頭機尾浮煤不清理或個人衛生區不清理的。
（二） 、出現下列情況一次的主平硐司機扣除8分，皮帶上山皮帶司機扣除4分。
①、技術素質差、業務素質低、不按時努力學習崗位操作技能考試不合格的。
②、班中睡覺、不按照操作規程操作裝置、不整確佩戴和使用勞動保護用品的。
（三）、出現下列情況一次的主平硐皮帶司機扣除10分，皮帶上山皮帶扣除10分。
①、不按時交**影響施工隊矸煤運輸的。
②、不聽從隊長工作安排的。
③、空崗
（四）出現下列情況一次的扣除當月全部獎金
①、因個人原因或誤操作造成裝置壎壞長時間影響施工隊施工的。
②打架鬥毆、不團結同志情節嚴重的
3、機電管理幹部和電鉗工（科長分值23元、電鉗工分值27元）
(一)、工作責任心
工作態度
根據當月中工作表現，工作能力及完成量給予評分。
②.分管片區裝置管理
直接根據每次實際檢查後對該片區給出評分。
(二)、技術能力及工作績效
①. 檢修和維護裝置時間
針對每次檢修和維護裝置的時間上怎樣去利用、怎樣才不會影響生產，應做到合理安排檢修和維護時間，因檢修時間過長或裝置故障長時間得不到及時維修而影響正常生產的，一次給予扣除 5分。
② 檢修維護裝置質量。
裝置在檢修維護後如得不到正常使用或出現檢修質量問題，一次扣除2分
③ 當班完成工作量，在班中因維護檢修影響生產2小時以上的。扣2分。
④對於當班安排落實的工作在沒有特殊情況下不能保質保量完成者一次扣除 2分
(三)、安全考核(10分)
安全績效每齣一次輕傷下調3分，每齣一次重傷下調8分，每齣一次重傷以上全額安全績效取消。出現一次違章違紀現象，每次扣除5分。
（四）、出勤考核
1. 如出現曠工一次扣除2分。
2. 遲到早退一次20分鐘內的扣除1分。
（五）、材料考核
①. 施工現場出現材料亂丟亂放者一次扣除責任人1分。
②. 材料能使用卻不使用造成浪費者一次扣除責任人1分。
③. 因為損壞或丟失材料者一次扣除責任人2分。
（六）、管理考核。
① 對於安排落實工作不明確一次扣除5 分。
②. 因誤導指揮而造成損失的一次扣除 10 分。
③、因違章指揮造**身安全事故、重大裝置事故的扣除全部獎金。
（七）、管理制度
1.裝置管理
①使用單位嚴格按照操作規程進行操作，機電隊負責機電裝置的維護，各隊組的機電裝置，機電隊配維修，並做好檢修的各種記錄。每月1號必須把上月的所有記錄報機電科審查並存檔，對不報的每次罰款責任人扣除5分，記錄不規範的扣除2分。
②各隊組的機電裝置，由各隊組負責運輸、安裝、**，機電隊負責對裝置搭火試機執行。
③機電隊嚴格執行日常維修保養制度和定期檢修制度，確保裝置的完好與安全執行，因檢修不到位，違章操作造成重大事故和人員**事故的，罰機電科5-10分，並追查到責任人最低扣除50分。
④裝置維護到人，所有裝置及設施必須掛牌管理，無牌管理的罰機電隊隊長2分，責任人2分，並限期補掛否則加倍處罰。
⑤合理使用、維修、保養、檢修裝置，嚴禁裝置超負荷執行，防爆電器裝置嚴禁失爆，否則隊組10分，罰責任包機人20分，並立即整改。
⑥備用裝置，電機、開關、減速機等配件，必須上架或裝箱，不得散落地上，否則扣除包機人5分，做好電器的防潮工作，否則每發現一件(次)扣除包機人5分。
⑦皮帶機必需裝設皮帶綜合保護器，並能保證正常使用，一次不合格，扣責任包機人5分，扣機電科、機電隊各2分。
⑨短路、漏電、接地三大保護齊全可靠，符合規定要求，不齊全或不符合規定要求的一次罰機電隊隊長各2分、包機人5分。
(10)經常對託輥進行調整，不允許皮帶跑偏，否則每處扣除機電隊主管領導2分。
(11)、四大件必須定期檢修，並巡迴檢查，如因檢修、檢查不到位的，扣機電隊長5分、
(12)、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖不完善的，扣電隊5分、機電科2分，扣包機人10分。
（13)所有保護沒有得到機電科同意而擅自甩掉保護執行的扣除責任人10分，
(14)、井下電纜沒有吊掛或吊掛不規範的、井下在用裝置沒有上架的，扣包片人5分。
(15)、所有**的裝置必須及時的檢修到位，確保正常使用。因修理不到位而影響生產的罰機電科10分。
（16）、瓦斯監控維修不及時處理井下斷線感測器的一次扣除2分，不及時調校探頭的一次扣除2分，不按照規定做瓦斯斷電實驗的一次扣除5分，監控裝置故障不及時維修影響資料上傳、感測器故障不及時修理造成瓦斯虛假超限二次的、誤操作造成裝置燒毀的扣除10分。
裝置故障瓦斯虛假超限時間超長上級領導責令停產整頓的扣除當月全部獎金。
2、學習與培訓
①不認真學習安全管理制、礦規礦紀、煤礦安全知識和崗位知識並考試不合格的的每次扣除2分。
②不遵守煤礦規章制度在礦上打架鬥毆不團結同志的每次扣除10分，情節嚴重的扣除當月全部獎金。
四，考核出的獎金分配
1、機電隊設正副隊長各一名、電工班長一名、機修班長一名、專職2人（防爆檢查工一名、運輸提公升檢查一名）由於公司沒有給與班長和專職待遇，在扣出的的獎金中2個班長、2個專職優先補助，剩餘的給與工作中有突出貢獻的，出勤超過的和特殊情況的給與補助。
2、所有的補助以公平公正為原則，補助數額全部在獎金分配表中體現出來，並向所有職工公布。
5、本考核辦法於2023年1月份開始實行，解釋權歸機電科，在實行的過程中發現有不合理的會及時完善和修改。
編制單位：機電科
領導審核：公司領導：
機電礦長：
機電總工：
機電科：
2023年7月8日
貴州織金煤炭投資公司雙龍煤礦
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