1、總體思路
（一）考核目的
為了全面並簡潔地評價公司設計人員的工作成績，貫徹公司發展戰略，結合設計人員的工作特點，制定本方案。
（2）適用範圍
本公司所有設計人員。
（三）考核指標及考核週期
針對設計人員的工作性質，將設計人員的考核內容劃分為工作業績、工作態度、工作能力考核，具體考核週期如下表所示。
考核指標型別 （工作業績工作態度工作能力）
考核週期 （專案結束後，年度/季度/月）
（4）考核關係由設計部門主管會同人力資源部經理、考核專員組成考評小組負責考核。
2、考核內容設計
（1）工作業績指標
工作業績考核表（滿分100分）
關鍵性業績指標考核目標值權重得分
新方案設計週期實際設計週期比計畫週期提前天20
設計評審滿意率設計評審滿意率達到10010 專案計畫完成率專案計畫完成率達到10010 設計的可生產性成果不能投入施工情況發生的次數少於 ?次5 設計成本降低率設計成本降低率達到以上5
設計完成及時率設計完成及時率達到以上15 設計方案採用率設計方案採用率達到以上10 設計改造費用控制率設計改造費用控制率達到10 設計服務滿意度對設計服務滿意度評價的評分在 ?分以上10 設計資料歸檔及時率資料歸檔及時率達到1005
（2）工作態度指標
工作態度考核表
考核標準（滿分100分）
指標名稱標準得分標準得分標準得分標準得分總分工作責任心強烈 30 有 24 一般 18 無 6 30 工作積極性非常高 25 很高 20 一般 15 無 5 25 團隊意識強烈 25 有 20 一般 15 無 5 25 學習意識強烈 20 有 16 一般 12 無 4 20
（3）工作能力指標
工作能力考核表（滿分100分）
指標名稱標準得分標準得分標準得分標準得分總分設計能力非常強 20 較強 16 一般 12 較弱 4 30創新能力非常強 15 較強 12 一般 8 較弱 3 25 溝通能力非常強 10 較強 8 一般 6 較弱 2 20 學習能力非常強 15 較強 12 一般 8 較弱 3 15 理解能力非常強 10 較強 8 一般 6 較弱 2 10 （四）年度績效考核
年度績效考核表（滿分100分）
指標型別所佔權重折合分數實得分數
工作業績7070
工作態度1515
工作能力1515
合計100100
特別加分事項：
注：特別加分事項需要附相關證明材料
績效考核總評：
績效改進意見：
期末評價
□優秀：出色完成工作任務 □符合要求：完成工作任務 □尚待改進：與工作目標相比有差距
考核者被考核者年月日
3、考核實施
設計人員的考核過程分為三個階段，構成完整的考核管理迴圈。這三個階段分別是計畫溝通階段、計畫實施階段和考核階段。
小草急急忙忙的返青依舊；細雨迷迷濛濛的飄灑依舊。
盈盈月下來，照亮你的山歌依舊；燦燦星公升起，白楊樹綠影婆娑依舊。
好風似水，不驚你安眠依舊；鳥兒呢噥，愛的春天依舊。
可我，望盡了我的花季，望盡了長長的一路落英繽紛呵！岑凱倫的綿綿春雨依舊，戴望舒的深深雨巷依舊！
漂泊的船，尋找乙個溫馨港口；孤寂的心，渴望一聲溫暖問候。
是你在我最落寞的時候，把親切放在我左右；是你在我最失意的時候，把慰藉放在我心頭。
紅酥手，黃藤酒；春如舊，人空瘦。蝴蝶雙飛影孤單，淚痕紅浥鮫綃透！
那一葉小舟，那一雙眼眸，望穿了幾層山水幾層樓？那一縷相思，那一縷離愁，孤獨了多少暮風晨雨後？
春風依舊，桃花依舊；春水依舊，明月依舊；渡口依舊，時光依舊。前世的情緣，今生的守候，多少次夢裡相逢，追憶難收，點點相思堆成無言的愁。
