**前的準備: **銷售前的準備就像大樓的地基，如果地基打得不紮實，大樓很快就會倒塌。在打**中與客戶溝通的結果，與**銷售前的準備工作有很大的關係。
即使你有很強的溝通能力，如果準備工作做的不好也不可能達到預期的最佳效果。
一、**銷售前的準備工作包括以下幾方面：
1.明確給客戶打**的目的: 一定要清楚自己打**給客戶的目的。
你的目的是想成功的銷售產品還是想與客戶建立一種長久的合作關係？一定要明確。這樣才有利於實現打**的目的。
2.明確打**的目標: 目標是什麼呢？目標是**結束以後的效果。目的和目標是有關聯的，一定要清楚打**的目的和目標，這是兩個重要的方面。
3.為了達到目標所必須提問的問題: 為了達到目標，需要得到哪些資訊、提問哪些問題，這些在打**之前必須要明確。
**銷售開始時就是為了獲得更多的資訊和了解客戶的需求，如果不提出問題，顯然是無法得到客戶的資訊和需求的。所以**銷售中提問的技巧非常重要，應把需要提問的問題在打**前就寫在紙上。
4.設想客戶可能會提到的問題並做好準備
你打**過去時，客戶也會向你提問一些問題。如果客戶向你提問的問題你不是很清楚，你要花時間找一些資料，客戶很可能怕耽誤他的時間而把**給掛掉，這也不利於信任關係的建立。所以你要明確客戶可能提問一些什麼問題，而且應該事先就知道怎麼去回答。
5.設想**中可能出現的事情並做好準備: 100個**中通常可能只有80個**是打通的，80個**中又往往可能只有50個**能找到相關的人，每次打**都可能有不同的情況出現，作為**銷售人員一定要清楚在**銷售中隨時可能出現什麼情況，對於不同的情況準備相應的應對措施。
6.所需資料的準備: 上文已經提到，如果給客戶的某些回應需要查閱資料，你不可能有太多的時間。
你要注意，千萬不能讓客戶在**那邊等的時間太長，所以資料一定要放在手邊，以便需要查閱時立刻就能取出。而且手邊所準備的各種資料自然是盡可能地越全面越好。
把客戶可能經常問到的問題做成乙個工作幫助表，客戶問到這些問題時，你可以隨時都能快速地查閱回答。還有乙個所需資料就是相關人員的聯絡**表，尤其是同事的聯絡**很重要，如果客戶問的問題你不是很清楚，你可以請同事中的技術人員幫忙給客戶解答，形成三方通話。
【自檢】: 對照上文所講的**銷售前的準備工作事項，請你回答下列問題。
●客戶最常問的問題是：__(1) (2 （3
●同事的聯絡**你知道嗎？知道□ 不知道□
●你的常用資料在旁邊嗎？在□ 不在□
7.態度上也要做好準備: 態度一定要積極。
**銷售人員每天打的**量相當大，而且每天遭受的拒絕也往往非常多，所以很容易造成精神上的疲倦，在這種疲倦的影響下，可能在打**時，態度上就會情不自禁地不是很積極、熱情。: 有的**銷售代表，每次碰到重要客戶要打**時就會身不由己地特別緊張，擔心客戶已經選擇了其它的公司，不再跟自己合作了。然而實際情況往往並不是他想像的那樣，結果反而是自己的緊張可能造成負面影響。
所以態度是否積極是非常重要的。: 態度準備上還有一點很重要，就是一定要努力地培養自己養成與客戶通**時常常恰到好處地適時發出友善的微笑聲。這一點在下文講述溝通中聲音感染力時再進行詳細介紹。
自檢：如下選擇
（1）在準備**銷售之前，最難的工作是（ ）
a．了解銷售區域 b．分析競爭對手c．開發準客戶 d．找到關鍵人物
（2）下列哪一項不是成功產品說明的特徵（ ）
a．能毫無遺漏的說出你對幫助客戶解決問題及改善現狀的效果
b．讓客戶相信你能做到自己所說的
c．讓客戶產生想買的慾望
d．讓客戶感受到你的熱忱，並願意站在客戶的立場，幫助客戶解決問題
二、開場白中的關鍵因素
準備工作已經做好之後，接下來要做的就是打**給你的客戶。
打**給客戶有乙個細節問題：怎樣才能通過前台？很多企業都會有前台、秘書等，只有先通過他們才能聯絡到目標客戶。假如你的目標客戶定位準確，你的準備工作做的很充分，這不應是你的障礙。
如果找到了相關的負責人，你就需要有乙個開場白。開場白中有五個因素是很關鍵的：
1.自我介紹
自我介紹非常重要。例如，當**接通後你說：「您好，我是銷售培訓機構的某某某。」一定要在開場白中很熱情地表示友善的問候和自我介紹，這是開場白當中的第乙個因素：自我介紹。
2.相關的人或物的說明
如果有相關的人或物，要對相關的人或物做乙個簡明扼要的說明，這等於建立一座與客戶溝通的橋梁。如果開門見山地直接進入話題，顯得很唐突，也不利於建立起融洽的關係。所以最好有乙個相關人或物的說明。
