裝置管理辦法

2022-11-10 05:00:06 字數 2597 閱讀 9673

同力綜字〔2010〕26號

關於印發《河南同力水泥股份****

裝置管理辦法》的通知

公司各部門、各控股企業:

為加強裝置管理工作,公司制定了《河南同力水泥股份****裝置管理辦法》,現予以印發,請遵照執行。

附:《河南同力水泥股份****裝置管理辦法》

二〇一〇年一月二十一日

主題詞:管理裝置辦法通知

河南同力水泥股份****2023年1月21日印發

河南同力水泥股份****裝置管理辦法

第一章總則

第一條為加強河南同力水泥股份****(以下簡稱「公司」)裝置管理工作,提高以窯為中心的裝置運營質量,制定本辦法。

第二條本辦法適用於公司及控股企業。

第二章裝置執行管理職能與責任

第三條裝置管理具體管理職能和管理責任在控股水泥企業,控股企業總經理是裝置、資產管理的第一責任人,公司生產管理部門進行監管。

第四條控股企業必須健全裝置管理制度體系,建立裝置管理實施網路,強化裝置基礎管理,分解落實管理指標、職責,提公升裝置管理制度的執行能力,使裝置整體完好,系統受控,運轉可靠,為完成生產目標奠定基礎。

第五條針對下述情況,控股企業應向公司生產管理部門提交以下重大事項報告:

(一)裝置計畫大、中修不能按計畫完成需延期的;

(二)企業發生火災或水災嚴重影響生產執行的;

(三)主要生產裝置計畫或非計畫停車的;

(四)主機執行中發生重大隱患的。

第三章基本制度及其要求

第六條控股企業應建立以下裝置管理主要制度:

(一)裝置資產管理制度;

(二)裝置巡檢、維修管理辦法;

(三)裝置事故管理辦法;

(四)環保裝置管理制度。

(五)備品配件管理辦法;

(六)裝置潤滑管理辦法;

(七)erp資訊管理與維護制度。

(八)生產、生活供用水、氣裝置管理制度。

第七條管理制度要定性和定量,突出要點。

第四章年度裝置管理計畫

第八條根據窯耐火材料使用週期安排檢修時間。

第九條編制技術改造和裝置購置招標計畫。

第十條裝置大修理對外委託施工及驗收執行《機械裝置安裝工程施工及驗收通用規範》(jbj23-96)。

第十一條年度備品、配件消耗要控制在計畫定額內。

第五章裝置狀態監控

第十二條裝置完好標準

(一)運轉正常;

(二)零部件齊全、完好,磨損及腐蝕不超過規定標準,控制、保護系統靈敏可靠,監測儀表齊備;

(三)裝置機台整潔,達到「四無」、「六不漏」要求;

(四)臺帳、潤滑記錄、檢修和易損件圖紙等技術資料齊全。

第十三條裝置狀態監控要明確檢查組織形式、檢查的具體內容,控股企業應建立**裝置執行狀態檢查制度。

第十四條通過對裝置溫度、壓力、流量、電流、電壓、振動、轉速、油位、噪音、粉塵排放等動態觀察,對主機裝置動態資料進行統計分析,制定裝置檢修計畫。

第六章裝置維修組織及實施

第十五條編制檢修計畫。檢修計畫內容要準確,專案表述要清楚。

第十六條關鍵裝置要編制檢修恢復技術方案。

第十七條做好檢修計畫的專案落實、方案落實、人員落實、工器具落實、材料備件落實。

第十八條成立臨時檢修指揮部,負責安全、進度和質量管理驗收工作。

第十九條加強緊急搶修的組織。

(一)做好裝置停機前的各項準備,斷開電源;

(二)落實搶修施工、技術負責人。

(三)對搶修後投入執行的裝置進行監護,直到穩定執行為止。

(四)在組織搶修的同時,組織好其他相關裝置的維護保養工作。

第七章裝置檢修安全操作規程

第二十條檢修人員必須穿戴安全帽、工作服、手套、勞保鞋等勞保用品。

第二十一條檢修人員入現場前應確認工具的完好性,進行有效配帶,並攜帶必要的安全防護用具。

第二十二條正確使用拆裝工具,杜絕野蠻作業。

第二十三條高空作業時,要防止工具墜落傷人。

第二十四條檢修作業結束後,工具要及時清點、維護並妥善存放。

第二十五條接線及用電負荷均要符合用電安全要求,按《建築施工安全檢查標準》(jbj59-99)檢查落實;屬於檢修專案總承包的,應按《建設專案工程總承包管理規範》(gb/t50358-2005)中的相關要求進行規範作業檢查,多專業交叉場所及相關安全隱患部位應設定必要的防護警戒,懸掛安全作業標識牌。

第二十六條規範裝置檢修作業程式。

第二十七條按照《機械裝置安裝工程施工及驗收通用規範》(jbj23-96)進行施工驗收。

第八章裝置管理的定期分析、臺帳和檔案的建立

第二十八條裝置動態分析包含以下主要內容:

(一)主機裝置(按區域從礦山、堆取料、生料磨、窯系統、煤磨、水泥磨和發運系統按專業分類)故障停機時間統計及原因分析;

(二)月度各項管理計畫執**況;

(三)專題會議紀要執**況;

(四)備件合同、各類修理計畫執**況;

(五)備品配件消耗、儲備定額分析;

第二十九條臺帳、檔案的建立與管理。以下資料要齊全完整,登記詳細易查。

(一)各類專題會議紀;

(二)備品配件計畫、招標投標檔案及評審記錄;

(三)裝置維修記錄及費用支出。

第九章附則

第三十條本辦法由公司生產技術管理部門負責解釋。

第三十一條本辦法自下發之日起施行。

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