紅塵多少愛，化作春水流。時光悠悠，歲月悠悠；韶華易逝真情難留。
忘情川上誰因離恨淚流？三生石前誰為痴情消廋？
縱然我望斷天涯孤獨依舊，在桃花飄落的渡口，我依然會為你採擷相思的紅豆；在海鷗飛翔的碼頭，我依然會為你公升起祝福的星斗。
你若微笑，我青山嫵媚；你若安好，我綠水無憂！
你若想我，我春風盈袖；你若念我，我春住心頭！
正所謂：「穿金戴銀能怎樣，平平凡凡又如何，只要你能知足，就什麼都不缺」.要知道有的人雖然貧窮，但感覺很幸福；有的人雖然富有，但浮而不實，憂慮重重。
當然，人間的一切不幸幾乎都與錢有關，但有了錢並不代表真的幸福。
樂觀者的幸福府首皆拾，悲觀者的幸福高山仰止。幸福到底是什麼呢？幸福就是一家老、小、平平安安、團團圓圓，即使吃著粗茶淡飯，也滿口香甜；幸福就是擁有一位甘苦與共、風雨同舟的知心朋友，可以有福同享有難同當；幸福就是擁有一顆平常心，過著比上不足，比下有餘的日子，知足常樂！
要知道幸福不是你有多少的鈔票，也不是你有幾座豪華的別墅、開什麼牌子的名車，手上佩戴多少克拉的鑽戒和多麼華麗的衣裳。真正幸福的人，不一定擁有很多財富，但他們內心一定是踏實快樂的。所謂內心的幸福，是過著和諧的正常生活所感到的快樂，這種幸福和滿足是任何金錢換不來的。
幸福，其實很簡單，不一定是**顯祿，腰纏萬貫，而是要懂得怎樣生活。只要您不放棄對美好生活的追求，一家人健健康康的活著，開開心心的過著，用一顆平常之心享受平淡生活的美好，快樂地度過人生中的每一天，這就是幸福！因為平淡是一種「福」,它能讓我們調整心態，在五味雜陳的大千世界裡去發現生活的和諧之美，做到真正的滿足！
正像黃磊所言：「平凡日常的記憶，最關一餐一飯。平淡生活的溫暖處，也許就是與家人、孩子在一起分享美食，分享品味美食的愉快心情。無論走多遠，最終也只是為了回家，回到餐桌前。」
其實生命的過程，原本就是平平淡淡，就像一杯白開水，我們每天都在喝，不要羨慕別人喝的飲料裡有各種顏色，其實未必有你的白開水解渴。不幸福是因為你的慾望太多，索求太多，在杯子裡加入不同的成分，所以你的人生也就變得複雜起來。
人生在世，浮浮沉沉，炎涼榮辱，需要的是在忙碌的生活中，求乙份充實和簡單，守乙份心靜，淡然的安洽於乙份心靜與知足。只要心簡單了，世界就簡單，那麼到**都會有快樂！
績效考核方案設計
通過績效考核，對企業與員工的利益進行合理分配，最大限度地提高員工的工作積極性，加大市場開發力度 合理控制成本。進行目標的量化考核使管理的盲目性減小，努力方向明確，目標更易實現。乙個好的績效考核體系的建立和實施，可使企業的員工與企業形成共同的目標，共同努力 共同發展 共同進步，確認員工的工作成就，改進...
績效考核方案設計
1 考核目的 1.為了提高後勤服務的質量 水平和效率，使後勤服務工作能更好的為業務發展服務，更好的為一線業務部門服務，為全公司的業務發展提供優質的後勤保障。2.為了更好的引導員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發掘員工潛能，同時實現員工與上級更好的溝通，建立乙個具有發展潛力和創造力的優秀團隊...
績效考核方案設計
考核期結束後的第8個工作日，銷售總部完成個人考核表的匯 計。考核期結束後的第10個工作日，將個人考核結果發給其上級主管，將整體統計表提交銷售公司總經理和財務部門，財務部門依據考核結果按照 銷售人員薪酬激勵制度 進行薪金發放。如果需要對績效考核指標和方案進行修訂，上報總經理批准後，在考核期結束後的第1...