黨支部目標管理考核細則

2021-03-04 06:50:30 字數 2871 閱讀 9436

為深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和本鋼集團黨代會、職代會、恆泰公司職代會精神,充分發揮黨組織的政治核心作用,努力把黨建工作任務與生產經營目標、經營工作與思想政治工作更好融為一體,相互促進,協同發展;繼續深入紮實開展形勢任務和主題建功立業活動,全面提高黨支部的戰鬥力和凝聚力,推動黨建工作科學化水平的有效提公升,確保公司2023年各項生產經營任務目標實現,為公司經營中心工作提供堅強有力的思想和組織保證,現根據恆泰公司實際,制定本考核細則。

一、考核實施辦法

黨支部目標管理考核是以黨建工作為重點,全面衡量黨支部工作能力、水平和效果,重點考核各單位黨建基礎工作是否紮實,組織工作是否規範、有無創新,是否緊密圍繞生產經營工作開展活動,活動方式是否新穎、取得實效,能否較好推動各項生產經營工作的順利開展,該考核結果將作為年終評先評優的重要依據。

(一)黨支部目標管理考核實行百分制,月考核,每季度根據考核結果,對考核賦分情況進行一次公示。

(二)建立黨支部目標管理**考核體系,即黨委考核黨支部、黨支部考核黨小組、黨小組考核黨員,各黨支部應根據考核細則制定本支部的考核方案進行考核。

(三)考核採取100分制,考核得分91分以上為達標黨支部,80-90分為基本達標黨支部,80分以下為未達標黨支部,年度考核分數將作為年底評選先進黨支部的重要依據。

(四)黨支部目標管理考核實行「三個掛鉤」、「一票否決」。

1.與評先評優掛鉤。月考核全部達標的黨支部年終可優先參加黨內各類先進的評選活動。

2.與幹部業績考核掛鉤。月考核超過三個月沒達標,黨支部書記原則上不能參加各類先進的評選,並建議行政在年終兌現獎發放中適當扣減。

3.與黨支部書記任期掛鉤。黨支部書記在任職期間,黨支部連續兩年超過六個月沒有達標的,按照科級幹部管理的相關規定進行相應處理。

4.年末未完成年度生產經營計畫指標或年內發生安全事故、治安案件及其它影響較大責任事故的基層單位,黨支部工作一票否決,取消先進集體的評選資格。

(五)先進黨支部和先進黨員責任區、黨員先鋒崗條件。

1.先進黨支部條件:支部月考核要求全部達標。

(1)黨支部班子好。能夠充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用,認真貫徹落實上級黨組織的各項工作部署,圍繞生產經營工作中心,積極推進黨建工作觀念創新,實踐創新和制度創新,民主管理,團結協作,求真務實,廉潔從業,政令暢通,有較強的執行力、凝聚力和戰鬥力,引領黨員幹部、職工群眾認清形勢,滿懷激情,紮實工作,取得實效。各項工作成績顯著,職工隊伍和諧穩定。

(2)黨員隊伍好。黨員隊伍綜合素質優良,忠誠企業,有較強的大局意識、服務意識、奉獻意識,精神風貌積極向上,立足本崗充分發揮黨員先鋒模範作用,黨員目標管理(量化)考核成績優秀。

(3)工作機制好。認真落實黨建工作責任制,黨組織標準化建設基礎紮實,議事規則完善,規章制度完善,管理措施到位,注重長效機制建設,嚴格執行民主集中制,堅持原則,決策程式科學,工作執行順暢有序,黨支部工作重點突出。

(4)工作業績好。各項基礎管理工作紮實、標準、規範;圍繞中心工作開展系列黨內主題實踐活動,連續性強,中心明確,貼近生產、經營工作實際,形式多樣、特色鮮明、注重實效、著力創新、成效顯著;對黨員和職工的教育意義深刻,圍繞中心、服務大局事蹟突出,取得預期效果。各項生產經營計畫指標穩步推進,無重大人身、火災和裝置事故。

(5)群眾反映好。走群眾路線,及時妥善地處理黨員、幹部和職工反映的各方面問題,有效解決職工生產生活困難,自覺維護群眾正當利益,黨組織在群眾中威信高,黨員在群眾中形象好。

2.先進黨員責任區、黨員先鋒崗條件:

(1)每月圍繞責任區、先鋒崗生產經營工作中心,深入開展黨員責任區、黨員先鋒崗主題建功立業活動,活動形式新穎,活動內容注重實效,業績突出。確保在完成本單位生產經營任務目標工作中發揮責任區、先鋒崗主導作用

(2)黨員在責任區內要起模範帶頭作用,在文明安全生產、經營、降本增效、技術創新、管理創新等工作中勇於承擔急、難、險、重任務,率先垂範,優質、高效地完成各項經營指標,沒有違規、違紀、違反操作規程行為。

(3)每年開展一次黨員分析講評,根據活動開展情況,評選本單位季度先進黨員責任區、黨員先鋒崗,作為年終推優依據。

二、目標管理考核的內容和賦分標準

(一)黨支部目標管理考核以黨建工作為重點,結合黨群組織工作考核結果,全面衡量支部工作效果。考核內容包括黨建工作,紀檢監察工作,工會工作,宣傳思想工作,武裝綜合治理工作,共青團工作,幹部管理工作,信訪穩定管理工作等。

(二)各黨支部代表恆泰公司黨委接受上級黨組織各種檢查工作中受到表揚或嘉獎,加1-3分。

(三)黨員先鋒模範作用發揮好,工作業績突出,在本鋼集團範圍內產生較大影響的(主要以各種**報導為主),每人次加1分。

(四)黨支部在公司急、難、重工作中作出突出貢獻,加0.5-1分。

(五)其他加、扣分標準按考核細則中規定執行,跨部門考核專案不重複執行。

三、組織領導

成立黨支部目標管理考核小組:

組長:林敏

副組長:劉佩服

成員單位:黨委工作部綜合部

黨支部目標管理考核工作由考核小組負責,日常綜合協調工作由黨委工作部負責,每月25日前各部門將考核情況隨月工作總結計畫一併報黨委工作部,並在黨委政工例會上匯報。

四、基層黨支部黨內組織生活制度

(一)「三會一課」制度

1.黨員大會每半年召開一次;

2.支委會每月召開一次;

3.黨小組會每兩個月召開一次;

4.黨課每半年一次。

(二)民主生活會制度

1.黨支部民主生活會每年召開一次;

2.黨小組生活會每年召開一次;

(三)黨內分析制度

黨支部每年組織召開黨小組、黨員分析會一次。

(四)考察積極分子制度

1.重點積極分子培養人每季開展一次談話,做一次鑑定。

2.黨支部半年考核一次,並將考核意見填入考核表。

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