1、制度必須涵蓋大綱所有內容；
2、《大綱》和《範本》為指導性檔案，不可照抄照搬，一定要適用；
3、本項工作將在年底大檢查時進行驗收。
第一章組織機構及職責
包括：健全大隊組織機構要有組長、副組長和組員；要明確機構職責及各成員職責。
第二章裝置選型、購置制度
第一節總則
包括裝置選型的定義和遵循的基本原則。
第二節選型
包括裝置選型的主要工作程式及相關要求；大隊裝備計畫的形成過程。
第三節**管理
包括掌握**的主要方式、方法及目的。
第四節裝置購置
包括裝置購置的的必要性；市場調查內容；技術可行性、經濟效益等分析；採購方式，執行要求等。
第三章裝置安裝、驗收管理制度
第一節總則
第二節裝置到貨驗收
包括驗收的的人員構成；驗收的主要內容，外觀、數量、質量的驗收要求；驗收記錄的填寫，資料的存檔。
第三節裝置的安裝驗收
包括安裝的標準；參與的人員；安裝驗收與除錯的主要內容；出現問題的處置措施等。
第四章裝置維護保養制度
第一節總則
第二節裝置維護保養計畫
包括維護保養計畫的編制方法、時間要求、審批形式等。
第三節裝置的維護保養管理
主要包括裝置各部位的保養要求；油路、氣路的保養；列保、
一、二級保養的要求，時間週期；十字作業法的要求；三檢制的落實；裝置維護保養的相關要求及常識。
第四節裝置保養資料管理
包括裝置運轉記錄的填寫；維修保養檔案的建立；故障分析要求等。
第五章裝置使用管理制度
第一節裝置使用制度
包括操作手「四懂四會」的要求； 操作手崗位要求及許可權；裝置的「三定」管理；操作保養規程的相關要求；裝置的經濟使用等。
第二節崗位責任制度
包括主管領導、機動員、檢查員、操作手等崗位的職責。
第三節交**制度
包括交**的適用範圍；交**內容、方法及責任追究等。
第四節巡迴檢查制度
包括巡迴檢查的執行標準、頻次；記錄的填寫；問題的處理等。
第五節回場檢查制度
包括回場檢查的頻次；檢查範圍和執行標準；記錄的填寫；問題的處理等。
第六章裝置技術改造管理制度
第一節定義及範圍
包括裝置改造及技術改造的含義；技術改造的範圍。
第二節專案立項
包括裝置技術改造的發起；改造方案的確定；專案的上報及審批等。
第三節專案實施
主要包括技術協議及合同的簽訂；施工過程的監督。
第四節專案驗收
主要包括裝置改造後的安裝、試執行；驗收的要求；技術改造成果報告的編制等。
第七章裝置油水管理制度
第一節潤滑油管理
包括潤滑油採購前的審批；油品的檢測；潤滑五定的要求及通用裝置潤滑標準；潤滑油品的儲存、加註要求；油品換季時間規定；廢舊潤滑油的處置；潤滑記錄的填報等。
第二節用水管理
包括軟化水的使用；防凍液的檢測和使用等。
第八章裝置封存、報廢管理制度
第一節裝置封存管理
包括封存的範圍；管理的分工；封存具體要求等。
第二節裝置報廢管理
包括裝置的報廢條件；報廢程式；注意事項等。
第九章裝置技術資料、檔案管理制度
第一節裝置技術資料、檔案內容
裝置技術資料、檔案的內容。
第二節裝置出廠資料的管理要求
包括裝置原始資料的管理；運轉記錄等後建立資料的管理等。
第三節裝置管理資料的要求
包括資料的日常管理，檢查，填寫要求等。
第十章裝置事故管理制度
第一節總則
包括裝置事故的概念；經濟損失的範圍等。
第二節裝置事故分類
裝置事故的性質分為：責任事故、質量事故和自然事故。按裝置事故的直接經濟損失金額分為：小型事故、一般事故、大型事故、重大事故和特大事故。
第三節裝置事故上報及處理
包括裝置事故的調查、分析和上報程式；責任追究和處理原則等。
