一、安全管理目標制度
1、施工現場的安全質量，專案警示標牌，安全紀律，安全***令，施工現場「十不准」，起重吊裝「十不准」，質量管理「十不准」，各種型別條文規定，是遵循規範施工作業人員的行為準則；
2、施工現場的管理人員：專案經理、施工員、質檢員、安全員等必須持證上崗，跟班管理。
3、專案經理及有關人員嚴格履行工作職責，對施工現場中的各種材料應分類堆碼整齊，並對施工現場、電器、裝置必須專人管理，作到安全文明施工。
4、施工現場內的作業人員，在施工作業時不准閒談、吹牛，在施工區以公為私，幹與生產無關的事。
5、施工現場內必須佩帶安全標誌的安全帽，作業人員在高空作時，必須繫好安全帶，施工現場嚴禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋。
6、凡帶有技術性工種的操作人員，必須堅持「三不規定」，不經專業培訓，不經領導批准，思想不平靜等不准上崗。
7、木工房、易燃物品庫房區內，不准吸菸和嚴防火災。保管人員對庫房物資強化管理，以防盜竊發生。
8、不准酒後上崗作業，不准帶小孩進入施工現場。
9、施工區域內嚴禁賭博，不准打麻將，紙牌之類的不良行為，同時不准燃電爐、煤爐、取暖和蒸飯。
二、工程專案安全目標計畫
為了保證施工現場「安全生產，文明施工」得以正常開展。督促各項規章制度的執行，保證施工現場作業人員的生命安全。建立「預防為主，安全第一，綜合治理」的思想，特制定本目標：
1、該工程為1棟住宅樓，框架結構31層，施工現場管理人員及施工作業人員要加強安全意識，該工程杜絕發生死亡和重傷事故，負傷頻率控制在5‰以內。
2、施工管理人員對該工程附屬班組，經常進行安全教育，制訂出嚴格的安全教育制度。
3、每月進行安全達標檢查，進行班組評比活動，對達標班組，給予經濟獎勵，對不達標的班組，給予經濟處罰。施工管理人員制定出詳細的文明施工管理目標，每月進行考評。
4、日常安全工作由安全經理夏修全負責，每次由施工員和安全員進行安全技術交底，各班組長認真執行。
重慶蔡家山水庭源9#樓專案部
2023年7月20日
三、施工員責任目標考核細則
1、堅決貫徹「安全第
一、預防為主、安全生產、文明施工」的方針，杜絕重傷死亡事故，輕傷事故控制在5‰以內。
2、如因未佩戴勞動防護用品而造成事故損失在10000元以內，處以施工員500元內罰款；10000元以上，按公司的規定處罰。
3、對架、網、吊藍，環境安全防護設施是否完好，齊全有效，符合要求負直接責任，凡發生工傷事故，按公司的規定處罰。
4、對安全員發出的隱患整改通知書在規定時間內未整改而造成事故，負主要責任，處以施工員500元以上的罰款。
5、凡發生工傷事故，未保護好現場，給予警告處分並罰款。
6、開展工作時，必須把安全貫徹到每個具體環節中去，當安全與生產發生接觸時，生產必須服從安全。
7、對安全工作開展得好的，完工時無事故發生，專案部給予1000元以上獎勵。
8、安全責任目標制度每月考核一次
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2023年7月20日
四、安全員責任目標考核細則
1、安全員要堅決貫徹「安全第
一、預防為主、安全生產、文明施工」的方針，把安全工作放在首位，狠抓安全生產，牢記安全是職工的生命。
2、堅決杜絕重傷、死亡事故，輕傷控制在5‰以內，如發生重大傷害事故，損失在10000元以內，處以安全員500元以下處罰；損失在10000元以上，按公司的規定處罰。
3、不嚴格貫徹安全技術操作規程，不履行安全工作督促職能，處以罰款200元，取消當月獎金。
4、制止違章操作，當遇險情應立即停止工作，撤出人員。
5、對違反操作規程而不制止的，專案部給予通報批評，並嚴重警告處分。
6、對安全工作開展得好的，完工時無事故發生，專案部給予1000元以上獎勵。
7、安全責任目標每月考核一次。
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2023年7月20日
五、管理人員責任目標考核細則
1、施工專案管理人員認真貫徹「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，必須堅持安全、生產同時抓的原則，樹立責任重於泰山的思想，也是為了把安全工作擺在議事日程上來。
2、堅決杜絕重大**事故發生，輕傷控制在5‰以內，如發生重大**事故，損失在10000元以下處以施工管理人員500元以下罰款，損失在10000元以上，按公司的規定處罰。
3、把安全放在首位，如果安全工作無安排，工作無檢查無年、月、季考評，處以500元以下處罰。
4、如發生重大傷害事故，不及時保護現場，不及時通知上級主管部門，不協助有關部門調查分析，專案部將給予警告處分，扣發當月獎金。
5、對安全工作開展得好的，完工時無事故發生，專案部給予1000元以上獎勵。
6、安全責任目標每月考核一次。
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2023年7月20日
六、班組長責任目標考核細則
1、嚴格遵守操作規程，根據員工的技術、體力、思想動態安排工作，如因疏忽造成事故的，由班組長負只要部責任，專案部將處以1000—5000元罰款；員工違章作業而出現安全事故的班組，處以班組長1000元以上罰款。
2、每日上班前應進行安全技術交底。
3、盡量採納員工的正確建議，經常檢查安全設施，如發現問題，立即上報專案部。
4、發生工傷事故，立即搶救，詳細作好報告，組織全班人員分析原因，總結原因教訓，採取防護措施。
5、對安全工作開展得好的，完工時無事故發生，專案部給予1000元以上獎勵。
6、安全責任目標制度每月考核一次
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2安全管理目標及考核制度
北京市政建設集團有限責任公司 瀋陽地鐵十號線土建施工第七合同段工程專案經理部檔案 市政sydt項安發 2014 號 簽發人 關於印發 安全管理目標考核制度 的通知 各科室 分包單位 為了保證專案安全生產管理目標，消除重大隱患避免事故發生，落實各級安全生產責任制，專案部制定安全管理目標考核制度。現將此...
學校安全目標管理考核評估細則
10.學校每月舉行1次安全疏散演練，做到有計畫 有預案 有 材料，每缺一項資料扣2分，每少舉行一次扣5分。11.加強學校24小時值班護校，無幹部帶班或值班人員脫崗 工作不規範的，每次扣2分。三 安全檢查和隱患排查整治 1.各校每週要進行一次安全自查活動，檢查記錄要詳細 認真，不走過場。每缺一次扣2分...
2023年安全目標管理考核細則
遠洋公司2010年安全質量 目標管理考核細則 為強化主題教育，構建安全文化，促進和完善安全生產和質量基礎管理，為此，公司決定在2010年的安全生產和質量管理工作中，繼續實行安全生產和質量目標管理籤狀辦法，對各船的安全生產和質量管理進行考核，並按實際考核情況兌現安全質量籤狀獎勵，考核內容如下 一 安全...