華德機制公司人員調整方案設計

2021-04-14 10:48:44 字數 4872 閱讀 7037

公司的基本情況

華德機制公司是兩年前成立的中德合資企業,主要生產先進的常規機械。公司的前身是一家中型的國營機械製造廠。兩年來公司的裝置更新、操作人員培訓工作已基本完成,全新的生產線在全新的組織機構的領導下已正式執行了一年多了。

但是公司的實績並未達到預期的目標,中層管理人員的工作效率提高的並不明顯。為此,董事會最近決定將外方總經理調離,改由一位實踐經驗豐富的中方高階工程師許鵬程接任。

新總經理上任後發現華德公司內部機構設定是合理的,然而幾個主要生產輔助性職能部門的任務完成的很不理想。

輔助性職能部門的任務和問題

開發部:主要任務是根據銷售部綜合的使用者要求進行產品改進、再設計和新產品開發,並負責外協加工零部件的樣品認定。該部很重視來自客戶的要求,但是改進方案出的較慢,開發成果微乎其微。

**部:負責原、輔材料以及裝置、材料、零部件等物資的採購,並承擔加工外協任務的落實與管理工作。該部工作計畫性不夠強,經常不能及時採購必需的物資,另外所落實的外部協作單位在投入批量加工時,常常發生較多的質量問題。

質保部:主要負責原、輔材料及半成品、成品的檢驗工作。從近來不斷有使用者抱怨產品有問題這一點來看,該部對質量的控制顯然不很嚴格。

技術部:主要任務是裝置的維修和保養。生產崗位上的職工都公認該部工作無可指責。但近來修理費用逐月上公升,而材料費用並未**,維修技術也未發生重大變化。

銷售部:除了負責產品銷售以外,還負責產品宣傳、售後服務和市場資訊蒐集與彙總工作。該部目前能較好地完成銷售任務,但其他工作則不能令人滿意,發展下去問題將會日益增多。

採取必要的措施

新總經理仔細了解了人員狀況後認為,上述輔助性職能部門存在問題的主要原因,是人員安排不當,如果再不調整,問題將會更加嚴重。他向董事會提出了調整人員的設想,並表明勿需改變這些部門的編制狀況。

董事會同意了這一計畫,同時認為目前應僅限於調整,即不必採取解雇措施;調整工作應僅限於上述幾個部門,即不宜從其他部門調人過來。至於具體的調整方法及方案,可由許總經理自行決定。

許總立即著手構思人員調整方案了。如何才能作到人盡其才,使他頗費一番腦筋。

附人員狀況說明14份

柳忠良,51歲,開發部主任。交通大學機械製造系本科畢業。近年接受過半年英語和半年計算機技術培訓。

當過十年的設計員,後在車間從事機械加工,八年前調入開發部門,不久即任該部負責人。三年前被評為高階工程師。華德公司成立時職務未變動。

柳忠良忠厚、老實、踏實、穩健,辦事有始有終,執行上級指令不折不扣。他思考問題力求全面,一旦接觸實際便全身心地投入,連細節都考慮的很周到。這種作風再加上刻苦鑽研時的堅韌毅力常令同事們吃驚。

他為人正直,待人謙恭有禮;但不善於主動跟人交際,在技術文題上和別人觀點不一致時往往避開爭執,從不固執己見。他謹小甚微,對組織協調工作頗感為難,當下屬人員爭執不休時常有無所適從之感。由於血壓偏高,體力不濟,他有時顯得反應遲緩。

袁鳴,35歲,開發部工作人員。 職業大學機械專業畢業。以前在金工車間當過工人、班組長和車間主任。

三年前調來開發部門,後評為工程師。華德公司成立後繼續從事產品開發工作。袁鳴體格強健、意志堅定,自信、精明、理解力和適應能力都很強。

他性情急躁,與人交談言辭簡練,開門見山,處理事務迅速果斷,善於把握關鍵要點,但易於忽略細微末節。他個性鮮明突出,不會輕易認輸,有時顯得很主觀。他機敏、有膽略,極負創新精神。