第十一章重點裝置管理制度
第一節總則
包括本單位重點裝置的範圍。
第二節重點裝置人員管理
包括人員的培訓要求；崗位責任制及技能要求。
第三節重點裝置油水管理
對重點裝置油水使用進行規範，並對監測週期週期進行規定。
第四章使用管理
包括重點裝置台賬的建立，點檢、狀態監測等工作的開展，維修保養的要求以及維修配件的儲備等。
第十二章裝置檢查評比制度
第一節裝置檢查
包括裝置檢查的主要內容；檢查的頻次；問題的處理；記錄的管理等。
第二節紅旗裝置評比
包括紅旗裝置評比的主要內容和基本條件；評比週期及標準依據。
第十三章裝置修理管理制度
第一節總則
對維修方式（自、內、外）進行闡釋；維修計畫的上報程式等。
第二節裝置修前鑑定程式
包括修前鑑定的流程及負責人員，鑑定的專案、內容以及填報的單據。
第三節裝置修理程式
包括分自、內、外修對修理的流程進行規範；實施單據的要求；修中監督和完工驗收的要求；維修資料的存留等。
第四節裝置舊件**
包括舊件**的人員、地點要求；**台賬的建立。
第十四章機械加工管理制度
第一節總則
第二節管理機構
包括管理機構的組成，及職責。
第三節計畫審批管理
對機械加工的審批流程進行規範。
第四節外委機械加工廠監督管理
對加工過程中的監督檢查進行要求。
第五節驗收入庫管理
入庫的要求及相關台賬的建立。
第六節付款審批管理
對付款的程式進行要求。
第十五章修舊利廢管理制度
第一節適用範圍
對修舊利廢的範圍進行限定。
第二節修舊利廢管理程式
對修舊流程進行規定；對相關標準和記錄進行規範。
第三節職責
對各崗位在修舊活動中的職責進行規定。
第十六章培訓管理制度
第一節培訓任務
對培訓工作的目的進行闡述。
第二節培訓方式
列出常採用的培訓形式。
第三節培訓計畫
對培訓計畫的制定進行要求。
第四節培訓考核
對參加培訓學員的組織、紀律及考評進行要求。
第五節培訓資料管理
對培訓過程需要的儲存的資料進行規範。
第十七章裝置資訊系統管理制度
第一節 erp裝置模組運維組織與職責
對運維的組織構成進行規定；運維的範圍；運維的職責進行規定。
第二節系統日常執行維護
主要包括：使用者管理、許可權管理、資料庫管理（含bw報表）、問題管理、安全管理等。
第十八章裝置管理考核制度
第一節總則
對考核的原則和形式進行規定。
第二節裝置管理考核
對管理上存在的問題進行考核規定。
第三節裝置使用及現場管理考核
對裝置使用及現場管理中出現的違章、違規情況進行考核規定。
第四節裝置修理、機械加工管理考核
第五節裝置事故管理考核
第六節基礎工作考核
包括油水管理、基礎資料、資訊系統等方面的考核。
第七節檢查、評比與獎勵
對裝置管理中的優先模進行獎勵規定。
第八節其他考核
附表附表包括各單位日常使用的各項表單：包括各項檢查標準、記錄；修前鑑定；潤滑台賬等。
IT裝置管理制度
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裝置管理制度
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管理機構和職責範圍 1.管理機構 1.1 濟南分公司設主管裝置副經理一名，在中石化潤滑油公司裝置副經理的領導下，及濟南分公司經理領導下，全面負責濟南分公司的裝置管理工作。1.2安全生產技術部為濟南分公司裝置管理工作歸口部門，在主管副經理領導下，及中石化潤滑油公司綜合計畫部的業務指導下，負責濟南分公司...