如果典禮中發生的聚眾**，是有組織且別有目的的，這時候，可以從公安機關派出人員，對為首的組織者和活躍的**者進行處理。處理這類人員時，要嚴格按照有關法律法規，採取相應的法律措施。
處理這類問題時，要繼續找出問題的癥結，與相關職能溝通協調，盡快找到問題的癥結，對於群眾問題，要本著為群眾辦實事的原則，決不能採取一拖二靠的工作方法。
11在一次有各方面領導、同事和外單位嘉賓參加的聚會中，一位容貌、舞姿俱佳的女士主動邀請你跳舞，而你的確既不愛好又不會跳舞，這時你該怎麼辦?
12你和上級領導下棋，到了工作時間，繼續下的話會完不成任務，怎麼辦?
13你作為副職代表正職在全體職工大會上作年終總結報告，正當你講得興高采烈時，突然有一名職工站起來，大聲列舉出單位存在的種種問題，並指責你們的報告是報喜不報憂，贏得場下職工一片唏噓聲。此時，你怎麼辦?
14假如由你負責陪同二十幾位老幹部乘火車赴外地旅遊，在中途換乘時，卻發現有一位老同志未下車，此時火車已經開走，你如何處理?
15假設今天有一位考官曾是你的老師，並且他對你的評價一直不是很好，這對你的面試會有影響嗎?
16工作中不被上級領導重用怎麼辦?
17假如你正在興致勃勃地和同事談領導的缺點，領導出現了，你該怎麼辦?如果領導比你強很多，你又該怎麼做?
18如果有群眾檢舉你，你該怎麼辦?
19當你正在**中向下屬單位態度很不冷靜的同志解釋政策時，上級領導過來要同你談話，你怎麼辦?
20總經理情緒激動地要秘書寫乙份絕交書給一大客戶，因為該客戶失信。但若如此，必然會對公司將來業務有影響。請問，你作為秘書，該怎麼做?
21在這次面試中，我們考官一致認為，你沒有說真話。對此，你有什麼要說的嗎?
22假如我們對你在面試中的表現不是很滿意，再給你一次機會，請你說服各位考官改變對你的印象?
23假如某國外著名公司的總裁到你單位洽談合作專案，你作為主管副總，對談判過程進行了緊張的準備。但在談判開始前半小時，你獲知你的技術翻譯在赴談判途申出了車禍，相關技術資料也丟失。此時，對方總裁己到場，你又根本是不能失去這個難得的機會。
你該怎麼辦?仲雪莉
【試題分析】此題屬於公務中的突發事件，考查公務人員對於突發事件的應對和處理能力。對於此類突發事件要盡可能予以補救，堅持及時性和靈活性原則，及時控制局面，靈活實行應急措施。
【解題思路】在回答處理突發事件時，首先要表態務必要沉著鎮定。其次，要從多角度分析如何處理這類意外事件。回答問題時，考生要站在領導者的角度，多方面考慮應對措施，盡量多提到一些解決方式。
【參***】作為一名主管副總，在面對此類談判前的突發事件時，要及時控制局面。
北京公開選拔領導幹部 面試模擬試題之領導應變能力類
第三，堅持原則，樹立威信。如果完全是衝撞者無理取鬧，領導者在原則上決不讓步，不能因為他態度蠻橫就妥協退讓，以防衝撞者再次無理取鬧。事後要根據部門規章制度，適當懲處，以儆效尤。領導者應自始至終冷靜而又威嚴，端莊而又堅定，不為兇悍者的氣焰和粗暴的行為所動。第四，勿計前嫌，處事公道。這是乙個正直 成熟的領...
北京公開選拔領導幹部 面試模擬試題之名人名言類
現代社會，完成某一項任務不可能只依靠一位領導，任何工作的圓滿完成都是集體智慧型的結晶。信任別人會產生極佳的領導者效果，只要動機純正，真心相待，別人一定會報之以禮，待之以誠。作為領導者，只有具備充分地信任他人的素質，才能充分發揮組織內部每乙個人的作用。任何一項工作都要靠大家的團結協作，形成合力才能完成...
北京公開選拔領導幹部 面試模擬試題之社會現象類
二是 平衡器 的作用。社會保障制度具有收入再分配的功能，調節中高收入群體的部分收入，提高最低收入群體的保障標準，減少貧困，適當縮小不同社會成員之間的收入差距，使其保持在乙個適度的水平。這樣，不僅能夠在一定程度上縮小我國目前城鄉 區域和社會成員之間的差距，促進社會的公平正義，保證全體成員的基本生活，而...