生產裝置管理辦法

1. 目的和適用範圍

本辦法主要目的是為了減少裝置的故障，提高裝置完好率和利用率，延長裝置的過程運轉能力，保證生產裝置處於最佳工作狀態。

本辦法適用於本公司生產裝置的管理。

2. 職責

2.1製造部負責生產裝置的統籌，工程課負責生產裝置的選型，精度要求的確認。

2.2裝置管理員負責生產裝置的申購、建檔、組織安裝、驗收等工作，並制定有關裝置的操作使用、維護保養等方面的操作規程；檢查、督促工人正確使用和維護生產裝置，組織人員檢查和修理等。

3.程式

3.1裝置的購置

3.1.1各分廠根據生產或管理需要提出裝置購置申請計畫，並填製《裝置購置單》，其內容為：

申購部門、申購理由、裝置名稱、型號規格、預計**、效能比較，然後把申購單交付裝置管理員。經審核後，上報製造部經理確認，報主管副總批准後，交付工程課選型、採購。

3.1.2裝置的購置應遵循技術先進、經濟合理、生產適用原則，其購置要求為：

1）裝置型號、規格正確合理、精度達到生產實際需要。

2）裝置效益高，耗能低。

3）裝置可靠性好，使用壽命長，便於維修。

3.1.3裝置購置進廠時，裝置管理員會同使用部門負責人、工程課長及有關人員進行驗收，並填製《裝置購置驗收單》，驗收內容為:

1)按裝箱單清點裝置的主機及其隨機附件和使用說明書及其隨機檔案是否齊全、完整。

2）檢查裝置是否有銘牌，技術引數是否標註齊全，裝置是否有鏽蝕、損壞。

3）檢查裝置是否與所提供的圖紙相符合。

4）安裝後試機是否達到裝置的技術要求。

5）執行狀況是否正常。

根據以上情況由裝置管理員會同工程課長將驗收內容結果讓使用部門負責人確認。

3.1.4驗收合格後，裝置管理員憑裝置的銘牌及其說明書進行登記入賬、造卡、掛上固定資產銘牌以及裝置完好狀態標識，裝置圖紙資料交檔案室存檔後，品保部經理在驗收單環境識別欄確認，最後製造部經理憑固定資產管理軟體生成的固定資產卡片列印及其他驗收資料，在驗收單上確認。

3.1.5憑正式發票及《裝置購置驗收單》方可辦理付餘款手續

3.1.6驗收不合格，裝置管理員應及時向裝置發售單位提出查詢退、換貨或索賠。

3.2裝置的使用

3.2.1裝置管理員按照裝置的類別，技術規範和實際使用狀態，制定裝置的安全操作、維護和保養的操作規程，經使用部門審核其可操作性，上報副總經理批准。

3.2.2對裝置操作者的要求

1）特殊過程中，關鍵裝置的操作工人，必須定崗定人，可會同人力資源部一起組織培訓。培訓合格後上崗，培訓和考核內容為裝置的簡單原理、操作維護等，培訓和考核各分廠應有記錄，考核合格後，方可上崗，且發上崗證。

2）操作者應熟悉掌握裝置的操作過程，並按其操作規程進行操作，違反操作規程進行操作，出現事故自己負責。

3）操作者應接受集團部、分廠、班組的**安全教育。

4）操作者不准串崗、串機操作裝置，確因工作需要，應經裝置管理員、製造部經理同意，並嚴格遵守操作規則，做好維護和交**工作。

3.2.3未經裝置管理員的批准，不准挪動特殊裝置，不准無關人員任意操作裝置。

3.2.4多人操作同一裝置的，應嚴格履行交**手續。

3.2.5裝置在使用過程中出現裝置事故，應立即停機，保護現場並及時上報裝置管理員，裝置管理員上報製造部經理並組織人員進行分析處理。

1）發生事故由事故發生者寫出事故報告，送裝置使用部門負責人和裝置管理員。

2）一般故障裝置管理員要立即組織機修人員對事故進行分析，並對裝置進行搶修。

3）如果需外請人員維修的，按裝置維修步驟執行，屬違章操作裝置者，維修費由其本人承擔。

4）維修費用錄入資產管理軟體，列入固定資產大修記錄。

3.2.6操作工使完裝置，應做好日常維護保養工作，內容有生產前、後對所有裝置進行認真檢查，擦拭裝置各部位和注油保養，並填寫日保記錄。

3.2.7裝置管理員檢查、督促使用者按要求做好保養及其記錄.

3.2.8各分廠的裝置負責人做好裝置執行狀況與執行記錄，並且每個月月底將裝置執行記錄報給裝置管理員。

3.3裝置的保養

3.3.1裝置管理員參照裝置執行記錄計算裝置執行時間，如果實際執行時間500小時後，編制一級保養計畫，如實際執行超過2500小時，則編制二級保養計畫，如裝置要進行大修，則需寫**保養申請報告，報製造部經理與副總經理批准。

3.3.2一級保養主要由操作者為主，機修為輔，內容包括：

徹底清理規定部位，清理、疏通油路，管道加足潤滑油和機油，對各部位的配合間隙進行適當調整，對裝置的所有操作機構，各種部位開關調到靈敏、可靠等。

3.3.3二級保養主要以機修工為主，操作工為輔。

保養內容為：根據裝置使用情況進行部分或全部拆除檢查情況，各轉動軸、液壓裝置變速箱及冷卻系統進行清理，檢查換油，修理、更換易損件，檢查電器控制箱，更換缺損電氣件等。

3.3.4**保養原則上由本公司機修工保養，確因需要報副總經理批准後由裝置管理員向外聯絡機修工，並陪同機修工對各台裝置按不同要求進行保養並組織驗收。

3.4裝置的維修

裝置的維修應正常、準確、及時。裝置管理員根據裝置實際情況做好裝置維修申請單，一般維修由製造部經理批准，大修需經主管副總經理批准，並聯絡維修，陪同維修工進行維修，並做好《裝置維修記錄》，包括修理時間、修理人、修理裝置的名稱型號以及故障原因、所採取的措施、更換的配件、以後操作需注意的事項等，並將記錄存入裝置檔案中。

3.5裝置的外借

裝置的外借需經裝置管理員和使用部門負責人同意，經副總經理批准後，方可實施，所有的裝置借用，均應辦理書面手續，移交需辦理好移交手續。

3.6裝置的報廢

3.6.1裝置的報廢應符合下列條件之一：

1）已超過規定的裝置使用期限或已嚴重損壞無法修復，且在經濟上很不合理的裝置。

2）技術很低劣，耗能高，效益低的裝置。

3.6.2裝置報廢申請由裝置管理員根據使用部門的要求組織有關技術人員進行審定後，呈報製造部經理確認，經副總經理批准後交人力資源部、財會部備案。

3.6.3辦理裝置報廢手續後，裝置使用部門應從報廢之日起停止使用，裝置管理員在相應的臺帳及固定資產管理軟體上做好記錄，註明報廢原因及報廢日期。

3.7有關裝置記錄由裝置管理員保管2年，期限一到移交集團公司檔案室。

3.8相關檔案

《裝置操作使用規程彙編》

3.9相關記錄

3.9.1《裝置申購單》

3.9.2《裝置購置驗收單》

3.9.3《裝置維修記錄》

3.9.4《裝置轉移單》

3.9.5《裝置報廢單》

3.9.6《裝置執行記錄》

3.9.7《裝置日保養記錄表》

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