一、紀律：
1. 無特殊原因及問題的情況下曠課 -20分。
2. 無特殊原因及問題的情況下遲到 -5分。
3. 上課因紀律差被點名3次的同學 -5分。
二、 衛生：
教室衛生：
1、 乙個月值日總分為60分，少值一次 -15分。
2、 （1）值日組長扣分為每天生活部扣分。
（2）月底若班級加分，則值日組長一同加分。
（3）每天值日由組長統計未值日人員，每天交給生活委員記錄。
寢室衛生：
1、在寢管部抽檢或大檢中，發現的問題未作出及時的整改，宿舍全體人員 -5分。
2、宿舍檢查經常不合格的，上報班主任。並由班長、寢管委親自督促重新打掃，直至打掃合格
三、 早操：
1． 無特殊原因及問題的情況下曠操 -20分2． 無特殊原因及問題的情況下遲到 -5分3． 因紀律差被點名3次的同學 -5分。
4． 無特殊情況，早操服裝不統一的，體委負責記錄，月底統一考核。
四、 活動：
1. 組織活動有活動部門負責班委負責。
2. 負責活動找人的同學同樣享受學生會加分待遇。
3. 負責活動找人的同學若親自參加活動，得分x2。
五、 班委：
1. 班長對整個班級負責，班副其次。
2. 班級月底考核分若進入同級最後一名：班長-20班副-10.
3. 相關部門月底考核減分若：
（1）x<=3 班委不減分。
（2）3（3）5（4）x>10班委減分x4。
4.若相關部月底加分，相關班委和負責人加同樣分數。
以上內容均由資訊小組監督實施。
13機制二班
班級考核分管理辦法詳解手冊
一 基本分制度。1 個人基本考核分為60分，分別在乙個月的4次值日中加滿，出現第5周的依然值日的情況的人員，少值1次減15分。附加事項 有其他事情必須找人替代 本組人員也可以 否則視為沒有值日，若出現特殊情況 大型團體活動，人員大量缺失或情況緊急 可特殊對待。2.活動分為15分，活動加分遵從 乘以實...
品牌分管理辦法
擬定 審核 為打造公司公平 公正的競爭環境，激發員工競爭意識，公司擬推行品牌分管理活動。現制定如下品牌分管理方案，以確保公司品牌分管理活動順利推進，評分有據可依。一 品牌分管理方案 1 管理區 成員 各部門領導 2 市場區 成員 市場部全體成員 一營營銷人員 3 技術區 成員 西安維修中心人員 技術...
員工績效量化考核積分管理辦法說明
一 出台的背景 自2009年公司出台 員工績效考核指導意見 後，員工的績效考核工作已開展三年，總體來說，員工績效考核的體系已初步建立，日常績效考核工作也已步入正軌，績效考核結果也在員工崗位變動 年終評比和員工薪酬中得到了有效的應用，但在實際應用中還存在一定的問題 1 年度績效考核成績與績效獎勵 創先...