在院黨委的正確領導下，急診科全體同志團結奮鬥，克服人員緊缺老化的困難，加大對外宣傳的力度，以提高出診率為主要工作目標，較圓滿的完成了醫院交給的任務，現簡要總結如下：
2023年主要工作
一、 以病人為中心，統一認識，加強管理，增強急救意識
一年來，圍繞開展「兩好一滿意」活動，科室各項工作始終貫徹為病人服務這個主線，統一大家的認識，不斷加強和完善各項規章制度，結合共產黨員先進性教育，增強主人翁意識和工作責任感，弘揚以院為家、愛崗敬業的工作精神，加強職業道德教育，要求大家珍惜來之不易的工作崗位，增強憂患意識和危機感，強化服務意識，換位思考， 捨身處地為病人著想，把行動統一到為病人服務上來。
二 、加強醫療質量管理，提高技術水平，減少醫療糾紛，保證醫療安全
針對急診科高風險、快節奏、多糾紛的特點，隨著人們醫療需求的不斷提高，急診科的工作人員要求知識面廣，反應迅速，具有良好的語言表達能力及社會關係協調能力。針對以上特點，指定相應的措施，全科醫護人員加強業務學習，提高急診急救水平，將各種檢查制度責任到人，做到分工明確，發現問題及時糾正，減少導致醫療糾紛的隱患，未出現任何醫療糾紛，杜絕了醫療事故的發生。
一年內多次對年輕醫護人員進行理論和操作培訓，通過培訓，護理工作整體水平明顯提高，開展便民服務，急診急救大練兵，提高實戰應急能力，2023年綜合考評成績優良。
三、 作好教學工作，強化加強科研意識
在院黨委的領導下，認真工作，一絲不苟，加強教研室建設，在提高教師
自身素質的同時，加強對學生的教學管理工作，重視培養學生良好的職業道德、不怕吃苦愛崗敬業的奉獻精神，做醫生先做人，主動搬運病人，作好院前搶救工作；結合急診科工作特點，教學結合，培養學生快速判斷、反應敏捷、分析準確、爭取時間搶救生命的急診急救意識；要求學生掌握心肺復甦的基本知識，熟練掌握藥物中毒、心腦血管疾病、溺水、創傷等重危病症的處理，熟練搶救裝置如洗胃機、除顫儀、監護儀的操作。
四、 加強團結，凝聚人心，提高出診率，增加業務收入；
做好各項工作的同時，關心每乙個同志的生活，加強團結，調動大家的積極性，為全科同志創造乙個良好的工作環境，提高出診率，通過改善服務，增加工作量，提高業務收入，為醫院創收。
2023年急診門診收入約717萬，病房收入約236萬；全年共接診8900人次，共收住院3800餘人次，留觀14000餘人次，急診病房住院人數308人。
五、 存在的問題
1、 急診意識和服務意識有待加強，個別人員缺乏責任心。
2、 司機整體素質有待提高，希望進行調整。
3、 學術氣氛不濃厚，科研水平低，醫療質量有待提高。
4、 外科值班醫師不固定，難以管理，漏收較嚴重，存在導致醫療糾紛的隱患，希望能引起領導的高度重視。
2023年工作打算
在院黨委的領導下，圍繞醫院整體工作，計畫從以下幾個方面開展工作：
一、 加強管理， 強化服務意識，規範服務行為，加強職業道德教育，確保醫療安全。
急診科是醫院視窗科室的前沿，作好服務工作，處理好各種社會關係，針對本科室存在的各種可能導致糾紛的隱患，制定措施，避免醫療糾紛，杜絕醫療事故的發生，狠抓行風建設，加強職業道德教育，各項工作圍繞如何為病人服好務來開展，提高醫院在社會的聲譽。
建立健全監督檢查制度和獎罰制度，廣泛徵求各科室對急診科人員的意見，改進考核制度與獎金分配制度，細化醫師、**、司機工作程式和工作職責。
加強司機規範化培訓與管理，採取醫護人員給司機打分考核、末尾淘汰的辦法，加大管理力度，強化安全意識，加強車輛管理。
