一、目的
為加快公司幹部隊伍建設，公司決定建立分層分級幹部後備隊資源池，以培養和儲備一批適應公司未來發展需要的幹部隊伍。為了規範和指導各部門幹部後備隊選拔工作，同時將公司「幹部四象限」要求轉化為具體的幹部選拔標準與方法，確保將有責任感、有使命感、有敬業精神與獻身精神、對公司忠誠且貢獻突出的優秀員工與在崗幹部選拔到公司幹部後備隊進行培養，特制訂如下幹部後備隊選拔標準。
二、適用範圍
適用於公司各體系部門選拔幹部後備隊的操作指導，各體系部門可根據本體系特點對選拔標準做進一步個性化工作，但是不得超越公司總的選拔標準要求。
三、選拔標準與操作細則核心內容
◆ 選拔總體原則
在本崗位績效優良、有責任感和使命感、敬業與奉獻、對公司忠誠、且品德優秀的中外員工或幹部。
空降特招優秀人才可以直接選拔到相應層級幹部後備隊培養。
（注：空降特招優秀人才直接選拔到相應層級幹部後備隊時必需符合標準所要求的品德、素質、四海為家的條件）
◆ 選拔工作總體思路
以「幹部四象限」要求為基準，結合各級管理者任職資格要求及華為大學各級幹部後備隊培養目標，選拔出「品德好、責任結果好、有領袖風範」並具備一定任職資格的員工或幹部進入幹部後備隊培養。
◆ 具體選拔標準
共分三類：**管理幹部後備隊選拔標準、四級管理幹部後備隊選拔標準、五級管理幹部後備隊選拔標準。
**管理幹部後備隊選拔標準：
四級管理幹部後備隊選拔標準：
五級管理幹部後備隊選拔標準：
附件1：幹部四象限圖
附件2：華為商業行為準則
附件3：管理者任職資格標準（正在修訂中）
附件4：素質區分方法
選拔後備幹部實施方案
為深化幹部人事制度改革，加強後備幹部隊伍建設，以不斷適應公司改革與發展的需要，根據幹部選拔任用工作的有關規定，經公司黨委決定，在公司範圍內公開選拔一批中層助理。實施方案如下 一 指導思想 為深入貫徹落實科學發展觀，著力造就高素質幹部隊伍，堅持任人唯賢 德才兼備原則，群眾公認和注重實績原則，公開 公正...
xx村後備幹部選拔制度
為進一步健全村幹部選拔管理機制，加大村級後備幹部培養選拔力度，建立具有生機和活力 有利於優秀人才脫穎而出的選人用人機制，切實解決好村級後備幹部 量不足 選不准 用不上 問題，特制定本制度。一 後備幹部選拔條件 1 思想政治素質好 2 帶頭致富和帶領群眾致富能力強 3 初中 高中 中專 以上學歷 4 ...
後備幹部選拔培養實施方案
為進一步健全廠各二級單位領導幹部的選拔 培養 教育和管理機制，建設 政治可靠 素質優良 年輕優秀 梯次明顯 精於管理 的後備幹部隊伍，為企業可持續發展儲備各類生產經營管理人才資源。結合我廠現實發展的實際，特制定本實施方案。一 指導思想 轉變傳統的識人用人觀念，破除論資排輩 求全責備 遷就照顧 怕擔風...