分管工作管理辦法

2022-02-26 18:08:51 字數 1295 閱讀 3861

為了提高工作效率,實現即定工作目標,強化工作責任心,落實管理職責,轉變工作作風,實現年初師黨委下達的各項任務目標和團場爭選進製,特制定本辦法。

一、工作承諾:

根據黨委分工,2023年具體分管基本建設、工業、交通、水利、防洪、農業綜合開發、專案招商等工作。本人承諾:在工作中認真、主動、大膽的進行管理,經常深入一線檢查、督促工作落實。

積極及時協調各方關係,理清工作矛盾,確保工作有效順利推進。遵守和完善工作程式,保證重點專案和重點工作目標的實現。逐步清理和完善歷史遺留的工作問題。

二、存在問題:

隨著我團近幾年發展速度的加快,投資規模的加大,專案任務增多,一年的工作相當於過去幾年的工作任務。工交建商科的同志在繁重的工作中就顯現出工作無緒,忙於應付,工作效率不高,個別人員業務素質不高,工作的主動性不強,工作計畫性差,相互間的協作精神有待提高。

三、解決辦法:

分解工作任務,明確工作目標,落實目標考核和責任追究及目標獎懲。

四、科室人員分工及責任、目標、任務:

王成負責工交建商科全面工作及團領導交辦的相關工作,督促和指導本科室工作人員完成師、團下達的任務指標。工交建商科年終被評為師水利工程建設先進單位。

史軍獻主要負責:1、團部給排水供暖工程;2、屠宰場、飼料加工廠、**公司庫房、農貿市場、九十一團擬建三星級賓館專案等工程的前期手續、工程施工過程中的安全、質量、進度等工作。

王巨集主要負責:1、2023年廉租房及2023年廉租房維修回訪;2、園藝二連廉租房及辦公室工程;3、團部廉租房小區綠化、硬化工程及工程的安全、質量、進度等工作。

李春主要負責:1、中型灌區10000畝河水自壓滴灌專案;2、全團所有小型水利工程的招投標、預算、工程的安全、質量、進度等工作;3、整理農業綜合開發、土地整治、產業化、扶貧、以工代賑等專案的資料。

楊軍主要負責:1、整理農業綜合開發、土地整治、產業化、扶貧、以工代賑等專案的資料;2、負責團場30萬以下零星土建工程的招投標、預算及工程的安全、質量、進度等工作;3、負責新建派出所、客運站及相關專案的前期手續,工程安全、質量、進度等工作。

五、工作要求:

1、遵守團機關的各項工作要求,有事請假,確保手機全天候開機,並且接聽**。凡一次不接**又不主動說明情況者一次罰款100元。

2、每週召開一次工作例會。梳理上週的工作,安排下週的工作,並且對一周來的工作情況和工作業績進行考核,每月底向主要領導和分管領導書面匯報。

3、主動、熱情接待每位來訪人員,主動積極解決來訪人員的正當訴求,不推諉。對造成嚴重後果者罰款100-500元。

4、及時辦理相關基本建設手續。嚴重滯後者罰款100-500元。

5、年終考核獎懲辦法執行團相關規定。

2012-7-18

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