五龍煤礦排程室個人考核制度為了加強排程管理工作，提高排程工作質量、效率及排程人員綜合素質，激勵排程員工作積極性，不斷提公升排程管理水平，根據****五龍煤業****下發的《排程管理制度》以及結合現實情況特制定個人考核制度，具體內容如下：一、成立排程員個人考核管理小組組長：主任副組長：
副主任成員：全體排程員
二、考核目的1.不斷提公升安全生產排程管理水平，使公司排程管理朝著規範化、標準化的方向邁進。2.
正確、客觀、公正的反映公司排程員的工作業績，為公司排程員的考核、獎懲提供依據。3.堅持以人為本，最大限度的調動部門每個員工的工作積極性，提高工作效率和工作質量。
4.通過考核，對排程員在工作存在的不足提出整改意見，幫助排程員提公升自身工作水平。三、考核內容以「十化」為標準，嚴格遵守「三匯報」和準軍事化管理，每月考核一次，考核內容主要分為準軍事化管理、出勤率、工作質量、裝置狀況和培訓學習等。
四、考核獎懲以90分為標準，每高一分給於獎勵？元，每低一分給於懲罰？元。
排程室培訓考核制度建議
結合目前排程室都是剛畢業學生及沒有參與實際生產經驗的員工，且沒有實際經驗的實際情況，為實現全體員工能熟練掌握排程室業務知識，起到排程室指揮 平衡 協調生產的作用，使每個排程人員在發生突發事件匯報時能夠做到及時 準確，避免事態的擴大 在發揮指揮 平衡 協調職能時能做到科學合理，保證生產的持續 有序進行...
排程室制度
目錄一 煤礦籌建指揮部排程室崗位責任制 2 一 排程室部門職責 2 二 排程主任崗位責任制 2 三 排程副主任崗位責任制 3 四 排程技術員崗位責任制 4 五 排程員崗位責任制 5 二 煤礦籌建指揮部排程會議制度 7 三 煤礦籌建指揮部排程總值班制度 9 四 煤礦籌建指揮部部門 施工單位領導值班制度...
糯東煤礦排程室雙基制度
永貴能源興安煤業糯東煤礦 安全生產 雙基 建設管理制度 排程室二 一 年六月一日 目錄1 雙基 建設管理規劃和實施考核辦法3 2 排程室安全生產 雙基 建設考核表5 3 糯東煤礦排程檔案匯編6 4 緊急停風 停電處理程式11 5 冒頂事故應急處理程式12 6 應急處理程式13 7 火災應急處理程式1...