目標工資管理制度(討論稿2)
為充分調動公司全體非生產人員的積極性,現根據實際情況,制定目標工資管理制度。
1. 適用物件
1.1公司高層幹部
1.2 全體中層幹部
1.3 全體技術人員
1.4 全體科室管理人員
1.5 全體科室下屬人員
2. 公司高層領導目標工資:
2.1以應(招)聘時商定的年薪標準執行。
2.2 在2.1的基礎上,根據公司發展規模和效益情況,每二年調整一次年薪,每次不超過15000元。
2.3 不享受工齡、學歷、職稱補貼。
3. 中層正職目標工資:
3.1,月薪低於4000元的,按4000元造發,年底有12000元的目標獎,按產值、利潤指標的完成比例進行考核。如果應聘時另有商定的標準,不足部份再按商定部份補足(12000元的目標獎包括在其中,這一塊按考核結果支付)。
3.2 在3.1的基礎上,根據公司發展規模和效益情況,每二年調整一次月薪,每次不超過1000元,月薪封頂為10000元。
3.3 可享受工齡、學歷、職稱補貼。
4. 主持工作的中層副職目標工資:
4.1月薪低於3500元的,按3200元造發,年底有9600元目標獎,按產值、利潤指標完成比例進行考核。如果應聘時另有商定的標準,不足部份再按商定部份補足(9600元的目標獎包括在其中,這一塊按考核結算支付)。
4.2 在4.1基礎上根據公司發展規模和效益情況,每二年調整一次月薪,每次不超過800元,月薪封頂為8000元。
4.3 可享受工齡、學歷、職稱補貼。
5. 中層副職目標工資:
5.1月薪低於3000元的,按3000元造發,年底有7200元目標獎,按產值、利潤指標完成比例進行考核。如果應聘時另有商定的標準,不足部份再按商定部份補足(7200元的目標獎包括在其中,這一塊按考核結算支付)。
5.2在5.1基礎上根據公司發展規模和效益情況,每二年調整一次月薪,每次不超過600元,月薪封頂為6000元。
5.3可享受工齡、學歷、職稱補貼。
6. 技術人員目標工資:
6.1 被聘任為總工程師的除按公司高層領導的標準執行外,還可享受工齡、學歷、職稱補貼。
6.2 被聘任為副總工程師的,按中層正職的標準執行。
6.3 被聘為主任工程師的,按主持工作的中層副職標準執行。
6.4被聘為副主任工程師的,按中層副職的標準執行。
6.5 被聘為助理工程師的,按科室管理人員的標準執行。
7. 科室管理人員目標工資
7.1 以應(招)聘時商定的月薪標準執行,月薪低於1800元的,
按1800元造發。
7.2在7.1基礎上根據公司發展規模和效益情況,每二年調整一次月薪,每次不超過400元,月薪封頂為4000元。
7.3可享受工齡、學歷、職稱補貼。
8. 科室下屬人員目標工資(司機、叉車工、庫管員)
8.1以應(招)聘時商定的月薪標準執行,月薪低於1500元的,按1500元造發。
8.2在8.1基礎上根據公司發展規模和效益情況,每二年調整一次月薪,每次不超過200元,月薪封頂為3000元。
8.3可享受工齡、學歷、職稱補貼。
9. 科室下屬人員目標工資(炊事員、清潔工、門衛)
9.1以應(招)聘時商定的月薪標準執行,月薪低於1000元的,按1000元造發。
9.2在9.1基礎上根據公司發展規模和效益情況,每二年調整一次月薪,每次不超過100元,月薪封頂為2000元。
9.3可享受工齡、學歷、職稱補貼。
10.說明
10.1 各種補貼和各種獎勵不列入目標工資之中。
10.2 目標工資均含「三險」。
10.3 增加目標工資的條件包括:本職工作和交辦任務完成情況,安全情況、遵紀守法情況等。
10.4 特殊情況,經公司辦公會討論通過,董事長批准,可特事特辦。
10.5 2023年的考核標準為產值1.5億元,利潤1000萬元。
10.6 公司營銷人員及計件制工人暫不列入本目標工資管理制度。
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2023年3月23日
公司工資管理制度公司工資管理制度
公司工資管理制度 一.總則 第一條按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度,特制定本制度。第二條本制度適用於公司全體員工 試用工和臨時工除外 本制度所指工資,是指每月定期發放的工資,不含獎金和風險收入。二.工資結構 第三條員工工資由固定工資 績效工資兩部分組成。...
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一 總則 1 為優化公司的薪酬結構,規範員工工資管理,強化工資分配的約束和激勵機制,控制運營中的人工成本,穩定勞動關係,充分調動員工的積極性,特制定本制度。2 按照國家巨集觀調控的經濟政策,以崗位職責 工作績效 經營風險為主要依據,對不同崗位實行不同的工資分配辦法。3 嚴格執行地方最低工資保障制度,...