在一些人眼裡,他是乙個傲氣十足、人情味淡薄的人。然而他也不會傷害別人。熟悉他脾氣的人還是願意同他共事打交道、甚至交朋友的。

曲藝,29歲,開發部工作人員。中專畢業後即進廠當鉗工,後任工藝員。在業餘大學修完機械製造專業課程,取得畢業證後,不久即入開發部門。

華德公司成立前已評為助理工程師。曲藝中等身材,充滿活力。他興趣廣泛,對陌生事物總要探個究竟,尤其愛好文體活動,操琴、起舞、擊球、擺譜,幾乎無所不通。

他頭腦靈活、反應敏捷,善於在錯綜複雜的情況下發現問題、抓住實質。他辦事勤快,不主張細細琢磨。他喜歡開玩笑,談吐幽默,往往走到**就帶去一片笑聲,因此很受大家的歡迎。

他不善於與人深交,面臨衝突時即使內心感受強烈,還是表現的沉著冷靜,不會輕易激動,人家說他城府頗深。

張國祥,44歲,**部負責人。高中畢業後服兵役五年,在部隊入了黨,然後進廠當了十年鉗工,期間接受過一年多的脫產技術培訓,接著調入**部門,四年前調入任該部負責人。華德公司成立時職務依舊保留未變。

張國祥身體壯實,性情溫和,待人熱情。他習慣於埋頭苦幹,富有犧牲精神,樂意接受額外任務。不過他比較粗疏,對下屬從不求全責備,對計畫、總結等文字工作缺乏興趣,安排工作時不太注意輕重緩急。

他很能謙讓,有時隨波逐流,使同事、下屬都感到與他很容易相處。多年的採購生涯使他善於交際,精於應酬。他沒有成名慾望,但求工作順當、生活安穩。

曹曉林,35歲,**部工作人員。技校畢業後當了五年鉗工,再去職工大學大專班學習,畢業後調任零部件倉庫負責人,華德公司成立前一年才調入**部門。曹曉林中等身材,精力旺盛,平時話語不多,一旦說出口往往語驚四座。

他對待工作嚴肅認真,處理事情有條有理,無論什麼任務,只要接受了總是設法高質量地去完成。他理解力強,講求邏輯性,面對陌生事物只要稍加點撥往往即能領會。他很有主見,不會輕易地贊同別人的意見,有時形成了自己的觀點,即使有明顯錯誤也很難被人說服,讓人感到他刻板、固執。

他比較重視收入和支出的平衡,對於把握不大的事一般不會接受。

李大方,46歲,**部工作人員。中專畢業,當過車工、鉗工和電焊工,八年前當上了採購員,華德公司成立後他崗位未變。李大方一般身材,顯得不很結實,為人正直,有時顯得憨厚。

他智力水平並不低,幾乎與什麼人都能和善相處。同事們很喜歡和他開玩笑,而他常常不忘「還擊」,並很能掌握分寸,不會與人鬧翻,為此大家很樂意跟他交往。他處事不急不躁,極富耐心,即使面對緊迫任務也是如此,有時給人以拖沓之感。

對他來說個人意見是否被人採納無關緊要,因此一旦發生工作上見解不同的情況,往往是他先作出讓步。他不愛談理想、抱負等等,只求平和、愉快。

謝國興,45歲,質保部負責人。大專畢業,工程師,參加市質量協會舉辦的培訓班並獲得證書。曾任機修工、車間檢驗員、廠部檢驗員;五年前任質檢部門負責人,華德公司成立時即任質保部負責人。

謝國興待人親切友好,言談細聲慢語,舉止彬彬有禮。他善於結交朋友,陌生人與他見面不久即會無拘無束。他的性格贏得周圍同志們的好感,並受到他們的尊重和信賴。

他注重實幹,工作繁忙時經常廢寢忘食。他樂於助人,常去接受份外工作,並且很少增添他人的麻煩,即使對下屬也是如此,因而常常忙得不可開交。他不主張考慮問題時面面俱到,而在某些角度卻會集中很大精力去反覆**。

萬榮生,40歲,質保部工作人員。高中畢業進廠當了十年車工,後經培訓又當了四年鉗工,接著讀大專,畢業後任檢驗員至今已四年。華德公司成立前已被評為助理工程師。

萬榮生中等身材,微胖,談鋒甚健,逢人常主動寒暄,態度熱情友好。他記憶力出眾,對數字的反應尤為敏捷。工作時細緻耐心,寧可不趕時間也要確保質量。

他喜歡關心那些似乎與自己毫不相干的事,以致本職工作常受影響。他不願給別人造成不快或難堪,但承擔的工作很難避免這種情形,因而常感進退兩難。他善於揣摩上司意圖,然後主動去接受適當的任務。

