部門培訓制度

2021-05-24 20:00:12 字數 654 閱讀 7313

目的:為使各層級員工達到和保持公司所要求的服務水準,並不斷提高公司整體服務質量,各部門必須結合實際需要對員工進行各種業務技術和技能培訓,即進行全員在職培訓。

政策:一. 在職培訓必須形成制度化、系統化,並不斷地穿插進行。營業淡季相對多安排培訓,旺季相對少安排培訓,以有利於經營運作為原則。

二. 各部門負責人是本部門培訓工作的責任人,公司把此項工作作為評估部門負責人的一項重要指標,各部門必須設有具體負責培訓課程的培訓員,落實各項培訓工作。

三. 在職培訓的主要內容有:

部門工作知識、工作技能、崗位職責、操作規程、服務程式;

《員工手冊》及公司內部各項員工管理制度的反覆培訓;

禮節禮貌、儀容儀表、**禮儀等的反覆培訓;

就客人投訴反映的問題,進行案例分析,改進服務程式;

語言培訓等;

新的推廣計畫及相關服務程式等。

四. 部門負責人必須及時分析培訓的需要,根據經營推廣或管理的需要制訂培訓計畫,保證培訓系統化持續進行。

程式:一. 各部門必須以分部門為單位,制訂培訓計畫,

二. 部門培訓計畫的內容包括:培訓專案、培訓員、培訓物件、培訓日期及時間、地點、方法、人數、預計出勤等。

三. 行政人事部為各部門在職培訓提供必要的協助;

四. 每次培訓活動後,各部門必須將《部門培訓報告》送總辦審閱。

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如何來做培訓規劃,這對於培訓規劃有利於企業做好培訓。首先,這裡我們來分析一下企業對培訓的需要.培訓的目的無外乎是為了提公升企業員工的三個方面 態度 知識 技能.下面我們來逐一分析 1 態度是乙個員工長期工作過程中形成的對工作的認識與行為表現.因此,我們可以從中發現,態度不是培訓能解決的.許多時候,態...

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重點部門培訓5

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