翟煤發字〔2011〕42號
關於印發《翟鎮煤礦工程
技術人員管理考核辦法》的通知
各單位：
現將《翟鎮煤礦工程技術人員管理考核辦法》印發給你們，望認真學習，嚴格執行。
二〇一一年二月二十二日
（此頁無正文）
主題詞：印發管理辦法通知
抄送：礦黨委、礦工會
發：礦長、副礦長、總師、安監處長、礦長助理、副總師，各部室，存檔。 （共印80份）
翟鎮煤礦辦公室2023年2月22日印
打字：馮欣欣校對：董鳳寶翟鎮煤礦工程技術人員管理考核辦法
為進一步完善績效管理制度，加強對工程技術人員的管理，充分調動工作積極性，提高服務意識和創新能力，推動礦井又好又快發展，特制定本辦法。
一、組織領導
礦成立工程技術人員考核領導小組，礦長任組長，總工程師任副組長，成員由各專業副總、生產技術部、機電運輸部、通風防塵部、地質保障部、人力資源部等部門負責人組成。考核辦公室設在生產技術部。各專業副總負責組織本專業工程技術人員的考核。
各業務部室是分管專業考核的主管部門，各專業分管主任協助分管副總對本專業工程技術人員進行考核，並彙總上報。具體分工為：生產技術部負責採、掘專業的考核；機電運輸部負責機、運專業的考核；通風防塵部負責通防專業的考核；地質保障部負責地測專業的考核（以上人員按各自晉公升職稱專業參加對口專業季末理論考試），要根據各專業實際，制定相應的考核標準，並嚴格考核。
各專業（部門）分別將季度考核結果上報到生產技術部進行統一彙總上報。
二、考核範圍
全礦各部室助理以下具有工程技術職稱的人員,採掘和輔助區隊分管技術副區長、技術員；見習期滿大中專畢業生及通過集團公司組織考評取得**學歷的職工。
三、考核內容
結合目前礦井實際，分六個專業考核，即：採煤、掘進（巷修）、機電、運輸、通防、地測。內容按各專業（部門）制定的考核標準執行，並分專業每季組織一次理論考試，出現下列情況者責令轉崗，情節嚴重的按相關規定追究責任：
1、作業規程編制嚴重不切合實際或遇現場條件發生變化不及時補充措施造成重大責任事故的責任人。
2、支護設計或施工方案不合理，造成重大經濟損失（相當於一級非**事故經濟損失以上的）或責任事故的負責人。
3、提供技術基礎資料不準確造成重大責任事故的責任人。
4、其它造成重大技術責任事故的責任人（是否為重大技術事故，由礦技術委員會進行分析確定）。
（一）在崗工程技術人員
1、季度得分為三個月綜合工作、技術管理及季末理論考試成績為考核依據，考核週期總得分為考核週期內所有季度得分之和。
2、中間參入考核者總分計算辦法（參加考核後累計分/參加考核季數）×未參加考核季數+參加考核後累計分（對新聘用的工程技術人員聘用時間不足一年，年底考核最低者只做罰款處理）。
3、除因公出發外，不參加理論考試者，理論考試一律按0分記分。
4、科研專案及**由各專業內部進行評比後加分。合理化建議、小改小革、**等成果多人合作時，按參加考核人員排序的先後順序以20%的比例遞減計分，但累計加分之和為該成果加分總數。
5、工程技術人員按專業每季一考核，每季一評比、一通報，每季度根據綜合得分評出最優、最差的工程技術人員各一名，分別獎600元，罰300元，由各考核辦公室將考核結果報總工程師簽字後，由人力資源部在當月工資中兌現。
6、專業工程技術人員按專業每年綜合考評一次，累計得分最低者按5％的比例轉為內部待崗，待崗時間不少於半年，待崗期間基薪工資按10％下調，仍參與工程技術人員考核；專業內綜合考評連續兩年最低的工程技術人員，到人力資源部待崗。
7、經考核轉崗的人員必須按規定及時做好全部交接，交接內容雙方簽字、存檔；否則，罰款500元，並取消工程技術人員競聘資格。
8、對於日常工作突出，考核成績優秀的工程技術人員，優先推薦到區隊或部室管理崗位上任職鍛鍊。考核成績優秀的未聘用的工程技術人員，優先推薦上崗試用，試用期半年，待礦正式聘用時予以確認。
（二）未聘用的工程技術人員
1、各區隊
除分管技術副區長、技術員以外的其他工程技術人員，參與月度考核及季度績效考評。
2、分專業每季度考評一次，每專業評出最優人員一名，獎勵200元。
3、不按規定參加工程技術人員考核達半年以上的，不再納入工程技術人員統計管理，不得參與技術副區長及相關技術職能部門的競聘（由人力資源部把關）。
4、競爭上崗前，由本人填寫競爭上崗申請書，報分管業務主任備案，納入考核，考核成績作為上崗的依據，未參加考核者不得上崗。
5、鼓勵大中專畢業生深入班組一線，積極參加區隊班組長和管理人員競聘。
四、考核辦法
1、工程技術人員考核要建立「動態考核」機制，以某一項工作為具體考核物件，按照規定標準進行考核，並留有記錄（附工程技術人員管理動態考核表）。
2、每季末由專業副總工程師負責組織本專業部室負責人或分管業務主任根據動態考核記錄，對照標準進行考核彙總（附：工程技術人員管理考核彙總表）。
3、每季末總工程師負責組織各部室、採掘和輔助區隊等單位具有工程技術職稱的人員進行一次理論考試。
4、業務部室按照分管專業對在崗和非在崗工程技術人員建立考核檔案（工程技術人員管理動態考核表、工程技術人員管理考核彙總表）。檔案由分管業務主任或單位負責人記錄，要詳細記錄被考核人員多方面情況，記錄內容要求詳細、公平。
5、對「工程技術人員管理動態考核表」、「工程技術人員管理考核彙總表」被考核人員無故不簽字的，除按規定考核外並對責任人罰款10元/次。
6、不按規定對工程技術人員進行考核的，對責任人罰款50元／次。
7、一般技術事故由專業進行分析確定責任報礦領導小組認定，重大技術責任事故由礦領導小組組織分析認定。
五、幾點要求
l、考核領導小組成員及部門都要以公正、公平、認真的態度進行考評，確保考評結果全面、真實、可靠、能夠正確反映被考核人員的狀況。
2、為保證考核結果的公正性，分管副總每月組織一次考核結果通報會，被考核人員有權對考核結果提出異議，意見不一致時，被考核人員可向領導小組反映，由領導小組進行仲裁，經仲裁認為考核部門不公正、不合理，對考核人員罰款100元，並予以糾正；經仲裁認為考核部門公正、合理，對無理取鬧者罰款100元，並在月度考核總分中扣10分。
3、在崗工程技術人員和未聘用工程技術人員，要加強自身各項技能的鍛鍊，全面提高業務素質，端正工作態度，適應競爭上崗的要求。
4、加強技術基礎管理工作，推行技術工作目標化管理。每季由總工程師組織召開一次工程技術人員例會；各分管副總每月對例會內容進行把關、細化、量化：一是對上月工作進行總結；二是通報工程技術人員的考核情況及存在的問題；三是安排下月的工作，從而形成公開、公平的競爭機制，推動我礦技術工作有序開展。
附件：1、工程技術人員管理動態考核表
2、工程技術人員管理考核彙總表
3、專業工程技術人員考核標準
附件1工程技術人員管理動態考核表
附件2工程技術人員管理考核彙總表
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工程技術人員職責
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