健全年級組管理制度,促進學校教育新發展

2021-04-11 13:49:28 字數 1059 閱讀 4784

作者:史海崗

**:《學週刊·b》2023年第09期

為充分體現學校分層管理、分層負責的管理特色,加強基層組織責任,發揮年級組在學校管理中的實際作用,擴大年級自主發展空間,堅持「培養全面發展、充分發展、健康發展的現代中國好公民」的培養目標,2023年,**山南地區第二高階中學在廣泛學習借鑑和充分討論調研的基礎上,經過教代會正式通過了《山南二高年級組方案》。《方案》對年級組的管理體制、年級組長職責、年級組職責等做了詳盡說明。到目前為止,二高年級組制度已經順利執行了五年多,現就年級組管理體制、年級組運作的好處及存在的不足談一些自己的看法。

一、年級組的管理體制

(一)建立健全年級組管理機構,創造民主理校氛圍。為了使年級組切實發揮上傳下達的作用,同時避免不必要的麻煩,學校建立了校級領導駐級指導、年級組長負責的年級管理機制。三個年級組各派一名副校長駐級,負責對年級組的指導、監督、協調工作。

每個年級各組設一名年級組長、兩名年級副組長、兩名幹事。年級組長全面負責年級組的管理工作,從學生的學習教育、思想教育到教師考勤、上課等全部由年級組長統籌安排。要求兩名副組長、一名協助組長做好教學管理和任課教師管理工作,另一名協助組長做好班主任管理和學生管理工作。

學校將管理工作具體落實到年級組,為年級組制定具體的管理目標;年級組又將管理工作落實到各個班級,即落實到班主任和各任課教師身上。這樣層層落實下去,就形成了人人有責任、人人參與管理的教學管理模式,創造出了全員參與理校的濃厚氛圍。

(二)擴大年級組自主權,充分發揮年級組在教師管理和學生管理工作中的作用。為了充分發揮年級組在教育教學中的管理作用,使年級組責任目標落到實處而不流於形式,學校把具體管理權交給了年級組。年級組根據教師的平時表現來安排班主任,根據教師的教育技能來安排備課組長及代課教師,最後將名單報政教處和教務處審核確定。

年級組主管教學的副組長負責做任課教師的超課時津貼;主管學生的副組長根據年級組對各班的日常檢查情況,可向政教處申報各班月評分的加分、扣分情況。主管教學的副組長可定期組織備課組長召開工作會議,審核每學期各學科的教學計畫,督促各備課組積極開展教研活動,研討教學重難點,解決知識疑難點,部署聽課、評課活動;主管學生和班主任的副組長,每週日需定期組織召開班主任會議,對學生在學習、思想等各方面存在的問題進行指正和強調。

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