1綜合管理部(辦公室、保衛、公司管理)
1.1負責內部檔案和外部檔案的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。
1.2負責公司檔案列印、影印、傳真函件的傳送、各種會議的通知、安排、記錄及紀要的製發跟蹤檢查實施情況及時向總經理作出匯報。。
1.3負責公司的對外公關接待工作。
1.4為總經理起草有關文字材料及各種報告。
1.5保管公司行政印鑑，開具公司對外證明及介紹信。
1.6協助總經理做好各部門之間的業務溝通及工作協調。
1.7負責安排落實領導值班和節假日的值班。
1.8負責處理本公司對外經濟糾紛的訴訟及相關法律事務。
1.9負責調查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。
1.10負責公司公務車輛管理。
1.11負責公司員工食堂、員工宿舍管理。，
1.12負責公司辦公用品的管理。
1.13負責公司內的清潔衛生管理門衛、廠區治安管理。
1.14分析公司經濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞並提出整改方案。
1.15負責填報**有關部門下發的各種報表及公司章程，營業執照變更等工作。
1.16公司人員招聘及員工培訓員工考勤管理。
1.17員工績效考核，薪酬管理。
1.18員工社會保險的各項管理。
1.19針對公司的經營情況提出獎懲方案，核准各部門獎懲的實施，執行獎懲決定。
1.20人員檔案管理及人事背景調查。
1.21檢查和監督公司的員工手冊和一切規章制度是否得到執行。
1.22負責與勞動、人事、公安、社保等相關**機構協調與溝通及**檔案的執行。
1.23負責員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。
1.24負責公司員工工傷事故的處理。
1.25公司員工工資的核算、編制和發放工作。
1.26完成總經理交辦的各項工作。
酒店部門業績獎罰制度模式樣本
娛樂部業績考核方安案 內部檔案 inter office correspondence 目的 調動員工積極參與經營管理，開源節流，使其目標利潤最大化 一 考核部門 ktv 二 考核時間 2010年5月 2010年12月 三 考核內容 1.ktv營業指標 為52萬 月以上 包括52萬 月 2.營業成本...
酒店營業部門業績獎罰制度模式樣本
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辦公室部門總結樣本
一 以踏實的工作態度，適應辦公室工作特點 辦公室作為企事業單位運轉的乙個重要樞紐部門，是單位內外工作溝通 協調 處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由於我們辦公室人手少，工作量大，我和部門各位幹事共同協作 共同努力，在遇到不懂得地方及時向他們請教學習，並優質高效的完成領導交辦的各項任務。在這...