市場部組織結構
一、人員架構管理反饋
二、市場部崗位職責
市場部總監：
1、直接對公司總經理負責。
2、負責市場部的工作安排、總結及監督。
3、根據公司的目標計畫，制定市場部工作計畫，並負責實施。
4、負責公司拓展的業務範圍包括：
（1）專案銷售：包括人際關係銷售，網路銷售；
（2）專案市場策劃：市場調研/產品市場評估及市場前景分析/營銷策劃/新產品的產品定位；
（3）營銷顧問（制定區域營銷計畫後，監督執行營銷計畫，計畫效果反饋統計，人員培訓等）
（4）專案的招商**；
5、負責新市場及所跟蹤或洽談的策劃評估分析，並向總經理提交相關的評估報告，負責配合公司評估小組對專案的新市場進行深入評估，為公司決策提供理論依據。
6、負責新市場策劃跟蹤、**/營銷洽談、**/營銷簽約；
7、負責對市場專員的組織、指導、培訓工作；
8、負責市場資訊彙總及整理工作，將拓展客戶及時準確的按等級分類建檔，存檔；
9、依照及時跟蹤原則，制定客戶跟蹤計畫，協助並監督市場專員的客戶跟進工作，幫助市場專員有效的解決跟進工作中的問題，及時向總經理匯報工作情況，定時定期向公司提交工作計畫和總結報告；
10、負責提供新專案、新市場前期策劃所需的有關資料，如：市場調研結果報告等；
11、按照公司規定，配合財務部門做好市場部人員績效獎金的統計工作；
12、負責公司臨時安排的其他工作；
總監助理
配合各個部門的工作，及時反映給市場部總監，完成上級安排的所有工作。
網路銷售主管
客服部們的人員培訓監督，客服遺留問題協調處理；
網路的銷售監管，業務量的統計、網路伺服器的維護；
市場（區域）經理
配合市場部總監的工作，分擔市場（區域）內的工作步驟；
按月，季，年做匯報銷售情況，共同參與市場策劃，能夠提出針對地方的可行性意見，並監督執行；
按月，季，年幫助財務督促統計所有支出；
市場人員的績效統計與發放；
財務兼行政
配合公司人事部門負責新員工的招募、企業概念培訓、資料檔案存放；
配合公司財務部門負責分公司（辦事處）的財務核對，員工考勤、工日統計、工資發放；
負責分公司（辦事處）的辦公用品購置，發放，統計。
技術部主要負責商品的保修，維修；
負責新員工與新**商的產品專業知識培訓，產品工作原理知識培訓；
處理地方**商與客戶對產品的售後服務問題與產品的疑難解答；
市場專員
1、 直接對市場部（區域）經理負責；
2、 負責開展公司的客戶/關係業務的拓展工作，落實拓展計畫的執行；
3、 負責市場資訊蒐集和整理，掌握第一手資訊；
4、 負責與**商的長期溝通與交流，宣傳公司產品形象。聯絡**商相關負責人，以便後期深入洽談；
5、 及時向市場部（區域）經理匯報拓展資訊，必要時請其出面洽談，以提高專案**合作的簽約成功率，避免貽誤時機；
6、 積極參與公司對市場專員開展的培訓，認真學習，不斷提高業務水平；
7、 負責與**商聯絡，向公司提供新專案前期策劃所需的產品及**商的有關資料；
8、 積極聯合其他部門，共同配合完成專案的前期洽談所需的調研、策劃等相關工作；
9、 負責公司臨時安排的其他工作；
市場部人員結構與職能
電信業務處 封禮光 馮波 呼叫中心業務 idc業務 娛樂業務處 鄒大鵬 劉金男 齊柯達 王小剛 神州業務處 郭麗妍 朱瀚雄 渠道經理 渠道經理 產品經理 產品經理 產品經理 使用者中心 謝堃 銷售助理 企劃處 劉鵬 王志丹 王珊 王永波 專案策劃 電信業務處 負責人 熟悉本部門的基礎業務 sp業務 ...
市場部的職能
企業的營銷工作要想做得好，就必須使市場部和銷售部通力協作，相互配合和相互支援，就要使兩個部門之間的工作銜接順暢 溝通流暢，避免出現相互拆台 相互推諉 相互扯皮的現象。而這就需要企業做好以下幾個方面的工作。明確各部門的職能和職責，具體的崗位和工作內容，編訂部門說明和崗位工作手冊 制定相關工作的各項工作...
市場部職能規劃
貴州中小微企業金融服務超市 市場部部門職責 1 協助總經理制定公司發展戰略。2 負責組織制定和實施營銷發展戰略規劃，及時了解和監督營銷發展戰略規劃的執 況，提出修訂方案。3 參與公司重大財務 人事 業務問題的決策。4 掌握和了解公司內外動態，及時向總經理反映，並提出建議。5 建立並維護本公司服務的品...