公司市場部經理崗前培訓制度
市場部經理是公司營銷管理中的核心力量和決定因素，其素質高低直接決定著公司的管理水平和生存發展。為強化市場部經理崗前素質訓練，提高市場部經理的管理水平，為正式上崗做好充分準備，特制定本制度。
一、培訓組織：
1、 培訓人員確定具體由組織人事中心或事業部人事部負責。
2、 培訓課程設計和教學組織實施具體由商校負責。
二、培訓物件：
1、經組織人事中心或事業部人事部確定且檔案合格的市場部經理後備人選。
2、現任職且未參加過經理培訓班培訓的市場部經理。
3、因業績狀況不好下崗或待崗的市場部經理。
三、培訓形式：
集中封閉式培訓，每儲備25名以上後備經理組織一次培訓班。
四、培訓時間與地點：
培訓時間地點由商校具體確定通知，每期培訓時間5—10天。
五、培訓內容：
1、 公司發展歷史與企業文化。
2、 公司經營方針政策與規章制度。
3、 部門許可權責任與工作方法。
4、 營銷、企劃、財務、人事、法紀、外聯實務知識與技能。
5、 公司學習文獻與必讀檔案或其他需要重點培訓的內容。
六、培訓教材與方式：
1、 培訓教材由商校根據上述規定培訓內容為基本框架進行編寫。
2、 培訓的具體方法根據實際情況靈活選用，但應以案例研討為重點方法。
七、培訓考核：
1、考試。培訓過程中商校要進行形式多樣的測試，以提高學員的學習效果。培訓結束時要根據培訓內容統一進行書面考試，成績合格者，授予合格證書。
2、鑑定。培訓班結束後，商校須對每位學員做出認真負責的學習鑑定，鑑定主要側重學習能力、學習態度、發展潛力、明顯弱點的評估。鑑定表連同試卷存入本校培訓檔案，並送復件於組織人事中心或事業部人事部備案。
八、本制度自下發之日起執行。
公司市場部職責
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