艾曉飛 rudy_ai
泰勒說過：「乙個不能度量的體系是不能進步的。」裝置管理過程中同樣需要用一些指標來衡量管理的成效，這些指標往往是互為補充的，可以全面地展現裝置管理過程中的成效與不足，進而採取相應的措施來完善裝置管理方法，提高裝置管理水平。
裝置管理指標可以分為裝置現場管理指標，裝置管理經濟指標，備件管理指標；裝置現場管理指標包括裝置綜合效率oee,裝置故障率，裝置完好率，現場反應時間，平均維修時間mttr等；經濟指標包括裝置維修費用率，維修費用預算偏差率等；備件管理指標包括備件庫存周轉率，a類重要備件零庫存率等；在裝置管理過程中靈活運用這些指標可以發現工作中的不足之處，不斷加以改進。
我們將對這些指標一一加以分析，並說明如果在工作過程中靈活運用。
裝置現場管理指標及分析：
裝置開動率=實際有效生產時間t2/理論有效生產時間t1*100%
效能開動率=t2時間段實際產量/t1時間段理論產量*100%
產品合格率=合格產品數量/產品數量*100%
分析：關於裝置綜合效率oee每個公司的計算方法或多或少有所區別，但只要是能體現自己公司的關注重點即可，比如重點關注裝置運**況時可以只需要計算裝置開動率，而且在計算裝置開動率時可以根據實際情況去除一些影響因素，如用下面的公式計算裝置開動率：裝置開動率=（理論有效生產時間t1-故障時間-轉型時間）/理論有效生產時間t1；
另外，提高裝置管理方法，優化生產計畫，提高工藝水平是提高裝置綜合使用效率的手段，對於裝置管理部門的任務就是儘量減少非計畫停機時間，優化計畫停機時間，優化裝置引數和效能;
裝置故障頻率
裝置故障頻率=故障次數/裝置開動台數*100%
裝置故障頻率是反映一段時間內,裝置故障發生次數與裝置開動台數之比；在實際應用中也可以直接用裝置故障次數代替裝置故障頻率；
裝置故障頻率可以橫向對比，即與同類裝置進行對比；也可以縱向對比，即對同一臺裝置不同時期的故障頻率進行對比；通過對比可以發現裝置故障頻率趨勢，對故障頻率異常的裝置進行檢查、維修、保養或者公升級改造；
裝置故障率
裝置故障率=故障時間/日曆時間*100%
裝置故障率是統計裝置的故障對裝置使用效率的影響情況，在實際工作中可以直接用裝置故障時間代替裝置故障率；
一般對裝置故障頻率和故障率較高的裝置需要進行相應的分析，進行機械或者電氣方面的改造以減少故障的發生機率，提高裝置的使用效率；
裝置完好率
裝置完好率=安好裝置數量/裝置總數*100%
裝置完好率是乙個即時指標，適合以天為單位的裝置引數統計，這個引數並不能反映裝置管理水平，但可以反映當前的裝置狀態；
現場反應時間
現場反應時間反映的是從裝置故障發生到裝置技術人員到達故障現場的時間，這個時間也是考核裝置現場管理的乙個重要指標；
平均維修時間mttr
平均維修時間=裝置故障時間/故障次數
因為裝置故障的複雜性和多樣性，一般無法直接給出一種裝置故障的維修時間，但可以通過對裝置技術改造和裝置技術人員的技能培訓來減少裝置故障處理時間和發生故障的頻率；
另外，對於裝置的現場管理，可以用透檢視直接反映各台裝置的故障情況對比，可以很直觀地反映出各台同類裝置之間的差異性。
經濟指標
經濟指標包括裝置維修費用率，維修費用預算偏差率等；
裝置維修費用率
裝置維修費用率=年裝置維修費用/年產值*100%
這個指標是衡量裝置維修經濟性的乙個指標，這個指標並不是越低越好，而是在保證裝置正常執行的前提下盡力削減不必要的開支。如通過裝置的公升級改造可以提高裝置效率，減少故障發生頻率，減少對備件的消耗；通過對備件的**再利用可以減少節約購買備件的資金，通過在備件購買過程中的招標可以選擇價效比比較高的備件**商；
維修費用預算偏差率
維修費用預算偏差率=（維修費用預算-實際維修費用）/維修費用預算*100%
維修費用預算偏差過大會給公司的財務工作帶來很大困難，這個指標越準確越好；維修費用預算需要考慮以往的維修工作實際支出、裝置的老化程度，有無新增生產線或者裝置以及裝置的使用頻率是否有變化等因素；
備件管理指標
備件管理指標包括備件庫存周轉率，a類重要備件零庫存率等；
備件庫存周轉率
備件庫存周轉率=年出庫金額/月平均庫存金額*100%
備件庫存周轉率影響到公司的流動資金，在保證關鍵性備件安全的前提下，備件庫存周轉率越高越好，一般採取的措施有下面幾項：
一、對備件按重要程度或者價值進行abc分級，對不同級別的備件按照不同的標準儲備，a類備件是需要重點監控的，按標準或者超額儲備；b類備件按照標準儲備即可；c類備件少儲備或者不儲備；
二、對備件的儲備可以採取自己儲存一部分，**商儲存一部分的方法，這樣可以減少備件對公司流動資金的占用；
三、集團不同的子公司之間通用的備件建立公用備件庫，集中採購，集中儲備或者部分分散儲備，但互通有無；
a類重要備件零庫存率
a類重要備件零庫存率=a類重要備件零庫存種類/a類重要備件種類*100%
a類重要備件是直接影響到裝置執行的備件，如果缺失會導致裝置或者生產線的停機，這類備件是需要重點關注的，如果此類備件的零庫存率較高，需要重新定義其最小庫存數量，一般導致零庫存的原因是用量和交貨週期定義不準確或者用量和交貨週期不穩定；
選擇哪些指標做為裝置管理中的標準需要根據公司的特點和關注的重點，但指標只是乙個標桿，不斷完善裝置管理的方法和水平才是最終的目的。
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