二、 加強業務學習，濃厚學術氣氛，提高醫療質量。
到規模大、效益好、服務好的上級醫院觀摩學習，對急診科的管理增加新的理念，注入新的活力，不僅侷限於提高出診率。舉辦急診急救培訓學習班，加強與基層醫院的交流，有計畫的加強對年輕醫、護人員的業務培訓，提高醫療、護理質量，重點是三基訓練，考核成績與獎金掛鉤。
增加對應急突發衛生事件的急救演練次數，培養急診科業務人員快速應變的能力。
申請派年輕醫師外出進修學習，開拓視野，更新觀念，提高自身素質和業務水平，加強病房管理，穩定隊伍，增加業務收入。
強化科研意識，開診血液灌流對藥物中毒**專案，結合急診科工作實際，加大對中毒尤其對白草枯中毒的研究工作。
嚴格按照教學評估的要求，完善教學管理，提高教學水平，虛心向優秀科室教師學習，製作優秀的多**科件，加強對實習學生的管理和培訓。
三、 調整房屋布局，改善服務環境
根據醫院黨委要求，結合我科實際情況，將二樓東部擴建急診病房，保留手術室，增建急診編制外科人員，如有可能增加4-6張外科病床，滿足部分外傷較輕且要求住院的患者，增加醫院業務收入，減少漏收。急診一樓本著增加留觀床位、擴大搶救空間、方便患者、保護醫務人員、減少醫療糾紛的原則進行改裝，在現有條件下最大限度適應新形勢下急診工作的需要。
四、 加大宣傳力度，擴大社會影響，提高出診率。
加強與基層醫院、鄉醫的聯絡，間斷下鄉進行義診，針對接診病人的**進行分析，逐步建立鄉醫聯絡網，有的放矢的進行宣傳，對部分出院病人進行回訪，積極爭得社會和廣大群眾對我們的信任。
五、增強安全防範意識，探索急診管理模式
通過加強內部管理，學習法律知識，提高自身素質，增加醫患溝通，完善檢查記錄，加大與社會各界溝通力度等增加了解，提高信任度，減少糾紛，杜絕事故，和諧共建文明社會。
通過外出學習，廣泛徵求意見，探索急診科的發展方向和管理模式，如院前救治與院內急診的關係、急診內外科的管理方式以及如何使隊伍穩定的問題等，敬請領導考慮。
急診科 2008-12-15
附：科室人員名單
醫療： 邱建清呂毅劉振明莊富聚趙連成杜緒強
王新雲張金英吳立強週**姜海明胡蓬勃
崔守永(外科) 陳士信
護理： 武金蓮王香楊翠麗杜海嶺郭光紅崔景晶
王金燕曹曉寧馬珍珍李月霞楊豔君遲曉華
蘆菲王鳳君郭穎穎李敏王麗張衛延
李偉華劉金霞袁霞翟新偉薛煥雲翟廣豔
楊海英段玉花鞠麗麗
急診科工作總結
2013年度 在黨的十八大正確思想指導下，在院黨委的正確領導下，急診科全體醫護人員團結奮鬥，克服困難，以提高醫療質量 提高出診率為主要目標，較圓滿地完成了醫院交給的任務。現簡要總結如下 一 不斷提高醫療質量 醫療質量始終是我們急診科工作的重點，提高醫療質量是我們工作的第一目標，樹立以醫療質量為核心的...
醫院急診科工作總結
回顧2015年度急診科的發展，2015年度是急診科適應市場外部環境變化，實現 跨越性 大發展的 關鍵年 2015年，在院部領導的持續關注和正確指導下，適時 適度地抓住市場外部環境 驟變 的歷史機遇，全面落實科學發展觀，以急診專科特色的診療服務作為發展的 第一要務 創新新觀念 新舉措，強化急診醫療工作...
急診科2019工作總結
2014年在醫院領導的正確領導下，我科和全院員工齊心協力，團結一心，頑強拼搏，順利完成醫院交給的各項任務。今年我科的工作重點緊緊圍繞 醫院複審 住院醫師規範化培訓 平安醫院 科技興醫活動主題開展，現將具體工作總結如下 一 科室業務指標完成情況 二 學科建設情況 今年4月我科舉辦了廣東省繼續教育專案高...