木業有限責任公司裝置管理辦法

2021-04-21 01:45:36 字數 1862 閱讀 6175

第一章總則

第一條制定目的

規範機器裝置管理業務,使機器裝置能滿足公司生產需求,保證生產能力能滿足市場需求,使機器裝置能始終保持良好狀態,確保生產進度和產品質量。

第二條適用範圍

有關機器裝置採購、運輸、安裝、使用、維護等業務,除另有規定,以本辦法執行。

第三條權責單位

(1) 生產部負責本辦法制定、修改、廢止草擬工作。

(2) 運營副總負責本辦法制定、修改、廢止的審核工作。

(3) 總經理負責本辦法制定、修改、廢止的批准工作。

第二章管理權責

第四條管理組織

(1) 生產部為裝置的管理單位,負有裝置的管理、維護、修理的職責。

(2) 生產部各個車間為裝置的使用單位,負有裝置的使用、日常保養的職責。

(3) 採購部為裝置的採購單位,負有裝置的選型、採購的職責。

第五條裝置管理者

(1) 裝置卡與裝置檔案的建立。

(2) 裝置履歷資料的建立。

(3) 裝置保養制度的建立和監督實施。

(4) 裝置維修和大修的組織執行。

(5) 裝置操作規範的建立和監督實施。

(6) 裝置安裝、移動、改造、大修的執行。

(7) 其他的管理事宜。

第六條裝置使用者

(1) 裝置的保管。

(2) 裝置的日常保養。

(3) 裝置季度、月度保養。

(4) 裝置操作工的培訓。

(5) 裝置購買申請。

(6) 其他的使用事宜。

第七條裝置採購者

(1) 裝置的選型。

(2) 裝置的資訊收集、方案比較、採購合同的草擬、採購相關事宜的聯絡。

(3) 採購合同的簽署、裝置的運輸的安排。

第三章管理規定

第八條裝置購買

(1) 裝置的購買由公司的戰略發展計畫、年度經營計畫決定。擴大生產能力,滿足市場的需求。

(2) 購買裝置的資金需求應在年度資金預算裡列明。臨時發生的採購需求應逐級審批,由總經理審定。

(3) 使用單位提出書面的裝置購買申請。

(4) 通過逐級審批後,由採購部購買。

(5) 採購部通過資訊收集、選型、比價,提出採購方案。

(6) 採購方案經採購部門主管、財務部會簽後,報總經理審批。

(7) 合同簽署後,採購部負責裝置的安全運輸到公司。

(8) 經生產部會同使用單位驗收合格後,財務部門辦理結算手續。

(9) 驗收時考慮裝置效能、結構,要求廠商提供裝置規格書、說明書、保修單等相關資料。

第九條裝置資料管理

(1) 裝置規格書、說明書、保修單應當由生產部歸檔管理。用時備查。

(2) 新裝置在使用前應當填寫裝置卡。內容包括:卡號、財產編號、裝置名稱、型號、規格、**、製造廠商、裝置編號、製造年份、購買時間、體積、重量、用途、電氣效能、操作注意事項。

(3) 生產部負責裝置卡的填製工作。

(4) 做到一機一卡,並將裝置卡固定在裝置上。

(5) 建立裝置履歷,記錄裝置使用、管理重大事項。

第一十條裝置管理

(1) 依據公司《固定資產管理辦法》,對每一台裝置進行編號。

(2) 由生產部編制裝置臺帳,包括裝置編號、裝置名稱、型號規格、適用範圍、進度、檢驗日期、使用單位。

(3) 由生產部根據裝置技術資料和使用情況,編制《裝置操作說明書》,包括裝置名稱、規格型號、操作步驟、日常檢查專案、安全事項和其他注意事項。交由使用單位保管。用於操作工的培訓。

(4) 生產部制定裝置保養規定,確定日常保養檢查專案、定期保養檢查專案。

(5) 使用單位負責日常保養工作,做好記錄。

(6) 生產部制定年度保養計畫、大修計畫,根據計畫,負責維修、大修和改造等工作,做好記錄。

(7) 生產部負責裝置技術資料的及時更新和更換。

公司裝置管理辦法

要責任,在任期內負責貫徹執行國家和上級主管部門對裝置管理與維修工作的方針 政策 條例和有關規定,協調好生產與維修的關係 要求實現裝置管理的考核指標 主要生產裝置完好率大於95 無重大裝置事故,力爭裝置事故為零。5 綜合管理 5.1 裝置的選型和購置 凡屬同定資產範同的機電 工程 運輸 冶金等裝置的選...

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