工程部巡檢規定
1.0執行值班人員必須按本系統規定的時間、路線和專案巡視檢查轄下的裝置、設施。
2.0執行值班人員外出巡檢，必須隨身攜帶對講機和必備工具，隨時與工程技師保持聯絡。
3.0執行值班人員每次巡檢均須在相應的執行日誌上依順序做好巡查情況和結果記錄。
4.0執行值班人員應根據當班裝置的具體運**況，對「手動」檔執行的裝置和有異常苗頭、執行不穩定的裝置加強巡檢和監控。
5.0發現裝置儀表（電流錶、電壓表、壓力表、濕度表）等有缺陷，發現裝置執行狀態指示燈有損壞，發現安全保護元件有變化，均應即時調整或更換，保證裝置的監控元件在完好狀態下執行。
6.0發現有不正常的噪音、壓力、濕度、振動、洩露等又不能迅速排除的，必須立即報告工程技師，並採取適當的防護措施，防止事故的發生或擴大。
7.0工程技師每週一次對巡查情況和結果進行抽查，發現問題追查原因，如屬人為應追究當事人責任。
裝置巡視檢查流程圖
裝置責任人巡查流程圖
不良良好不良良好
有無無有裝置保養商工作監督流程圖是否
是 否是
裝置保養工作流程圖
否是是否 否是
是否防火安全檢查流程圖是否
否是 否不良
良好否是是 否
工作檢查制度
1.0目的：
確保小區裝置/設施安全、完好執行，並對員工工作考評。
2.0適用範圍：
管理處工程部全體員工。
3.0職責：
3.1工程技師負責日常貫徹、實施、巡查、複檢指導。
3.2工程技工負責對區內裝置/設施進行檢查、保養並做好記錄。
4.0內容：
4.1日檢
4.1.1工程技工每天對區內裝置/設施進行巡查。
4.1.2巡查內容：
4.1.2.1裝置執行狀態，開啟台數、編號；附屬裝置開啟台數、編號；各裝置執行儀表指示值，有無異常雜訊，振動及異味。
4.1.2.2裝置（房）環境溫度、天氣狀態、環境衛生，工器具是否齊備，燈光、消防器材是否齊全完好。
4.1.2.3裝置/設施執行中出現的故障及處理情況。
4.1.2.4記錄填寫：按現場實際情況填寫要求，真實、齊全、簡潔。
4.1.2.5日檢發現重大情況馬上匯報部門工程技師。
4.2周檢
4.2.1工程部技師每週對小區裝置/設施進行檢查，並對技工工作進行督導。
4.2.2周檢內容:
4.2.2.1小區大型裝置/設施完好狀態；
4.2.2.2技工日檢完成情況；
4.2.2.3部門周工作完成情況。
4.2.2.4周檢表由工程技師填寫，管理處經理抽查簽認，內容包括：
4.2.2.4.1裝置/設施完好情況；
4.2.2.4.2技師、技工日檢工作點評。
4.3月檢
鑰匙管理規定
1.0內部鑰匙主要指高低壓配電房、管線井、其它裝置房及工程倉庫等鑰匙。
2.0由工程部值班人員將鑰匙分類，進行分類管理。
3.0所有工程類鑰匙必須交物業部備份一套存檔管理。
4.0鑰匙統一放置於專用鑰匙箱內，由值班人員負責鑰匙的領用、歸還情況記錄。
5.0內部鑰匙一般不外借，外部人員借用鑰匙必須持其部門負責人簽字憑條，經物業部主管同意，值班人員才可外借。
6.0任何人未經管理處經理同意後不可擅自配鑰匙，若因工作需要配置鑰匙時，必須由值班人員登記數量、用途及經手人後方可配製。
7.0鑰匙領用後必須隨身攜帶，不可隨意放置，下班前應交還值班人員；值班人員在下班前必須根據《鑰匙清單》清點鑰匙數量並在《鑰匙清單》上作好記錄並在《交**記錄表》中作好記錄。
8.0借用鑰匙原則上必須在當日內歸還。值班人員在每日下班前必須清點鑰匙數量及檢視借出鑰匙歸還情況。對超出三日尚未歸還的鑰匙需發出《鑰匙歸還通知單》。
工程部工作流程
工程部501 工作流程 502 工作標準 一 公司簽單。1 公司簽單後，將合同，交前台，前台影印二份交工程部。二 合同，圖紙交底。1 計畫安排專案經理，必須在開工前二天安排好施工經理。應提前對專案經理進行篩選，根據專案經理的能力及施工經驗做好前期的準備工作，不能到了開工前一天才急得找施工經理 2 工...
工程部工作流程g
工作專案名稱 裝置維修 安裝 工作程式標準注意事項 1 使用部門填寫 工程維修單 使用部門如需維修或安裝，首先填寫 工程維修 安裝申請單 由當班負責人送至工程部，並由工程部受理人員在使用部門的維修上簽收 2 工程部受理，安排人員 工程部受理後由當班負責人分析並合理安排人員，具體人員接單後與發單部門聯...
本色工程部工作流程
1 白班上班時間，11 00 19 00 中班時間 13 00 21 00 2，白班人員上班第一時間檢視當天的維修記錄，由主管分配當天存在的維修事項，維修人員應對每一項維修事項要認真，仔細，注意安全，維修人對每一項維修完成後應在維修本上鑑名確認，維修不了或等材料的維修的事項第一時間匯報到主管，由主管...