經過近期對周邊區域本地，揭陽，潮州的初步調研走訪，走訪物件包括了衛浴生產廠家，家具製造廠，裝飾設計工程公司，廣告，板材經銷商……等。
主要目的是調研分析目前針對我們的產品市場的整體情況，除了為我們的「pvc共擠發泡板」在明年推廣市場前做好充份的準備外，同時也為我們今後團隊的銷售工作培訓和市場戰略決策提供更多的實際依據。
根據調研分析，汕頭板材經銷商多以合板、中纖板、石棉吸音板、有機玻璃板…..等為主材，裝飾工程公司為了提高利潤降低成本，也居多以廉價美觀的板材吸引顧客的眼球。而揭陽砲臺的家具製作廠集中地雖實木材料為主，卻也定型於廉價的板材為主材料，走較低檔次產品線路。
至於潮州，大大小小一百多個的衛浴廠家分布在鳳塘、登塘、古巷等幾個工業區，主要生產各種衛浴瓷器、潔具和浴室櫃，廠家多以家庭作坊居多，為數的幾個已逐步型成規模，如雅居，賓利，億家歡、紅樹林等都在當地已頗有聲名，其當地廠家產品也遠銷國外，雖近年來受到多方面因素的影響，銷量有所明顯下降，但很多中東及台灣的顧客還是大多偏執於喜歡當地產品，訂貨量仍絡繹不絕。
鑑於以上情況，我們目前必需快速付諸行動，暫時把銷售推廣目標側重鎖定在潮州區域，盡快組建銷售團隊，做好推廣方式計畫，突出我們產品的品牌及其特色優勢，鞏固做好當地廠家之間的客情關係，盡量縮短產品推廣期的時間，在多樣化的衛浴材料市場迅速搶占我們的市場份額，使產品盡快進入成長期。
在推廣的過程中，我們也能在實踐中找出成功的模式，反覆複製成功的經驗，同時也需同步發掘更多目標消費群（如裝飾工程公司、經銷商……等），讓他們在最短的時間內加深對產品的認知，並有計畫性地逐步向周邊地區擴充套件，為企業今後發展前景創造更大的效益。
在前期準備工作我們也需具備以下幾點：
一：明確產品的規格，品種（顏色），厚度，重量，**等。
二：根具部門實際情況完善適合本部門的規章制度及架構，組建、培訓銷售團隊。
三：根據之前的前期的準備工作制定工作計畫、劃分前期區域及銷售方案，進入實質性推廣工作。
XX城前期市場調研報告
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