與同事交往時他雖不會輕易放棄自己的觀點,但態度上還是很能克制的。

陳傑,46歲,技術部負責人。大專畢業後當了三年鑄工,曾任車間副主任,後長期在裝置動力部門工作,並被評為工程師。華德公司成立時任技術部負責人,不久赴德國接受了半年專業培訓,並獲證書。

陳傑身材矮小,精力充沛,坦誠,直率。他業務知識紮實,實踐經驗豐富,動手能力強,常為趕任務而率領下屬加班加點。他個性很強,性情急躁,常使上司難堪,但卻受到下屬好評。

自從赴德受訓後,他積極推廣德國先進的裝置管理經驗,不少設想看起來不惜工本,加上性急,未免與公司的財務部門發生一些矛盾。最近總經理向他提出了降低費用的要求,他尚未表示贊同。

朱阿度,54歲,技術部工作人員。初中未畢業就進廠當學徒,十多年後被評為八級鉗工,後擔任裝置維修工。近十餘年一直在裝置部門工作,華德公司成立時歸入技術部。

朱阿度中等身材,體質一般,工作熱情很高,早來晚走已成為他長期形成的、難於改變的習慣。他經驗豐富,熟悉業務,動手能力早就在廠裡使人信服。他最瞧不起「動口不動手」的人,但對領導指令卻能不打折扣地服從。

他言語粗魯,喜歡嘮叨,使得年輕人紛紛對他近而遠之。但他只要聽到一些奉承的話語就會心滿意足,繼而毫無保留地向別人傳授技術,贏得人們好評。近來舊裝置幾乎徹底更新,眼花繚亂的操作控制系統使他暗暗覺得有些力不從心了,因而心中不免感到有些焦躁。

周偉,26歲,技術部工作人員。高中畢業後在**車間當了兩年裝配工,接著從事裝置維修,曾受過裝置管理短期培訓。華德公司成立後調入技術部,現正在機械大專班業餘就讀。

周偉中**員,身體健康,進取心強,工作勤勤懇懇,任勞任怨,無論幹什麼都努力作出良好成績。他在當裝配工時就獲得過局級標兵稱號。他思路清晰,想象力豐富,常能以別人意料不到的方式排除工作中的障礙。

他虛心好學,為人謹慎,一般情況下不會輕易否定他人意見。他沉著冷靜,言語不多,為人深沉含蓄,在公共場合不喜歡突出自己,有一段時間曾為上級部門經常要他出席會議、寫稿子、作報告而感到百般無奈。

徐亦林,48歲,銷售部負責人。初中畢業後當了十年電工、三年車間統計員、五年車間主任,接著就讀經濟類大專並獲得文憑,五年後評為經濟師,並調任銷售部負責人。華德公司成立時繼續留任。

徐亦林身材修長,體質良好,與人交往時總是以禮相待、分寸恰當。他善於冷靜觀察事態的發展,不輕易表態,以致於有時被一些下屬或同事開玩笑地譏為「老謀深算」。其實他雖然考慮問題全面、周到,卻不見得只是為了私利。

為了平衡關係,有時他甚至會預設別人的看法。他對新事物的產生不大會十分激動,因此向來不是搶先去熟悉。他信奉的是穩穩當當中的逐步發展,而非伴隨風險的大步騰越。

楊威,28歲,銷售部工作人員。中專畢業,曾任兩年繪圖員,後到生產部門工作兩年,華德公司成立後調任銷售員。楊威體魄強健,情感易於外露,工作順利時有使不完的勁,待人也友好熱情;但一旦內遭受挫折便會情緒一落千丈,甚至遷怒他人。

他聰慧好學,理解力強,反應敏捷,然而常會為一些小事與人爭論不休,加上嗓門粗大,有時給人造成「喜歡起鬨,強詞奪理」的印象。他說話很少斟酌,經常無謂地傷害別人,使人不願與他多交往。他對自己的弱點及其不利後果瞭如指掌,但就是不能控制好自己,總是不斷地故態復萌。

他眼界並不低,常有意無意地抱怨自己「缺少機會,運氣不好」,並由此而急躁、煩惱。

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