2、評分標準：每發生一起檢查完後未給客戶匯報的扣2分（施工現場見到客戶除外）。
執行公司檢查制度的考核
1、評分依據：工程部主管對工程監理單的真實性、每週的例會匯報情況進行抽查核實並進行統計。
2、評分標準：每發生一次工程監理檢查完事後填寫工程監理單的扣2分，工程監理單不真實的每次扣2分。
工程文明施工、成品保護、安全生產的檢查的考核。
1、評分依據：由公司各級管理人員對工程監理檢查工地時不達標工地的統計，由工程部進行彙總評分。
2、評分標準：經檢查，每發生乙個工地達不到文明施工、成品保護、安全生產標準的，每個工程扣2分，工程監理未採取任何措施5分，工地發生安全事故的扣50分。
施工質量檢查的考核
1、評分依據：由公司各級管理人員對工程監理檢查工地時不達標工地的統計，由工程部進行彙總評分。
2、評分標準：按公司質量標準進行檢查，發現一項不合格專案工程監理未提出整改及處罰意見的每次扣5分。
公司指派任務完成情況的考核。
1、評分依據：工程監理受公司指派解決工程問題，由工程部對任務完成情況進行考核彙總評分。
2、評分標準：完成任務及時的，每次加2分，完成任務及時的扣2分，完不成的扣5分。
質量評定員評定時發現有質量問題的考核。
1、評分依據：質量評定員在評定工程質量時，對施工中存在的問題工程監理未提出整改要求的進行統計。
2、評分標準：對於竣工評定時存在相零錯、水路不通、衛生間倒坡等質量問題未整改的，對相應的工程監理每次扣2分。工程監理未發現的對工程監理每次扣3分。
部門的績效考核與個人績效考核
1 採用績效係數 績效係數 績效考核結果轉化為績效係數，實現其調節工資分配的功能。部門績效係數和個人績效係數均定義為百分制考核結果取百分率 其中部門長的個人績效係數為工作目標考核結果與各類專項考核結果 取百分率 的連乘積。2 部門工資計算方法 部門工資 基本工資總額 年功工資總額 全勤獎總額 崗位技...
工程部績效考核
工程部績效考核元成日常考核與工程考核兩部元，具體措施如下 一 日常考核 1 考勤 每請假1天扣10元 曠工或擅自離崗每次扣30元 2 會議與培訓 因私缺席每次扣10元 3 個人衛生不合格每次扣10元，部門公共衛生不合格每人次扣10元 4 收到公司領導書面嘉獎或批評，每次獎勵或扣除10元 5 日常工作...
績效考核的目的
1.不斷提高公司的管理水平 產品質量，降低生產經營成本和事故發生率，提供公司保持可持續發展的動力 2.加深公司員工了解自己的工作職責和工作目標 3.不斷提高公司員的工作能力，改進工作業績，提高員工在工作中的主動性和積極性 4.建立以部門 班組為單位的團結協作 工作嚴謹高效的團隊 5.通過考核結果的合...