頒布令 為了使專案的管理工作更加條理化、規範化，適應公司「依法治企」的精神，根據我專案的實際情況，在公司《管理制度彙編》、《公司績效考核辦法》和太原市建委及公司下發的一系列法規、檔案的基礎上，制訂本專案的《專案管理制度彙編》。
本《專案管理制度彙編》是針對專案在施工生產、行政管理、後勤保障等工作中所遵循的準則，現予以發布。
自專案經理簽字發布之日起施行，望專案全體員工遵照執行。
專案經理：孫學紅
二零零九年三月
專案部組織管理機構及管理流程如圖示：
專案施工組織管理機構圖
7專案各科室管理職責
一、技術室職責：
a.負責工程技術工作的指導、檢查和監督,貫徹執行國家有關規範、驗收標準及上級制定的規章制度、措施。
b.負責專案經理部範圍內技術性檔案和資料的統一管理。
c.負責協助專案經理編寫專案施工組織設計、質量計畫及環境管理計畫，環保作業指導書。
d.負責編制特殊過程和關鍵工序的施工方案、技術措施。
e.負責編制施工總進度計畫，月進度計畫。
f.負責對圖紙進行會審,對工程中各工序進行書面技術交底,參加隱預檢和工程驗收,對工程的每一分項分部工程進行質量檢查和評定並記錄。
g.負責工程中測量標識,對合同中明確規定有可追溯性要求的範圍負責重點標識。
h.負責重要物資、工程裝置、構配件、新型材料的檢驗、試驗或執行。
i.負責按照《進貨檢驗和試驗工作程式》、《過程檢驗和試驗工作程式》和《最終檢驗和試驗工作程式》組織施工全過程的檢驗、試驗並記錄，做好見證試驗工作。
j.負責對工程中出現的不合格品進行控制,並制定和組織實施糾正預防措施。
k.對業主提供的產品進行技術效能確認,對業主提供的不合格品組織評審,提出處置方案。
l.負責編制材料需求計畫,協助材料室做好材料、裝置的選型、定貨工作。
m.負責施工過程的工序、檢驗和試驗狀態的標識工作,工程的最終檢驗和試驗狀態的標識工作。
n.負責按照《檢驗測量和試驗裝置的控制工作程式》要求管理使用、校準維修和保養各種計量裝置,並按合同要求向業主提供有關的技術資料。
o.負責竣工資料的編目、組卷移交工作,儲存各項檢驗和試驗記錄。
p.負責編制專案經理部職工年度培訓計畫。
q.負責組織新技術、新材料、新工藝的推廣應用和實施。
r.開展qc小組活動和統計技術的推廣應用。
二、工程室職責：
a.負責按工程合同組織現場的施工,對施工的全過程進行控制、檢查和監督,對工程的質量、施工進度、安全文明生產總負責。
b.負責工程施工周進度計畫的編制上報,控制施工進度，建立施工日誌,做好施工過程中檢驗和試驗狀態的記錄,做好特殊過程、關鍵過程的施工記錄。
c.負責選擇工程施工中所需的工程分包商、勞務隊伍、生產裝置租賃商,參與工程分包合同勞務合同、裝置租賃合同的簽訂,組織協調施工隊伍、機械裝置進退場及與施工的配合工作.
d.負責現場機械裝置的檢查維護和保養工作,建立台賬,做好裝置狀態的記錄和標識工作,制定操作規程,明確責任制。
e.協助做好不合格品的控制和糾正預防措施的實施。
f.負責做好工程半成品和成品的防護及交付過程中的防護。
g.負責組織召開工程例會和協調會,協調各業務口的關係,解決施工過程中產生的各種矛盾。
h.負責所施工程的施工現場管理,落實現場安全生產責任制,強化施工生產安全管理,落實現場的文明安全施工工作。
i.負責協調同交通部門、環保、城管、街道等的對外關係。
j.負責履行合同要求的工程交付後的維修保養工作。
三、材料室職責：
a.負責工程施工所需物資的**工作,執行《採購和分包工作程式》,按《物資**管理辦法》分工採購**工程施工中所需材料。
b.負責彙總材料計畫,編制詳細的採購資料,明確採購產品的各項要求及技術規範,簽訂採購合同。
c.負責進場物資的驗證工作,並做好記錄。
d.負責按產品標識和可追溯性工作程式對現場物資進行產品標識和唯一性標識,並對其檢驗和試驗狀態進行有效性標識。
e.對業主提供的產品進行有效的驗證、標識、儲存和維護,確保產品滿足承包合同要求。
f.負責安排、組織外購產品的現場搬運、貯存工作,並做好記錄。
g.負責及時收集、整理相關的材質證明檔案。
h.負責對專案經理部內對庫存產品的接收記錄、標識、存放、發放的管理。
i.負責施工過程中所需周轉料的組織**。
j.負責向成本室及財務室提供準確的材料接收明細帳。
四、成本室職責：
a.負責工程分包合同和勞務合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報批工作,負責專案經理部合同的管理。
b.負責監督工程合同的履**況,合同變更時,做好前期洽談記錄,並根據合同額報送有關部門進行合同評審,儲存評審資料。
c.負責專案部成本策劃工作，合同、概預決算檔案和資料的控制。
d、認真熟悉圖紙，編制工程概算及年度、季度成本計畫；
e．根據工程洽商，及時辦理變更簽證；
f、根據工程進度，辦理月份驗工計價，做好月結月清工作，做好工程價款的簽認工作；
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