3.介紹打**的目的
接下來要介紹打**的目的。介紹打**的目的時有一點很重要，就是突出對客戶的好處。在開場白中要讓客戶真正感受到你對他的價值究竟在**。
【舉例】
「前幾天，我跟陳總一塊兒**過關於**銷售人員提高業績的問題，他提到您在**銷售方面也是非常專業的，他建議我一定要同您聯絡一下，所以我今天打**給您，主要是考慮到您作為**銷售團隊的負責人，肯定對提高**銷售人員業績方面是非常感興趣的。」
從這段對話中你可以看到，這段對話中吸引對方的方法有兩個：
①「您在**銷售方面也是非常專業的」，這是在讚美對方，對方聽了以後肯定很容易接受你；
②「打**給您，主要是考慮到您對提高您的**銷售人員的業績是非常感興趣的。」對這一點，90%以上的人都會感興趣，所以他立刻就意識到你對他的價值在**，所以他自然也會樂於跟你交流。
4.確認對方時間的可行性
你可能要花5~10分鐘的時間來跟客戶進行交流，這時你要很有禮貌地詢問對方現在打**是否方便。當然這句話未必對每個人都適用，你也不必對每個人都講。如果你覺得這個**可能要占用客戶較多的時間，同時你覺得對方可能是乙個時間觀念非常強的人，在這種情況下你應很有禮貌而又熱情地徵詢對方的意見。
5.轉向探詢需求: 假如你是為了建立關係和挖掘他的需求，一定要用提問問題來作為打**的結束，找到對方感興趣的話題，客戶就會樂於談他自己的想法，開場白就會非常容易而順利地進行下去。
同時還應注意，打**給客戶時一定要對客戶的各個方面有乙個較為完整的了解。
銷售的行為對內是實現公司的價值對外是幫助客戶成功並實現價值。
銷售就是拿人當人看。拿人當人看就是尊重與我們打交道的客戶，這種尊重是發自內心的，是不附加條件的。
我們經常遇到這樣的情況：「你們的東西真貴」，「不貴呀，**貴嗎」！「你們的服務不怎麼樣」，「亂說，我們的服務可是一流的」，「聽說與你們競爭的那一家公司也不錯呀」，「他們差遠了，哪能跟我們比」……諸位看官你瞧，這**是拿人當人看，**是尊重客戶，難道我們的上帝說什麼都不對嗎？
為此我發明了乙個萬能公式，就是yes……but……（或者）好……不過……結構，我自稱它為「徹底尊重客戶公式」。
尊重人是具體的，是必須肯定和讚許的。你用此結構試說一下上面的話，會發現有所不同。「是的，我們的東西確實貴，連我們自己都覺得貴，但它的膠板是美國進口的，路軌是德國進口的……」，「是的，我們的服務最近有點差，可能是因為太忙了，但是您放心！
我一定將此事向經理報告，加強對你們的服務」，「是的，您提的太好了，看來您對我們這個行業非常熟悉，那是一家非常不錯的公司，不過他們跟我們還是有些區別，我們產品配套性強，他們只做其中一部分，我們在此是直屬分公司，他們是本地的一家經銷商……」
這樣從對方的角度考慮並肯定對方的判斷，我們的上帝是不是更容易接受一點呢，答案絕對是肯定的。 我所認為的銷售總結起來就這麼簡單，你的素質好，知道怎麼樣尊重人，又勤備！那就能做到攻無不嗎克，戰無不勝。
可真正做起來可不那麼簡單。
當然乙個好的公司、乙個好的領導人、乙個好的銷售政策、乙個有市場競爭力的好的產品才是根本。因為巧婦難為無公尺之炊嗎！
總之，在**溝通的過程中，除的要有良好的心態，對產品的熟悉，對競爭對手的及行業的理解，還要在每個**中挖掘中雙方都感興趣的吸引點，為下次交談或約訪奠定基礎，從而為後期合作的可能性埋下伏筆。
打電話前準備工作
1 打 前的準備工作 a 體力腦力情緒 b 做調查研究，查清次公司的一切情況，有多的可能用你的產品，查一下該公司是否有網頁，看看公司的廣告和小冊子，看報紙的商業專欄有關於該公司的報道 c 了解掌握競爭對手的情況，你的客戶也許已經從他們那購買了一套系統，你要用自己的去換它的 d 收集好所有必備的資料 ...
銷售前準備工作
一 外部準備 1 儀表準備 第一印象的好壞90 取決於儀表 上門拜訪要成功，就要選擇與個性相適應的服裝和禮儀，以體現專業形象。通過良好的個人形象向顧客展示產品形象和企業形象。著裝 最好是穿公司統一服裝，讓客戶覺得公司很正規，企業文化良好。研究表明，客戶更青睞著裝得體的銷售人員 身著商務 的銷售人員所...
拜訪前銷售的準備工作
失敗的準備就是準備著失敗！計畫準備 1 計畫目的 此次拜訪需要達成什麼樣的目的，是確認方案，解除客戶 異議，還是達成簽單。2 計畫路線 明確拜訪客戶的地理位置，確定合理線路。3 計畫開場白 如何進門切入主題，好的開始是成功的一半。外部準備 1 儀表準備 人不可貌相 是用來告誡人的話，而 第一印象的好...